如何理解“个人优秀意义并不大”,结合银行业工作用管理学原理论述?

岍妹儿 2024-06-26 12:21:35
最佳回答
个人的力量在现实中显得很渺小,这就是为什么要强调集体的原因,故个人优秀意义并不大,脱离集体则更渺小。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 优秀工作总结范文:银行对公客户经理年终总结
    • 2024-06-26 14:53:24
    • 提问者: 未知
    银行对公客理年终总结银行对公客户经理年终总结2013年我被调任新城路分理处担任客户经理工作,在行领导的培养、和同志们的关心支持下,各项工作都取得了一定的进步。一年来,作为一名客户经理,我都始终遵循为客户服务的原则,将客户的利益放在第一位,尽职尽责,服务于客户。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:一、自觉加强理论学习,提高个人素质首先,自觉加强**理论学习,提高自身修养。我积极参加支行党支部组织的...
  • 请结合你的工作或生活实践。给出一个实例,用管理经济学理论分析(500-600字)
    • 2024-06-26 02:52:42
    • 提问者: 未知
    管理经是为企业经营管理者提供理论基础的一门应用经济学,将微观经济学理论与经济分析方法应用于企业经营管理,以实现企业资源的最佳配置,从而在经济理论研究与企业决策实践之间架设了一座桥梁。学习管理经济学的目的就在于把理论知识应用于企业经营管理决策的实践,为企业经营中出现的各种各样的新问题提供答案。国内外众多的商学院和管理学院都将管理经济学定位为必须课程,凸显了其在培养造就经济管理人才过程中的重要作用。 ...
  • 论述目标管理的含义和步骤
    • 2024-06-26 18:19:18
    • 提问者: 未知
    目标管理的含义“目标管理”的概念是管理专家德鲁克(peter drucker)1954年在其名著《管理实践》中最先提出的,其后他又提出"目标管理和自我控制"的主张。德鲁克认为,并...
  • 决策理论最优解只有理论意义对吗
    • 2024-06-26 16:49:10
    • 提问者: 未知
    决策的有限理性原则出自《西蒙决策理论》(赫伯特·西蒙(herbert a.simon,1916~2001),美国管理学家和社会科学家,经济组织决策管理**)。西蒙决策理论的核心概念和根本前提是“有限理性”。西蒙认为现实生活中作为管理者或决策者的人是介于完全理性与非理性之间的“有限理性”的“管理人”。在实际决策中,“管理人”的知识、信息、经验和能力都是有限的,他不可能也不企望达到绝对的最优解,而只以...
  • 办理支付结算的原则中的“银行不垫款原则”如何理解?
    • 2024-06-26 02:18:39
    • 提问者: 未知
    银行是办理支付结算业务的中介机构,应按照付款人的委托,将资金支付给付款人指定的收款人,或者按照收款人的委托,将归收款人所有的资金转账收入到收款人的账户中。这是...
  • 请结合工作实际,论述加强不良贷款管理的重要性和意义。
    • 2024-06-26 01:10:30
    • 提问者: 未知
    参**:(1)有利于增强商业银行乃至整个金融体系的安全性。国内外的经验教训表明,商业银行不良贷款比率过高一直是银行破产和金融危机的主要原因之一。(2)有利于提高商业...
  • 财务管理学论述题
    • 2024-06-26 01:44:33
    • 提问者: 未知
    以下论文仅供学习与参考:论企业的筹资方式 内容提要:企业是在一定环境下的各种经济资源的有机集合体。企业运营只有适应环境变化的要求,才能立于不败之地。企业面临的环境是指存在于企业周围...
  • 简述作为物业管理企业如何规避物业管理工作中的风险
    • 2024-06-26 01:59:31
    • 提问者: 未知
    物业管理的风险类型包括早期介入的风险、前期物业管理的风险和日常管理的风险.建立相应的应急预案来防范风险和应对紧急事件,也可以购买相应的物业管理范畴的保险。
  • 管理学原理:简述管理方格理论
    • 2024-06-26 21:51:34
    • 提问者: 未知
    管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,横坐标表示对工作的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量),...
  • 运用管理学原理解释领导如何激励员工
    • 2024-06-26 04:47:42
    • 提问者: 未知
    激励,就是组织通过设计适当的奖酬形式和环境,以一定的行为规范和惩罚性,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。这一定义包含以下几方面的内容: 1) 激励的出发点是**织成员的各种需要,即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。 2) 科学的激励工作需要奖励和惩罚并举,既要对员工表现出来的符...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。