如何做好**行业舆情预防工作

西瓜VS芝麻 2024-05-28 14:15:54

最佳回答

当前，我国移动互联网用户规模近9亿。在新的历史下，互联网舆论是我们面临的“重要变量”，直接关系**行业的社会形象。这迫切要求我们，在理直气壮开展**新闻宣传工作的同时，高度重视网络空间，审慎把握舆论引导的时、度、效，见微知著，激浊扬清，以互联网思维加强网络舆情管理，掌握舆情管理主动权，做好舆情监测应对。一、正确认识网络舆情客观规律对待网络声音，要坚持客观理性地看待。一方面，要清醒地认识到，来自消费者的吐槽，是改进产品的诤言；来自零售客户的抱怨，是改进服务的指引；来自基层员工的诉求，是改进管理的方向；来自新闻媒体的监督，是保持规范的助力。这些舆情宜疏不宜堵，应当以虚怀若谷的态度，依法依规帮助群众解决困难，努力变质疑声为称赞声。另一方面，新媒体时代的“眼球经济”也会催生歪曲事实的**，加上少数公众或媒体的误解、误读、误信，危害不容小觑。对此，既不能不理不睬、听之任之，也不能草率回应、贸然处置，要在充分调查、掌握证据的基础上，制定科学稳妥的应对方案。具体而言，就是要尊重**、还原事实，树立行业公信力；释疑解惑、真诚互动，构建网络亲和力；正确发声、积极引导，提高辟谣说服力。二、网络舆情应对的方法策略应对网络舆情，关键是把握监测、防范、控制、引导等关键环节，找对方法，冷静处置。完善舆情监测。依托多瑞科舆情数据分析站定制类的舆情监测系统技术引领和支撑，舆情管理部门既要“架天线”，熟悉时事**的热点，把握行业经营的特点，锁定舆情多发的焦点，又要“接地气”，关注网民的主流声音和负面情绪，以互联网思维做好信息收集和数据整理。加强分析研判。深入排查梳理过往**、舆情事件，定期研究重大舆情、重点情况、重要社情**中的倾向性、苗头性问题，聚焦干部管理、作风建设、劳动用工、规范经营、物资采购、文明执法等重点领域的举报投诉信息，有针对性地提出调查和处理意见。定期通报不同地区、不同部门的舆情动态，讲清楚风险和危害、教训和经验、对策和措施，帮助企业和员工举一反三、筑牢防线。推动信息公开。以满足群众合法、合情、合理的信息需求为出发点，迅速调查真相，高效发布信息，以权威声音引导舆论，凝聚有利于企业和谐发展的正能量。顺应“互联网+媒体”带来的传播格局变化，通过健全新闻发言人制度，探索微信、微博等政务新媒体，增强媒企互动互信，做大做强主流舆论，提升负责任的行业形象。强化源头治理。坚持“谁主管、谁负责，谁出事、谁处置”的原则，把涉事单位和责任部门作为第一责任主体，明晰权责边界，增强底线思维，确保落实**局要求。把舆情管理工作放到全局来考量，纳入目标考核“一票否决”项，以严的标准、硬的杠杠、实的要求，倒逼各单位珍惜声誉形象、维护舆论净土。三、构建网络舆情管理长效机制网络舆情管理，必须着眼标准化运行、程序化管控、规范化处置，构建长效管控机制，推动危机解决和标本兼治。网络舆情监测要求达到实时性、全面性和准确性。多瑞科舆情数据分析站能满足系统舆情信息服务市场三个要素，实时性：舆情获得越早，给应对和处置留下的余地就越大，而网络舆情的发展往往是爆发式的，机会稍纵即逝，一旦错失最佳时机将追悔莫及；全面性：网络舆情容易攻其一点，不及其余，信息量大，容易使很多重要信息被忽略；准确性：海量信息条件下，如何准确地掌握问题核心，不为纷扰所困，是得出正确判断的关键。健全汇报沟通机制。舆情处置的黄金时间是24小时之内。发现网络舆情，首要的是做好调查核实与汇报沟通。对重大舆情事件，要快速评估影响，第一时间按程序报告上级部门，便于各级在掌握充分信息的基础上作出科学决策，给予指导帮助。健全调查反馈机制。谣言止于真相。及时公布事件调查结果，有助于化危为机。然而，真相调查不可能一蹴而就，难免迟滞。为此，既要控制热度、把握方向，也要控制进度、把握节奏，为开展调查创造时机、争取主动。调查形成的结论应客观公正，做到不偏不倚、有理有据、令人信服，避免再度引发争议、酿造二次舆情。健全联防联动机制。网络舆情管理是一项系统工程，必须统筹协调、全员联动。各级职能部门要树立“一盘棋”思想，发挥自身专业优势，共同想招、协同解难，形成网络舆情应对的整体合力。要培养员工关注舆论、发现舆情的思维和能力，坚持从市场调研、督察投诉、**稳定、法律风险防控等日常工作中发现苗头、预警预判，推动网络舆情管理关口前移、整体防治。健全分类处置机制。网络舆情多发频发，但不能眉毛胡子一把抓，必须分清轻重缓急、分类有效处置。要根据发布载体、传播速度、网评数量、舆论反响等指标，将舆情信息分为不同等级，制定标准清晰、流程规范、授权到位的差异化处置方案。对于重特大网络舆情事件，要迅速启动应急预案，建立快速响应的应对措施，形成兼具真实性和策略性的口径，确保网络舆情得到高效处置。 20210311

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