从一个案例浅谈内部控制五要素

阿 3 ? 2024-05-31 23:22:37
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管理创新**高新技术企业从一个案例浅谈内部控制五要素文/周明新吕建军【摘要】本文从一个财务舞弊案出发,简单剖析了内部控制的五大要素,以增强人们的内控观念意识,加强内控工作,实现企业价值的最大化。【关键词】案例内部控制要素某私人商贸公司,年销售额上亿元,已经营多年,财务一贯很好,只是最近一年公司账面利润明显偏低而引起管理层怀疑,才发现财务人员用各种手段将部分公司资金转走,并且这种情况已持续3年。案例简析:这是一个典型的内控制度缺乏的案例,案情非常简单,该公司的财务处于无人监管的状态,没有必要的内控措施,出现舞弊不足为奇。如果该公司能够做到如下几点:有完善的资金使用授权制度、权责分离制度;财务人员定期轮岗、不相容岗位分离;管理层定期查看相关管理报表、密切注意预算完成情况;严格控制大额资金支出;定期对帐、定期盘点现金;定期开展内部审计等等,财务舞弊现象应该可以避免。本文拟通过此案谈谈内部控制的五大要素,以增强人们的内控观念意识,加强内控工作,实现企业价值的最大化。一、内部控制的含义内部控制是遵循投资者和监管者的要求,规范管理行为和管理程序,确保经营方针政策及法律法规的贯彻 20210311
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