公司治理s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e主要内容一,公司治理简介二,公司治理原则简介三,国际公司治理模式四,**公司治理现状五,《上市公司治理准则》解析s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e学习要求了解公司治理的一般性原则对**公司治理的现状问题的难点有清醒的认识能够运用公司治理的一般性原则分析上市公司运作中存在的问题熟练掌握上市公司治理准则的有关要求切实理解"诚实信用,勤勉尽责"义务的内在含义,推动上市公司治理结构的完善s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e一,公司治理简介1,1公司治理的涵义公司治理(corporate governance)是一组规范公司相关各方的责,权,利的制度安排,是现代企业中最重要的制度架构.它包括公司经理层,董事会,股东和其他利害相关者之间的一整套关系.通过这个架构,公司的目标以及实现这些目标的手段得以确定.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e1,2公司治理的历史沿革公司治理结构问题的产生是与股份有限公司的出现联系在一起的,其核心是由于所有权和经营权的分离,所有者与经营者的利益不一致而产生的委托——代理关系.在西方**,公司治理,特别是股东和经营者在股份有限公司治理结构中的地位和作用,经历了一个从管理层中心主义到股东会中心主义,再到董事会中心主义的变化过程.董事会的出现还是没有解决因公司所有权与控制权分离而产生的委托——代理问题.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e1,3公司治理的全球化浪潮自九十年代以来, 由于经济的日益全球化, 公司的治理结构越来越受到世界各国的重视, 形成了一个公司治理运动的浪潮.这一浪潮首先是从英国开始的.英国八十年代由于不少著名公司相继倒闭,引发了英国对公司治理问题的讨论, 由此而产生了一系列的委员会和有关公司治理的一些最佳准则, 如cadbury 委员会及其发表的《公司治理的财务方面》的报告, 关于董事会薪酬的greenbury报告,以及关于公司治理原则的hampel 报告.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e1,3公司治理的全球化浪潮其中最具有代表性的就是经济合作与发展组织(oecd)于1999年推出的"oecd公司治理原则".该原则包括五个部分:1)公司治理框架应保护股东权利;2)应平等对待所有股东,包括中小股东和外国股东.当权利受到侵害时,所有股东应有机会得到赔偿;3)应确认公司利益相关者的合法权利,鼓励公司与他们开展积极的合作;4)应确保及时,准确地披露所有与公司有关的实质性事项的信息,包括财务状况,经营状况,所有权结构,以及公司治理状况;5)董事会应确保对公司的战略指导,对管理层的有效控制;董事会应对公司和股东负责.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e1,3公司治理的全球化浪潮除了oecd之外,其它国际机构也纷纷加入了推动公司治理运动的行列.国际货币基金组织(imf)制定了《财务透明度良好行为准则》及《货币金融透明度良好行为准则》.世界银行还与oecd合作,建立了全球公司治理论坛(global corporate governance forum)以推进发展**家公司治理的改革.国际**组织(iosco)也成立了新兴市场委员会(emerging market committee)并起草了《新兴市场**公司治理行为》的报告.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e1,4公司治理运动形成的原因1,4,1原因一1,4,1,1公司治理和企业融资现任世界银行行长沃尔芬森(james d. wolfenson):"对世界经济而言,完善的公司治理和健全的**治理一样重要."良好的公司治理结构是企业融资,吸引国际国内资本所必需的.由于资本市场的国际化,本国的企业可以到国外去融资,但是一国,能否吸引长期的,有"耐心"的国际投资者,该国的公司治理结构必须让投资者可以信赖和接受.即使该国的公司并不主要是依赖外国资本,坚守良好的公司治理准则,也能够增强国内投资者对投资该公司的信心,从而降低融资成本,最终能够吸引更多更稳定的资金来源.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e1,4公司治理运动形成的原因1,4,1,2投资者意向mckinsey(麦肯锡公司)最近发表了一份投资者意向报告(investor opinion survey),其主题是股东怎样评价和衡量一个公司的治理结构的价值.这项调查是mckinsey与世界银行及机构投资者协会合作进行的.参与此项问卷的有200家大型机构投资者, 共管理3.25万亿美元的资产.该项问卷调查的结果表明,3/4的投资者认为在他们选择投资对象时,公司的治理结构,特别是董事会的结构和绩效与该公司财务绩效和指标至少一样重要.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e1,4公司治理运动形成的原因1,4,1,3公司治理的价格80%多的投资者认为他对于治理结构好的企业,他们愿意出更高价钱.比如对英国的公司,同样的股票,盈利和财务状况, 但治理结构好的公司,投资者愿意以高出18%的价格购买其股票.对于意大利公司来说,治理结构好的公司股票的溢价(premium)是22%,而印度尼西亚的公司是27%.可见,良好的公司治理结构能够吸引投资者,从而增加企业的融资能力,促进经济增长.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e1,4公司治理运动形成的原因1,4,2原因二机构投资者的壮大,推动了运动的兴起.由于机构投资者手中控制大量的资金,他们在公司治理中会对公司施加压力,要求管理层按股东的期望来管理公司.有影响力的机构投资者如英国**退休金协会, 美国加州公职人员退休基金协会(calpers)等.亚洲危机的爆发,也"唤醒"了人们对亚洲公司治理的重新认识.金融危机的出现,体现了这些**在公司治理方面的薄弱,如信息披露的不充分,以及对中小投资者的保护,董事会以及控股股东缺乏诚信和问责机制.美国安然事件的爆发,暴露了美国公司治理中存在的问题,唤起了美国等成熟市场**对本国公司治理的重新审视.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e二,公司治理原则简介2,1公司治理原则的涵义公司治理原则是改善公司治理的标准与方针政策,也是公司管理层次的实务原则.它可以帮助**对有关公司治理的法律制度与监管制度框架进行评估与改进,同时,对股票交易所,投资者,公司和其他在建立良好的公司治理中起作用的机构提供指导和建议.广义的公司治理原则,包括有关公司治理的准则,报告,建议,指导方针以及最佳做法等.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e2,2公司治理原则的框架最具有代表性的公司治理原则是经济合作与发展组织(oecd)于1999年推出的"oecd公司治理原则".该原则包括五个部分:1,股东权利2,应平等对待所有股东3,利益相关者的合法权利4,信息披露5,董事会s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e2,3国外公司治理原则的发展现状制定公司治理原则已经成为一个世界潮流,自1992年英国的《cadbury 报告》颁布以来,诸多**或组织已经推出了100多个公司治理原则或准则.公司治理准则作为公司治理实务层次的标准或方针政策,它以公司治理实务规范的形式对公司治理的实际运作进行指导和约束,旨在规范上市公司治理行为,完善上市公司治理结构,建立有效的公司治理机制.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e三,国际公司治理模式3,1英美模式美国的公司治理模式是外部监督为主的模式.英美模式的最大特点就是所有权较为分散,主要依靠外部力量对管理层实施控制.在这一模式下由于所有权和经营权的分离,使用权分散的股东不能有效地监控管理层的行为,即所谓的"弱股东,强管理层"现象,由此产生代理问题, 从而导致内部人控制.解决这一问题的办法, 主要是靠外部的监督机制.首先, 是建立一个由外部董事和独立董事为主的董事会来代表股东监督经理层, 在董事会下设以独立董事为多数并领导的审计,薪酬和提名委员会; 其次, 是发展机构投资者, 使分散的股权通过机构投资者得以相对集中; 第三, 是依靠中介机构的约束, 包括外部审计机构,投资银行等; 第四, 是依靠强有力的事后监管和严厉处罚, 以提高违规成本; 第五, 是依靠健全的法律制度, 特别是股东诉讼制度, 如集团诉讼和衍生诉讼制度, 使股东权益受到侵害时能够得到补偿; 第六, 是对管理层实行期股期权, 使经理层的利益和公司长远利益紧密联系起来, 达到降低委托--代理的成本的目的.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,2德国模式德国公司治理结构的一个重要特点是"**制",即监事会和董事会.德国模式是"内部控制"型模式.**中包括股东,银行及员工的代表,对管理层实行监控.其中,职工代表在**中扮演重要角色.在德国,最多的股东是公司,创业家族,银行等,所有权集中程度比较高.德国的银行是全能银行(universal bank),可以持有工商企业的股票,另外,公司相互持股比较普遍.银行对公司的控制方式是通过控制股票投票权和向董事会派驻代表,有些还是监事会**,银行代表就占股东代表的22.5%.德国公司治理模式的另一特色就是强调职工参与,在监事会中,根据企业规模和职工人数的多少,职工代表可以占到1/3到1/2的职位.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,3日本模式日本的公司治理结构是"一会制",但是强调"内部控制".董事会主要是由管理层构成.和德国的模式类似,对公司监控主要是通过交叉持股和主办银行制度来实现的.在日本,由于不允许控股集团的出现,企业间交叉持股是很普遍的,非金融性的公司拥有日本全部上市公司四分之一的股票,另外,原材料供应商和销售商也通过合同的形式对企业的管理阶层起到一定的监督作用.日本的金融机构在公司治理结构中扮演重要的角色.多数公司都有一家主要的银行——主办行作为股东和业务伙伴.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,4东亚模式在大部分东亚**(地区),公司股权集中在家族手中,公司治理模式因而也是家族控制型.控制性家族一般普遍地参与公司的经营管理和投资决策,形成家族控制股东"剥削"中小股东的现象.这一问题是这一地区公司治理的核心问题.东亚地区除日本家族控制企业所占比重较少之外,在韩国,家族操控了企业总数的48.2%,**是61.6%,马来西亚则是67.2%.在菲律宾和印尼,最大家族控制了上市公司总市值的1/6.各国最大的十个家族起码分别控制了本国市价总值的一半.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,5全球公司治理模式的演变及改革在八十年代,由于德,日经济的强盛,人们普遍认为,和以市场为基础的外部模式相比,以企业集团,银行和控股公司为治理主体的内部模式能更好地解决代理问题进入九十年代以来,随着经济和资本市场的全球化,以及信息产业的崛起,内部控制模式的弊端日益显露,以市场为导向的外部治理模式逐渐成为各国学习的样板.英美模式以股东利益为基础,以盈利为导向,重视资本市场的作用,似乎更能够适应经济的全球化和信息技术产业的发展.但安然事件暴露了美国公司治理模式中存在的严重问题,需要进一步改革.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,6安然事件后美国公司治理的改革3,6,1 2002年美国公司治理原则改革的几件大事2002年2月13日sec责令nyse改进上市公司治理原则2002年6月6日nyse上报sec公司治理原则修正方案2002年7月30日美国**布什签署了旨在打击公司财务欺诈,恢复投资者信心的《公司改革法》(sarbanes-oxleyact of 2002)2002年8月4日美国**布什于8月4日签署了公司责任法案2002年8月16日nyse公布了公司治理原则修正方案s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3.6安然事件后美国公司治理的改革3,6,2 nyse公司治理原则修订方案增加独立董事的数量.修改后的规则要求上市公司董事会中,独立董事必须占多数.强化和严格对"独立性"的要求. 作为独立董事,必须与上市公司及与上市公司相关的组织的股东或管理人员,没有重要的关联关系.公司必须披露独立董事独立性的依据.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,6安然事件后美国公司治理的改革3,6,2 nyse公司治理原则修订方案授权非管理层董事对公司管理层实施更为有效的检查.要求上市公司成立全部由独立董事组成的提名/公司治理委员会.要求上市公司成立全部由独立董事构成的薪酬委员会.对上市公司审计委员会成员在"独立性"上的特殊要求, 如董事会费是审计委员会成员从公司获得薪酬的唯一来源.增加审计委员会的权力和责任,包括授予其聘请及解聘独立审计师的独享权力,批准公司与独立审计师的重要的非审计性的业务关系.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,6安然事件后美国公司治理的改革3,6,2 nyse公司治理原则修订方案要求每个公司必须制定公司治理细则,并予以披露.在治理细则中应说明董事资格标准,董事责任,薪酬,培训及董事会的绩效评估.每个公司还需制定和披露商业行为准则及董事和高管人员道德行为准则.交易所将有权对违反这些上市规则的公司进行公开谴责.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,6安然事件后美国公司治理的改革3,6,3索克斯法案7月26日,美国国会以绝对多数通过了关于会计和公司治理一揽子改革的索克斯法案;7月30日,布什**在白宫签署了该项法案,使其正式生效.索克斯法案从加强信息披露和财务会计处理的准确性,确保审计师的独立性,以及改善公司治理等主要方面对现行的证券,公司和会计法律进行了多处重大修改,而且针对上市公司新增了许多相当严厉的法律规定.索克斯法案的适用范围不仅包括美国本国的上市公司,也同时涵盖了在美上市的非美国公司.布什**称该法案是"罗斯福时代以来,有关美国商业实践的影响最为深远的改革".s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,6安然事件后美国公司治理的改革3,6,4定期报告披露——锁定ceo,cfo个人责任公司改革法案要求ceo/cfo对公司定期报告(年报和季报)进行个人书面认证,"本人审查了报告.据本人所知(based-on-the-knowledge),报告不存在有关重要事实的虚假陈述,遗漏或者误导,符合证券交易法13(a)和15(d)节的要求."如ceo/cfo知道(knowing)定期报告不合证券交易法13(a)和15(d)要求,仍然作出书面认证,可并处不超过100万美元的罚款和不超过10年的监禁;如果ceo/cfo蓄意故犯(willfully),可并处不超过500万美元的罚款和不超过20年的监禁.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,6安然事件后美国公司治理的改革3,6,5其他条款防止ceo/cfo的利益冲突:禁止公司向ceo/cfo提供贷款.公司财务报告重大违规,管理者丧失业绩报酬:若sec因公司公布的定期报告有重大违规,命令公司提交财会重述,ceo/cfo在违规报告发表之后的12月内获得的一切业绩报酬(包括:奖金,认股选择权)和买卖股票的收益都必须返还公司.sec解职令: 如果sec认为公众公司董事和其他管理者存在欺诈行为或者"不称职",可以有条件或者无条件,暂时或者永久禁止此人在公众公司担任董事和其他管理职务.以前,sec须向**申请解职令,并且得证明有问题的董事或者其他管理者为"实质不称职".s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,6安然事件后美国公司治理的改革3,6,6设立公司审计委员会公司改革法案把审计委员会提升到公众公司的法定审计监管机构.公司改革法案要求公众公司必须建立审计委员会.审计委员会必须全部由"独立董事"组成, 除了董事津贴,审计委员津贴之外,不从公司领取其他酬金;不受控制股东或者管理层影响的"非关联人士"此外,委员会至少要有一名财务专家.审计委员会的职能是:(1)从管理层之外的来源获得公司信息.(2)在外部审计和管理层之间构成隔离带.(3)从外部获得**.审计委员会有权聘用独立财务顾问,从而在处理疑难问题的时候,能够摆脱管理层和外部审计的影响.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,6安然事件后美国公司治理的改革3,6,7强化对外部审计的监督创设"公众公司财会监管委员会"(p**b)p**b名义上是自律组织,实际上是sec控制的,负责监管审计行业的准官方机构.p**b拥有以下权限:负责审计注册; 制定行业标准和行业纪律;对注册审计事务所实行年检负责调查审计事务所的不法行为.禁止外部审计向上市公司提供与审计无关的服务.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e3,6安然事件后美国公司治理的改革3,6,8对我国的借鉴意义我国由于股权的高度集中造成的股权代理人缺位而形成的内部人控制现象与美国相似.美国许多公司治理原则改革的方案与我国的《上市公司治理准则》相似,说明我国上市公司的公司治理准则已经实现与国际接轨.建立独立董事制度的核心在于保持独立董事的独立性并使其勤勉尽责.美国的经验表明,公司治理原则必须随着市场的变化而变化,没有一个原则是完美的,应该不断创新,不断改革.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e四,**公司治理现状4,1现状总揽目前深化国有企业改革的目标在于实现从"行政型治理"到"经济型治理"的转变.由于国有股东代表"缺位",导致外部治理虚化,内部治理弱化,强化了"内部人控制".青木昌彦(1995)曾指出"在经济转轨过程中,出现了企业经理在自己的企业内部构筑了不可逆的管辖权威的现象",就是"内部人控制".**上市公司的"公司治理的系统风险":由于控股股东的权利滥用,出现的控股集团公司对上市子公司的"淘空",控股股东对小股东,其他利益相关者的利益损害,这是公司治理自实施机制产生的均衡结果.公司治理的系统风险难以通过完善法人治理结构来解决.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e四,**公司治理现状4,1现状总揽**现阶段必须要发挥**的主导作用,加强制度体系的建设及**的有效监管,这一点可以借鉴东欧转轨经济**的成功经验.在吸收和借鉴国外发达**公司治理理论与实践的基础上,结合**企业的特性,及时制定出具有指导性的**公司治理原则.以公司治理原则为标准构建**公司治理状况的评价体系,把**对公司治理的监管落到实处.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e4.2入世对**公司治理结构提出的挑战与国际上的优秀企业相比,我国的上市公司还存在较大差距.转轨时期的经济特征,上市公司被"淘空",信息披露不真实,现代企业制度尚未建立,缺乏核心竞争力等,入世面临提高上市公司质量的艰巨任务.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e4.2入世对**公司治理结构提出的挑战上市公司的质量是证券市场的根本,是证券市场稳定发展的基石. 近年来,一些上市公司接连不断地出现问题,就提醒我们要尽快解决这一问题.而提升上市公司质量,主要是要依靠公司治理结构的完善.提升上市公司质量,必须依靠治理结构的完善;这是因为公司治理是现代企业制度最重要的组织框架.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e4.2入世对**公司治理结构提出的挑战国有股权控制权不明确,没有明确谁是国有资产所有者的代表,谁来作为上市公司国有股的代表行使权力,形成国有股权虚置.上市公司与控股股东之间存在过多的关联交易,与控股股东在人员,财务,资产上没有实现三分开,控股股东以此控制或操纵上市公司.股权结构过于集中, 国有股权"一股独占,一股独大".沪深两市1104家上市公司中,第一大股东平均持股比例高达44.86%,而第二大股东平均持股比例仅为8.22%,前三名大股东的合计平均持股比例接近60%.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e4.2入世对**公司治理结构提出的挑战大量国有股, 法人股不能流通, 使公司控制权市场难以形成.2000年底我国上市公司非流通股本占到总股本的63.4%."内部人控制"现象严重.在董事会人员组成中以执行董事和控股股东代表为主,缺少外部董事,独立董事,难于发挥制衡作用.董事会功能和程序不够规范; 董事缺乏诚信义务,未能勤勉尽责;对董事缺乏相应的责任追究制度.监事会没有发挥应有的监督功能.经理层缺乏长期激励和约束机制s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e五,《上市公司治理准则》解析5,1《上市公司治理准则》的意义2000年11月,南开大学公司治理研究中心与**体改研究会等单位联合推出了"**公司治理原则(草案)"2002年1月7日,****和**经贸委联合推出了《上市公司治理准则》《上市公司治理准则》奠定了**公司治理的制度基础,为**上市公司可持续发展奠定了坚实的制度**.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e五,《上市公司治理准则》解析5,2《上市公司治理准则》的主要内容平等对待所有股东,保护股东合法权益规范控股股东行为及其与上市公司的关系强化董事的诚信与勤勉义务发挥监事会的监督作用建立健全绩效评价与激励约束机制保障利益相关者的合法权利强化信息披露,增加公司透明度s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e5,2《上市公司治理准则》的主要内容5,2,1股东权益公司治理结构应保护股东权益上市公司的治理结构应确保所有股东,特别是中小股东享有平等地位股东对公司重大事项应具有知情权和参与决定权制定股东大会议事规则,明确决策程序完善股东投票制度,包括代理投票,投票权征集等.鼓励股东积极参与公司治理机构投资者应在公司董事选任,经营者激励与监督,重大事项决策等方面发挥作用中小股东在其权益受到侵害时有权提起民事诉讼以获得赔偿s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e5,2《上市公司治理准则》的主要内容5,2,3控股股东与上市公司控股股东对上市公司及其他股东负有诚信义务控股股东对上市公司董事,监事候选人的提名,应严格遵循法律,法规和公司章程规定的条件和程序控股股东不得直接或间接干预公司的决策及依法开展的生产经营活动,损害公司及其他股东的权益控股股东与上市公司应实行人员,资产,财务分开,机构,业务独立,各自独立核算,独立承担责任和风险s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e5,2《上市公司治理准则》的主要内容5,2,4董事聘选程序上市公司应在公司章程中规定规范,透明的董事选聘程序,保证董事选聘公开,公平,公正,独立上市公司应在股东大会召开前披露董事候选人的详细资料,保证股东在投票时对候选人有足够的了解在董事的选举过程中,应充分反映中小股东的意见.股东大会在董事选举中应积极推行累积投票制度.控股股东控股比例在30%以上的上市公司,应当采用累积投票制s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e5,2《上市公司治理准则》的主要内容5,2,5董事的义务董事应根据公司和全体股东的最大利益,忠实,诚信,勤勉地履行职责董事应保证有足够的时间和精力履行其应尽的职责.董事应以认真负责的态度出席董事会,对所议事项表达明确的意见.董事确实无法亲自出席董事会的,可以书面形式委托其他董事按委托人的意愿代为投票,委托人应独立承担法律责任董事应积极参加有关培训, 以了解作为董事的权利,义务和责任, 熟悉有关法律法规, 掌握作为董事应具备的相关知识董事会决议违反法律,行政法规和上市公司章程或对公司造成经济损失的,对作出该决议负有责任的董事应按照法律规定承担相应的责任经股东大会批准,上市公司可以为董事购买责任保险.但董事因违反法律法规和公司章程规定而导致的责任除外s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e5,2《上市公司治理准则》的主要内容5,2,6董事会的构成和职责董事会的人数及人员构成应符合有关法律,法规的要求,确保董事会能够进行富有成效的讨论,作出科学,迅速和谨慎的决策董事会应具备合理的专业结构,其成员应具备履行职务所必需的的知识,技能和素质董事会向股东大会负责.上市公司治理结构应确保董事会能够按照法律,法规和公司章程的规定行使职权董事会应认真履行有关法律,法规和公司章程规定的职责,确保公司遵守法律,法规和公司章程的规定,公平对待所有股东,并关注其他利益相关者的利益s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e5,2《上市公司治理准则》的主要内容5,2,7董事会议事规则上市公司应在公司章程中规定规范的董事会议事规则,确保董事会高效运作和科学决策董事会应该定期召开会议.董事会会议应按严格按照规定的程序进行.董事会应按规定的时间事先通知所有董事,并提供足够的资料2名以上独立董事认为资料不充分或论证不明确时,可联名提出缓开董事会或缓议董事会拟议的部分事项,董事会应予以采纳董事会会议记录应当完整,真实.出席会议的董事和记录人,应当在会议记录上签名公司应在公司章程中制定明确规则,对授权董事长在董事会闭会期间行使董事会部分职权的内容,权限应当明确,具体,凡涉及公司重大利益的事项应提交董事会集体决策.s h e n z h e n s t o c k e x c h a n g e
狭义的公司治理是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,其主要内容包括由股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司内部治理结构。广义的还包括外部治理结构,是指通过一套正式或非正式的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司内外部各方面利益的一种制度安排。 20210311