现场施工管理应注意哪些方面请大家谈谈,在工程现场

南通彭于晏丶 2024-06-06 09:55:48
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1.在施工中应注意的问题 对工程的控制主要在三个方面:即质量、进度及投资。而在施工中的关键是 进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织设计计划执行。但作为一个项目而 言,现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等在所难免,绝对不能模式化, 必须根据实际情况进行调整,安排。施工质量能否得于保证,最主要的是一定要 严格按照相关的**规范和有关标准的要求来完成每一道工序,严禁偷工减料。 必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许 进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。 2.在技术中应注意的问题 每一个工程项目,都有它自身的结构及施工特点,尤其是装修阶段,其施工 工艺复杂,材料品种繁多,而且各施工工种班组较多。各工序工种穿插其中,为 此,作为现场施工管理人员必须做好各项技术准备工作: (1)必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每 一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、 资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好做好施工组织计划,并以 横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控 范围之中。 (2)针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工 艺上作好技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人 员,技术工长及工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底身先士等工作。 只有拥有高素质的技术管理人员, 洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一 工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保 证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工 人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进 而保证施工质量。 (3)从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范 标准要求, 仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须 有相应的质量检查制度, 而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论 证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不 同的质量验收标准,以确保工程质量。 3.在施工材料上应注意的问题 在建筑施工中,完成一个工程的施工,其所需的各种材料品种种类繁多,并 且,经常会有许多最新的材料应用的问题。因此,针对材料的问题,必须要解决 好材料的以下几方面的问题。 (1)材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算 所需材料的数量,组织材料商供货。 (2)材料采购,面对种类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗) 、 品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免 材料订购不符,进而影响工程进度。 (3)材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场, 20210311
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