**企业为什么精益生产很难推进？ 
2024-06-26 11:15:19
提问者: 未知
这是因为**人一向大开大合的天性，所以生产不出精密高的产品，要学习一下德国人的严谨认真细致的高要求才有机会生产出精度高产品。如何开展好医保工作?
2024-06-26 12:06:08
提问者: 未知
1全面优化现行医保体系势下，医保面临提质的压力。既有限的医保资源满足人们日益增长的医疗保障需求，还要确保医保基金安全可持续。在这样的背景下，医疗保障体系也需要像我国的经济结构一样，从规模扩展转向高质量发展。做好这个前提，医保基金监管工作才能有好的制度环境，事半功倍，高效运转。所以，有专家建议尽快全面优化现行制度安排，改变政策僵化局面，优化资源配置，提高保障绩效，建成高质量的医保制度体系。比如在制度...对于刚开始工作的射频工程师职业生涯该如何发展？
2024-06-26 11:47:44
提问者: 未知
先积累技术吧，射频电路经验非常重要，pcb的设计，射频模块的调试都是要时间和经验的积累的，多参考公司内或者公司...因为国内的基础过薄弱，设计环节解决了，生产环节还是被...如何在企业中开展纪检监察工作
2024-06-26 15:41:57
提问者: 未知
1 充分认识在企业开展纪检监察工作的重要意义企业纪检监察是企业的一项重要工作，其根本目的是通过对本企业管理人员和部门履行职责情况进行监督检查，发现问题、提高企业的...想做精益生产，求推荐精益生产老师。谢谢！
2024-06-26 12:52:48
提问者: 未知
根据我总结经验建议：1.要做精益生产前提是你的供应商要配合并能做到，否则免谈2.如果公司不是因地方狭小，也就没有必要导入3.过程wip/库存自我控制最低就好以上希望能帮助您，谢谢！怎样控制服装企业的生产成本和如何精益化管理？
2024-06-26 05:41:51
提问者: 未知
服装企业做好成本管理需做好以下工作：1 成本预测 “凡事预则立，不预则废”。成本预测对于提高经济效益的作用有：科学地分析、比较企业产品个别成本水平和社会成本水平的差距；科学地分析产品成本与企业内部各车间、各科室在工作成果与费用开支方面的内在联系，比较投入与产出的效益，有利于挖掘降低成本的潜力，指明降低成本的方向和途径，建立成本管理的责任制度，加强成本控制；可以分析预见各种因素对企业生产经营活动及...如何做好企业安全生产管理工作？
2024-06-26 13:33:00
提问者: 未知
首先，必须要以消除人的不安全因素为前提，并对生产和...我们在事故调查、处理，隐患整改，考核等方面重在执行，要在培训、教育，以及制定制度时要以人为本，讲究科学性、实际...如何推动企业落实安全生产主体责任
2024-06-26 14:30:06
提问者: 未知
如何推动企业落实安全生产主体责任企业是安全生产的主体。落实企业安全生产主体责任是**做好安全生产监管工作的出发点和落脚点。笔者结合自身工作的具体情况，就如何推动企业落实安全生产主体责任，谈一些粗浅的见解。 一、充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义 安全是企业永恒的主题，企业是安全生产的责任主体。要落实企业安全主体责任，确保企业安全生产，必须充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义。...安全生产月的隐患工作如何开展
2024-06-26 03:30:41
提问者: 未知
1企业安全风险分级管控与隐患排查治理工作，应当坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则。企业依据相关风险评估方法及风险分级管控标准，进行系统科学全面的风险辨识、评估，确定风险分级，明确管控层级和管控责任，制定管控措施，形成风险管控清单。2企业在风险分级管控的基础上，结合原有隐患排查治理体系，编制事故隐患排查清单，检查风险管控措施落实情况，将风险管控措施未落实或失效的作为安全事故隐患进行治理...如何开展外商投资企业**管理工作
2024-06-26 12:11:58
提问者: 未知
影响外商投资企业开展职工**管理工作的主要原因一是现行法律法规和政策还不够严谨和完善，外商投资企业开展职工**管理工作缺乏法律和政策支持。尽管《宪法》、《劳动法》、《工会法》、《外资企业法》及其实施细则、《中外合资经营企业法》及其实施条例等都对外商投资企业建立工会并维护职工合法权益作出明确规定，全总和各地工会也提出了相应的要求,制定了配套的法规和制度。但由**通过的涉及职工**管理的**法律目前还...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。