绩效管理的指标定义是什么 
2024-12-01 20:20:10
提问者: 未知
企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等八个方面的指标，主要反映企业在一定经营期间所采取的各项管理措施及其管理成效。 （一）战略管理评价主要反映企业所制定战略规划的科学性，战略规划是否符合企业实际，员工对战略规划的认知程度，战略规划的保障措施及其执行力，以及战略规划的实施效果等方面的情况。 （二）发展创新评价主要反映企业在经营...如何设定销售人员的kpi绩效考核指标
2024-12-01 13:02:56
提问者: 未知
设定销售人员的kpi绩效考标主要在以下几方面：1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客/计划开发客户数）；4、品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）如何设定销售人员的kpi绩效考核指标
2024-12-01 11:19:38
提问者: 未知
然而制定kpi绩效考核指标的人选问题的前提就是一定分目标和指标，指标一般是指我们所说的一些利润率、销售额、费用节约率而目标是指利润率是多少、销售额是多少、节约率提高了多少，这两者是有区别的，在此基础上我们就要先设定考核标准与目标，这样下来就有可能兼顾全公司的统一性，各个层次考核者制定标准的灵活性，是得不那么死板，还可以符合每个部门的实际情况，不会使之腹水东流，指标和目标自然是两个体系，指标使用科学...绩效考核指标设定有哪些原则
2024-12-01 12:34:18
提问者: 未知
1s：(specific) ------明确的、具体的，指标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标； 1相关内容非法爬取自百度经验2m：(measurable)------可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化，比较好、还不错这种词都不具备可量化性，将导致标准的模糊，一定是要数字化的。没有数字化的指标，是不能随意考核的，一考核就容易出现误差； 3a...什么是绩效目标？绩效指标？绩效标准？它们有什么区别和联系？
2024-12-01 08:33:25
提问者: 未知
这三个名词一般出现2113在5261管理学中，日常工作可应用4102于企/事业单位的部门/岗位绩效管理考核工1653作当中。下面是相关概念解释，并以客服经理为例进行形象说明： 绩效目标：也可称工作目标，往往是全面任务的阶段化目标，一般是可定性或可量化的，有效的绩效目标应符合smart原则。举例...下列综合绩效评价指标中，属于财务绩效定
2024-12-01 22:43:13
提问者: 未知
下列综合绩效评价指标中，属于财务绩效定 下列综合绩效评价指标中，属于财务绩效定量评价指标的是()。a.获利能力评价指标b.战略管理评价指标c.经营决策评价指标d.风险控制评价指标【答案】a...什么是绩效目标？绩效指标？绩效标准？它们有什么区别和联系？
2024-12-01 15:18:29
提问者: 未知
下面是相关概念解释，并以客服经理为例进行形象说明：绩效目标：也可称工作目标，往往是全面任务的阶段化目标，一般是可...举例：客服经理的其中一项绩效目标是“服务质量”。...项目绩效目标 怎么写
2024-12-01 20:02:09
提问者: 未知
长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化3.年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。年度绩效指标是对项目年度绩效目标的细化和量化。4.长期绩.如何设定中层管理人员落地执行方面绩效指标？
2024-12-01 23:52:53
提问者: 未知
其实管理人员对其它人员的绩效考核管理是一样的，首先要根据管理人员不同的职责和工作任务，建立绩效考核标准；二是对管理人员的薪酬从固定薪酬分成基本工资和绩效工资两部分；三、设立考核周期，比如月度基本考评，半年综合绩效考评，年终年度总体绩效考评。然后根据绩效考核结果，对绩效工资上下浮动，可以根据绩效达标的不同程度设立绩效系数，比如：1.5、1.2、1、0.8、0.6等，基本达标可以设定为1，超出目标不出...培训经理及培训主管的 绩效考核指标应该如何设定？
2024-12-01 16:45:11
提问者: 未知
培训经理及培训主管的绩效考核指标设定规则如下： 1、效益性指标 综合考虑所有因素对培训效益的影响程度，合理确定各影响因素的权重以体现该因素的重要程度，建立统计模型计算出培训的效益。例如培训完成质量、受培训者满意度等。培训完成质量可以通过对培训全过程的考察获得，受培训者满意度...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。