一个什么样的项目才能吸引来投资人 
2024-12-02 05:00:05
提问者: 未知
投资少见效快，或者是空手套白狼。5分钟演讲稿怎么写才吸引人？
2024-12-02 07:44:29
提问者: 未知
人生如山，文似看山不喜平。平缓的山，固然是一种安逸，但它也是一座失败的山，充其量不过是一座土丘。人生如海，海上无风三尺浪。无浪的海面固然平静，但它是一片失败的海...为什么现在很多企业总是留不住人才？
2024-12-02 10:45:55
提问者: 未知
公司的名字很高大上，我面试的时候，面试官跟我说了很多...3）入职1年以上：业绩平衡点为常规值（如30万/月），主要关注效果性指标（如：毛利额、回款率、培训考核等），奖励...企业如何留住人才？
2024-12-02 10:31:57
提问者: 未知
无论是哪家企业，都在需要人才，人才是市场急需的，跳槽已经成为很多人才的不二之选，那么企业究竟该如何…企业如何留住核心人才？
2024-12-02 18:04:52
提问者: 未知
企业激励和留住核心员工的对策 1 建立合理的薪酬激励体系 薪酬作为济利益激励对员工行为的驱动力是最根本的，经济利益是对付出相应劳动的一种最基本的回报形式，这是企业必须付给每个员工的。员工价值最直接的体现就是薪酬的多少，核心员工由于掌握组织的核心技术，拥有组织的核心资源，他们为企业创造的价值要比一般员工高出很多，他们理应得到较高的价值回报。然而，不少企业在对于核心员工的薪酬上缺乏外部竞争力，以至...抢人才怎么做才更有吸引力？
2024-12-02 05:07:31
提问者: 未知
**2113自古以来就重视人才，有“得人者5261昌”，“失贤者亡”之4102说。对人才的重视是全方位的。从1653幼年和家庭开始，就有“孟母三迁”的恳切望子成才之心，也有“岳母刺字”一定要成为**栋梁之教导；对于个人而言，更是有各种“头悬梁锥刺股”、“十年寒窗”的激励，孟子也给出千古...国企真能留住人才吗？
2024-12-02 23:29:28
提问者: 未知
通常认识是有技术有能力的技术领军人物，在国企中什么是人才？能准确领悟领导意图并合理合法合规尽快实现，少言多干的，这三点合一才是人才。私企中什么是人才？能让老板...人才引进对企业的重要性是什么？
2024-12-02 05:11:40
提问者: 未知
2、在企业组织机构框架、主营业务明确、各项机制健全的条件下，人才就是企业最大的资源，所以企业的组织部门中，唯一...5、企业运行风险，除了市场风险，法律风险外，还有就是...人才引进对企业的重要性有哪些？
2024-12-02 10:00:23
提问者: 未知
1、从人财物等生产要素来看，人是企业总最积极最活跃的因素。2、在企业组织机构框架、主营业务明确、各项机制健全的条件下，人才就是企业最大的资源，所以企业的组织部门中，唯一能够以“资源”来命名的部门，就是人力资源部，可见人力资源对于企业的重要性。3、任何目标管理，过程控制等管理制度，最终都是针对人的激励和管控。4、现代的经营管理，都是以运行团队为载体，能否发挥团队的作用，也需要有强有力的人才发挥领军和...企业为什么要吸引潜在的投资者
2024-12-02 19:41:32
提问者: 未知
一个企业在生产经营正常、投资和筹资规模不变的情况下，现金流入越大则企业活力越强；如果经营活动现金流入占总现金流入的比重较大，则可以反映出企业经营状况较好，收现能力强且坏账风险小，现金流入结构较为合理；如果企业的现金流入主要是由收回投资产生的，甚至是由处置固定资产、无形资产和其他...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。