成为一个优秀的工程项目经理应该具备什么

海峰 2024-06-03 23:35:19
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科研院所的创新类项目,其特点是以项理为中心,实目负责制。而项目管理人员(以下简称项目经理)是单位在项目上的全权委托代理人,对内向公司法人代表负责,对外向项目委托单位负责;全面负责完成合同规定的目标与任务;管理好项目组成员的工作;做到上级领导满意并受益,保证单位获利、有信誉.那么怎样才能真正当好项目经理呢?项目经理的基本素质要求是什么?项目经理的能力要求是什么?项目经理的主要任务是什么?下面将一一进行探讨。一、项目经理的基本素质项目经理应具有何种基本素质是由其工作性质决定的。项目管理是一项非常复杂的工作,涉及面广,不确定性因素多,因此要求项目经理应具备以下几方面的基本素质。1.道德要求。德指道德,包括思想好,作风好。一个项目经理必须具有有高度的事业心和责任感;有顽强的进取心和坚韧性;能顾全大局,大公无私,自觉地维护**利益,正确处理**、集体、个人三者的利益关系。2.远识与胆识。具备敏捷见识的项目经理,能在项目进展过程中,及时地发现问题和矛盾,准确地提出见解和解决的办法。另一方面在认准方向后,能够当机立断、坚决果断和毅然决然地去实现。3.管理才能。能主要指管理才能,一个项目经理要负责一个项目的管理工作,要带 20210311
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