量化绩效考核中的“量化”是什么意思？ 
2024-11-16 08:33:30
提问者: 未知
“量化”：指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。绩效考核量化，实质上就是尽量用量化的数据、指标反映员工工作业绩的一种表现形式。量化绩效考核可以更为科学准确的员工绩效进行评价，进而提高员工工作积极性。绩效考核中什么是kpi和kra？
2024-11-16 03:45:17
提问者: 未知
我曾经自己，我的工作职责是什么要完成哪些主要任务的工作能为公司创造怎样的价值？，一定有不少员工也曾有过这样的困惑。不清楚这些问题，就如同不清楚作战计划的战士，尽管端着**冲锋，身在硝烟弥漫的战场，却与团队失去了联系，由于 不了解战事的整体状况，也不了解自己对于战争所起的作用，即便是再骁勇的战士也会被磨得筋疲力尽，甚至对这场战役也失去信心。
企业的运作和发展就是一场自我完善并战胜竞争对手的战役。作战...绩效考核有什么好处？
2024-11-16 16:26:27
提问者: 未知
5、绩效指标的制定、评估、复盘与改进，为员工提供了与管理层沟通的空间。...拆开它的组成部分，都是绝对好的小工具，比如绩效沟通，比如个人公司目标的理解，比如它要求公平...绩效考核体系的优化有何意见和建议
2024-11-16 02:52:34
提问者: 未知
绩效考核中存在的问题与对策绩效考核是人力资源管理的核心职能之一。是保障并促进企业内部管理机制有效运转，实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。绩效考核是企业以既定标准为依据对其员工的行为表现和工作方面的情况进行收集、分析、评价和反馈的过程。通过考核管理人员可以及时准确地获得员工的工作信息，并以此作为人力资源管理的依据，保证相关员工的劳动报酬、职位晋升、工作调动、人力资源开发、激励以及辞退...绩效考核中cs代表什么意思？
2024-11-16 09:32:47
提问者: 未知
你说的应该是gs吧，是指针对过程的考核。公司kpi绩效考核问题
2024-11-16 08:11:43
提问者: 未知
很多企业都想做绩效考核，但大多数都不太成功，归纳为五大主因：一、认知上的问题企业为什么做考核？是以下这些目的吗？1、建立工作标准与目标，达不到标准或目标的就扣钱、问责；2、评价员工工作量，以便增加员工工作项目；3、用来作为发奖金的主要依据；4、用来作为定岗、晋升等的标准。绩效考核有三大目的：一是促进团队达成战略目标，二是直接提升企业绩效，三是支持员工提升个人能力。在实施考核时，更多采用正激励，通过...如何量化绩效考核目标？
2024-11-16 12:39:24
提问者: 未知
我们做软件的，20来个人，最近想做绩效考核，但是在设计目标的时候遇到了困难，比如我们给程序员设定考核项目怎么感觉都不对，给他设定代码量吧，不科学，给他…基金绩效衡量的目的与意义是什么？
2024-11-16 09:57:29
提问者: 未知
基金绩效衡量是对基金经理投资能力的衡量，其目的在于将具有超凡投资能力的优秀基金经理鉴别出来。基金绩效衡量不同于对基金组合表现本身的衡量。基金组合表现本身的衡量...公司策层面的绩效考核指的是考核什么
2024-11-16 01:14:26
提问者: 未知
一般公司决策层面的绩效考核指的是财务方面的考核指标，比如人均利润率，人力资源成本占比，毛利率，**率等，当然总利润，销售额肯定也是关键指标。一般的指标中，销售额和利润额是有关于企业规模的数据；而人均利润率，人力资源成本占比，毛利率，**率等指标则是涉及到企业的健康度的指标，也是反映企业管理成效的关键指标。绩效量化考核过细的弊端是什么？
2024-11-16 00:15:27
提问者: 未知
用衡量指标来支持目标实现，这才是设计或选取指标的真正也是唯一原则特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。