**建筑工程总公司（成都） 
2024-12-01 01:39:26
提问者: 未知
你最好还是去他们公司看看，他们招人的程序是，先面试，笔试，复试合格后才编入中建xx分公司，外部人员。试用期为1年左右编入分公司，3-5年才能编入总公司（还得靠关系）。向你说的这种情况也很正常，中建的分支机构也非常复杂，总公司下面设立工程处，每个工程处又有设立什么东南呀，西南呀....等分公司，西南下面又才设立省级分公司，省级分公司下面才设立地区分公司。不过说真的，只要在里面站住了脚，还是很好的，里...建筑装饰工程风险管理
2024-12-01 18:48:15
提问者: 未知
浅谈建筑装饰工程风险管理摘要：加强建筑装饰工程风险管理的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑装饰工程风险管理进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：建筑装饰风险管理中图分类号：k826.16文献标识码：a文章编号：风险虽然客观存在。但并不一定意味着就会带来损失，因为风险和机遇是并存的，经济活动的风险越高，相对应获利的机会也就越大，但必须进行有效、合理的风险管理，国际惯例都是把工程...有哪些好用的建筑工程项目管理软件？
2024-12-01 19:55:42
提问者: 未知
宁波普瑞明致力于把控项目进度、提高项目进展效率： 普瑞明在简道云上的项目管理 而中铁大桥科研院则专注于项目中的合同数据管理，保证项目按规进行，及时归档： 中铁大桥...工程项目成本管理
2024-12-01 14:04:53
提问者: 未知
成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核比较分析预测纠偏检查表格法----------将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差等综合归纳入一张表格中直接在表格中进行比较表格法----------将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差等综合归纳入一张表格中直接在表格中进行比较特点：灵活、适应性强信息量大表格的处理可以借助计算机，提高处理速度工程项目成本控制问题（1）计算每周投资数据（三个参...如何进行建筑工程施工进度控制管理
2024-12-01 19:26:14
提问者: 未知
建筑工程项目进度控制原理: 1、系统控制原理 将项目进度控制作为一个系统工程，首先要形成有效的进度管控流程，编制出项目进度控制规划系统，具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容。 2、弹性控制原理 由于现代民用建筑项目通常具有施工周期长、影响因素多、变数大的特点，不可能完全准确的安排进度计划，使实际施工毫无偏差的按照计划来进行，因此，有必要进行弹性控制。 3、分工协作控制原理 划分进度控...浅析建筑工程风险管理及防范措施
2024-12-01 03:52:56
提问者: 未知
[摘要]建筑工程风险管理是市场经济条件下，促进建筑市场稳定的主要法宝。工程项目建设安全生产管理工作的核心是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的管理与控制，进行风险管理有利于监督工程项目顺利实施，保证工程建设质量、过程安全。本文就将对建筑工程施工管理以及其可能存在的风险及防范措施作出讨论。[关键词]建筑工程；合同管理；风险防范中图分类号：tu723.1文献标识码：a文章编号：1009-914x（2...如何成为一个好的建筑工程项目经理？
2024-12-01 14:07:52
提问者: 未知
你有你的道路，他有他的天地。...人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何做法的进步，可能都会对项目质量、安全、进度的改善、对工程品牌的创优、以及面对竞争激烈...建筑工程验收管理程序
2024-12-01 14:38:03
提问者: 未知
建筑工程验收是检验建筑物(含构筑物)有否按批准的要求进行建设和工程质量能否确保安全使用的大事。其验收分两步：一、建筑管理验收建设单位在工程主体完工后，编写专题报告→市规划局申请建筑...建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
2024-12-01 08:50:49
提问者: 未知
答案选a组织措施是以人，分工，流程为判别标准的，a中出现流程，因此为组织措施。管理措施是以方法和手段为判别标准的。b中明显说的是方法，因此b是管理措施。c也说的事一种方法，因此c也是管理措施。d也是一种方法，也是管理措施。因此答案是a浅谈建筑工程成本分析与控制 管理**怎么写？
2024-12-01 17:39:41
提问者: 未知
浅谈建筑工程成本分析与控制 【摘要】现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作，本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际，下面我从以下几个方面谈点体会供大家参考 。 【关键词】+模式；成本分析标准；成本效益 成本分析与控制的必要性 我们的工程成本控制，不仅要反映...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。