对应收账款的事前控制如何处理

Alisa 2024-05-26 21:54:53
最佳回答
c、公司对外签订的销售合同的要素必须齐全且符合法律规定,特别是付款形式、账期和延期付款的具体违约责任等应清楚、准确地载于合同条款; d、公司对外签订的销售合同的传递、保管必须有明确的程序条求,确保快捷和安全; e、公司对外签订的销售合同的执行、跟踪和检查要有明确的制度规定,以防止账期延长和客户赊销突破额度。 销售政策,关键之着 从控制应收账款的角度出发,企业的销售政策大致可以分为以下几种: ──对资信差的客户一律彩现款交易; ──对资信一般或资信较好但尚未进一步证实的客户,在现款交易不被接受的情况下可以采用承兑汇票结算方式; ──对资信好、实力强、有前景的客户可以采用分期付款和赊销的方式,但在付款期限和累计金额上应有明确规定,并应坚持清旧款、发新货的原则; ──无论何种客户,当其提前付款或现金交易时,可考虑给予信用优惠如现金折扣等,以鼓励客户及时付款。 通过对客户资信的评估,分别情况采用不同的销售政策,这一工作是在资评定时完在的,而不能等到交易发生时匆忙决定或在各种干扰下决定,尤其是对弹性资信的客户,应从稳健原则出发,采用较为严格的销售政策。 尚需预警 预警机制作为风险管理的一种新手段目前还处于萌芽阶段,但移植到企业管理中却有很高的衫价值。作为一种初步尝试,建议设定两项预警指标: 1、最高赊销额。对主要客户分别设定最高赊销金额,超过这一额度不能发货,对事实上高于设定最高赊销额的客户坚持每月的收款大于供货,逐步压缩到最高赊销额以内; 2、最长赊销期。在设定最高赊销额的同时,设定最长的欠款期限,由业务人员在到期前跟单催收,如到期未收回欠款,则立即停止供货,组织追款; 作为系统的方法,对预警机制尚需进行以下的完善工作: a、根据公司业务和销售特点,规定每半年或一年对各客户的应收账款预警指标进行修订,通常以适量减少赊销额的缩短赊销期为主。 b、增设应收账款总量预警指标和比例预警指标。总量预警指标即对集团公司应收账款总额设定一个最高限额,不得突破,这一最高限额应低于各下属企业最高限额,不得突破,这一最高限额应低于各下属企业最高限额之和。比例预警指标即规定应收账款总额不得突破流动资产总额的百分比,也可以是应收账款总额对预付货款总额的百分比。 c、确立预警指标报告制度,包括常规报告和紧急报告。常规报告按或季度进行,当某一客户突破或面临突破预警指标时,应紧急报告以采取措施;当总量预警指标和比例预警指标突破或面临突破时,也要紧急报告。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 企业应收款如何有效控制应收款、避免经营风...
    • 2024-05-26 00:11:35
    • 提问者: 未知
    目标风险标准的制订就是根据企业外部制订的风险标准以及企业过去年度的平均风险标准等有关信息资料,推判出企业所...这样一来,企业的销售部门便可利用目标风险标准作为依据...
  • 企业应收账款如何管理
    • 2024-05-26 17:48:04
    • 提问者: 未知
    影响企业应收账款风险的因素有两类:一类是宏观环境因素:另一类是微观管理因素。...一、出口产品责任险概述出口产品责任保险,是指以产品制造者、销售者、维修者等的产品责任...
  • 转让应收账款的财税如何处理
    • 2024-05-26 13:44:15
    • 提问者: 未知
    (五)企业按照市场公平交易原则,通过各种交易场所、市场等买卖债券、股票、期货、基金以及金融衍生产品等发生的损失。第十条规定,前条以外...4.2009年9月1日,甲公司回购时。...
  • 应收账款收不回来账务怎么处理
    • 2024-05-26 13:53:46
    • 提问者: 未知
    应收账款收不回来的,如果计提了坏账准备,要冲销坏账准备,没有计提坏账准备的,直接核销,借记“管理费用”账户,贷记“应收账款”账户。当前企业为了应对日益加剧的竞争,扩大销售,降低存货,不得不为对方提供商业信用,以赊销等优惠方式来销售商品,导致企业产生大量应收账款,甚至是...
  • 应收账款内部控制事前事中事后有哪些问题
    • 2024-05-26 20:46:45
    • 提问者: 未知
    1. 规范应收账款的业务流程规范应收账款基本业务流程是企业内部会计控制制度的前提,以确保内部控制制度符合企业的业务实际,从而保证可以有效实施。客户如采取自提货物方式,业务流程的变化较大,要注意健全以下各项手续:(1) 赊销通知单上要注明客户自提字样;(2) 客户自提货物之前,除了信用部门核准了赊销之外,还要交会计部门审验订单(合同)和自提货物凭证(有法人盖章);(3) 会计部门核准自提货物并收取自...
  • 什么是应收账款的内部控制??
    • 2024-05-26 21:49:15
    • 提问者: 未知
    1、抓好资信调查,进行事前控制。应收账款是由企业的赊销产生的,要有效的控制应收账款必须从其产生的源头即从企业的销售环节抓起。事前控制的关键是应设立一个专门的信用部门(独立于销售部门)对赊销进行管理,目的是防患于未然。信用管理部门负责收集客户信用状况的资料,这些资料是通过销售部门去掌握客户的资料、客户的其他供应商调查情况、网络数据和其他公开的信息,信息管理部门从获取的资料中重点了解客户的规模、财务状...
  • 如何加强应收账款催收管理制度
    • 2024-05-26 07:50:36
    • 提问者: 未知
    一、应收账款的管理(一)加强应收账款的日常管理工作1.做好基础记录。了解用户付款的及时程度,基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件,建立信用关系的日期,用户付款的时间,目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时地采取相应的对策。2.检查用户是否突破信用额度。企业对用户提供的每一笔赊销业务,都要检查是否有超过信用期限的记录,并注意检验用户欠债总额是否突破了信用额度。3.掌...
  • 应收账款怎么做坏账准备的账务处理
    • 2024-05-26 20:27:17
    • 提问者: 未知
    计提坏账准备金是通过“坏账准备”账户进行核算的,企业在年度终了时,应对应收账款进行全面检查,预计各项应收款项发生减值的,应当计提坏账准备。其账务处理如下:1。企业在提取坏账准备时,...
  • 企业如何加强应收账款日常管理制度?
    • 2024-05-26 16:48:31
    • 提问者: 未知
    应收帐款回款,直接影响企业现金流。所以日常管理尤为重要,浅谈如下几点: (一)应收账款的日常管理 1、实施应收账款的追踪分析。应将那些挂账金额大、信用品质差的客户的欠款作为考察的重点,以防患于未然。2、应收账款账龄分析。企业必须要做好应收账款的账龄分析,密切注意应收账款的回收进度和...
  • 账务处理发现账实不符应如何处理
    • 2024-05-26 04:27:42
    • 提问者: 未知
    在账务处理的过程中,也经常会遇到账实不符的情况。...本律师擅长领域:外商投资、解散清算、企业收购、劳务合规管理、企业合规监察、企业裁员、企业ipo上市、民商事及刑事...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。