怎样简述建筑业建立体系

小路飞飞。 2024-06-06 02:12:05
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建筑工程企业财务预警体系的构建:(一)财务预警指标设定同一个企业在不同的时期,其财务风险的发生特点也是不一样的,根据建设建筑工程施工企业所处的经营情况、行业和规模,应当以盈利能力和偿债能力指标为基础,并且以发展能力和运转能力为补充。同时,突出现金流量指标,这里面又包括了资产负债率、速动比率、已获利息倍数三个偿债能力指标;总资产周转率、存货周转率、流动资产周转率等几个指标;经营活动流出量比率、经营活动流入量、现金流动负债比率三个指标;净资产收益率、成本费用收益率、总资产酬劳率几个指标。此外,应该结合建筑行业的特点和性质,的增设应收账款占总资产以及应收账款增长率这两项的经济管理指标。(二)预警指标标准值的选择在确定现金流量预警指标、企业发展能力、运营能力和偿债能力等指标的时候,建筑工程企业依据**发布的建筑工程企业的财务指标中的较差值、降低值、平均值、良好值、优秀值,来作为预警标准值。对于其他相关的指标,应该根据建筑工程企业的实际情况来制定。此外,对于预警指标的制定,还可以根据建筑工程企业近几年的财务实际值进行参考,可以与行业内的其他企业相比较,最后再结合本企业的实际情况来进行测算。计算实际值的时候注意,建筑工程企业预警指标的实际值计算方式是根据企业财务报告的数据来进行计算。(三)分析判断警度为了更加准确的判断建筑工程企业财务风险所处的级别,可以把财务风险预警却分为三个区域,安全区、预警区和危机区。此外,根据管理需求,可以设定安全区指标值,如果预警指标值位于行业较低值和行业平均值之间,那么就说明有发生财务危机的可能性;危机区则指的是施工企业财务指标值低于行业较低值,表明发生财务危机的可能性非常的大。企业在判断相关财务能力指标的预警警度时,只根据对比,并且对照相应的预警区间就可以。(四)制作一份预警分析报告企业财务部门撰写财务预警分析报告,能够为建筑工程企业的决策提供依据和资料,根据建筑工程施工企业的预警分析,再结合企业其他相关部门收集的信息,就可以制作一份预警分析报告。预警报告至少包括了以下几个方面:对预警指标的对比分析进行表述、对预警指标变化情况进行分析、对预警指标进行判断。最后还要对建筑工程可能造成的风险提出应对的措施。(五)加强建筑工程企业融资管理建筑工程企业应当加强融资的制约与管理,要规范融资行为,制约融资带来的风险。其次,要遵守**的法律和法规,以及企业内部的制约规范。然后,要从整体效益出发,遵循合理、科学、可行的原则,加强融资的预算制约和决策管理,最后,还要合理的配置企业整体信用资源,加强金融机构战略合作,优化融资结构,降低资金成本。(六)加强建筑工程企业固定资产的管理建筑工程企业在编制固定资产投资预算之前,对的固定资产投资项目进行可行性研究与评价,并且进行集体决策之后,再编入固定资产投资预算。这样就能在一定程度上减少决策失误。建筑工企业应该执行固定资产投资预算,预防进行预算没有安排的固定资产投资,防控擅自超预算进行固定资产投资。另外,建筑工程企业固定资产采购过程还是透明、公平、公开的,在采购的时候,采购部门还应该充分了解、掌握供应商的情况,实际采购价格和招标结果是一致的。建筑工程企业自行建造的固定资产,还应该按照《企业会计准则》的规定,及时的确认固定资产的建造成本,对于还没有办理竣工手续,但是已经达到可使用状态的固定资产,应该及时的转为固定资产核算。 20210311
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