企业规划发展部的职责是什么

Adu. 2024-05-25 09:58:58
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企业规划发职责 :  一、发展战略研  1.对公司中长期发行调查、规划,制修订公司战略。  2.收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息,并就此深入分析研究其对公司的影响,建议应该采取的对策和措施。  3.对行业深入调研,收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。  4.对所收集信息进行深入分析,为公司领导决策提供参考意见。  二、经营管理  1.编制年度经营计划。  2.下达经营计划任务,审核各公司、部、室年度经营(工作)计划,并监督执行。  3.检查经营计划执行情况,对关键问题进行调研,会同有关公司、部、室制定解决方案,并付诸实施。  三、项目开发  1.组织项目开发,组织编写。  2.促进、组织、协调新技术、新产品、新工艺的研制、开发。  3.专利申报、**的相关工作。  四、资金运作  1.对集团和各公司资金运转的合理性、安全性进行监控、分析、调度、调节。  2.对资产的保值增值进行监督,提出建议。  3.企业融资计划;融资工作的实施及管理。  4.企业对外投资的,对外投资的监控、管理。  5.基金运作的风险预测研究及规避,基金运作的管理。  五、人力资源  1.,人力资源成本测算,建立人力资源库。  2.对拟晋级、任职人员的考察;日常的职工考核;相关的档案建立,相关制度的执行。  3.工程计划编制、执行。安排。  六、企业文化建设  1.根据集团公司规划,制订企业文化建设的总体方案并组织实施。  2.负责对企业文化观念的提炼、整理。  3.负责制订企业文化推广办法,策划、组织各种活动,推动企业文化的深入贯彻。  4.广泛协调本地区及行业内的各种媒体,通过有效的运作,树立公司企业形象。  5.负责公司对内、对外宣传工作。  七、制度管理  1.企业管理体系制定。集团管理制度、规范、规程的制定。 集团及二级单位、考核办法的制定。  2.指导二级单位管理制度、规范、规程的制定。  3.机构、人员配置计划。  4.对各公司、部、室执行规章制度情况进行监督。 20210311
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