制度机制风险有哪几种及防控措施 
2024-06-05 18:01:12
提问者: 未知
制度机制风险。这类风险主要由制度的制定、执行和修改完善不到位所引发。如一些制度订立不够科学、严谨，缺乏时效性，可操作性不强；部分机制缺乏相互支撑、相互制约，约束...招投标的风险控制及防范措施研究
2024-06-05 07:47:19
提问者: 未知
摘要：在我国经济快速发展的背景下，招投标领域得到了广泛的快速的发展。但是，对于招投标风险的识别与防范，成为企业管理中的重点内容。本文支持了招投标工作的风险，包括外部操作风险和内部管理风险。指出了招投标风险识别分析技术，运用专家经验法，制作风险来源表。加强招投标操作的规范和风险防范措施：加强招投标的业务管理，提高员工的业务素质，提高财务风险管理。因此，本文的研究对规范和促进招投标工作的风险防范具有现...建设工程项目风险管理与控制措施研究
2024-06-05 04:00:44
提问者: 未知
建设工程项目风险管理与控制措施研究摘要：建设工程项目本身存在复杂性、大额性以及长期性等特征，并且工程从项目开始一直到结束都会存在诸多影响项目的风险因素。因此，深入研究工程项目风险管理和控制措施对于完善工程项目管理理论具有非常重要的意义，能够很好地指导建设工程项目管理的实践。本文从建设工程项目风险的定义、识别，以及风险管理和管理控制措施等方面进行了深入的探讨。关键词：建设工程；项目；风险管理；控制措...住房信贷风险及其控制措施
2024-06-05 14:32:51
提问者: 未知
住房信贷风险及其控制措施在当前的房地产资金链中，商业银行基本上参与了房地产开发的全过程。在房地产信贷业务迅猛发展的同时，住房信贷风险已成为商业银行风险管理的一个...吊装作业风险分析及控制措施
2024-06-05 14:21:03
提问者: 未知
吊装作业风险分析及控制措施1风险：无证操作安全措施吊装和指挥人员必须经过专业培训,持证上岗。2风险：指挥混乱安全措施非紧急意外情况下，现场专人统一指挥,信号明确。3风险：无**或警示标志安全措施有完善的吊装方案,划定**，设置安全标志，禁止非施工人员入内。**险：作业条件不良安全措施①夜间作业现场要有足够的照明。②遇暴雨、大雾及6级以上大风等恶劣气象条件，须停止作业。5风险：未严格执行”十不吊“安...我国的审计风险及控制措施
2024-06-05 04:26:32
提问者: 未知
【摘要】审计风险，指注册会计师对财务报表的审计意见表达不当的或然率，它在审计工作中普遍存在。我们应强化责任意识，坚持独立原则，倡导清廉奉献，坚决依法审计，提高判断力和认知理性。【关键词】审计风险；客观存在性；可控制性在现代市场经济中，伴随着企业的多元化发展，社会主义市场经济也出现了越来越多的问题和挑战。审计风险被人们关注起来，而且审计风险事项的发生，在近几年有比较大的上升趋势。一、**的审计风险现...农田水利工程施工技术难点及质量控制措施
2024-06-05 03:27:45
提问者: 未知
摘要：近年来**制定了一系列推进农田水利建设的改革措施，我国在农业发展方面已形成完善的农耕运作体系，现代科学技术在农田水利建设中的应用需要结合传统农业的有效经验，以实现生态农业生产模式加快推进农田水利建设步伐，提高水利建设水平和管理效率，是保障农业高产稳产、节水高效，促进农民增收，并带动区域经济发展的重要举措。关键词：农田水利；工程施工；技术难点；质量控制一、分析农田水利工程施工技术难点（一）筹划...工程造价管理风险与控制措施
2024-06-05 15:25:43
提问者: 未知
工程造价管险与控制措施工程造价管理风险与控制措施 摘要：随着建筑市场竞争的加剧，工程的施工质量、投资收益越来越受到关注，施工企业只有做好造价管理，提高经济效益，才能实现持续健康发展。但施工企业在工程建设中要面临各种工程造价风险，本文就工程造价管理风险的若干问题展开讨论，阐述了工程项目造价管理风险的成因，并提出了相应的控制对策。 关键词：工程造价管理；风险；成因；控制 中图分类号：tu723....化工企业重大风险清单及控制措施
2024-06-05 11:39:37
提问者: 未知
重大风险清单单位名称建档日期重大风险清单（员工行为）序号｜风险源（1）｜风险源（2）｜伤害方式｜伤害地点及人员｜风险评价｜管理措施｜区域｜序号｜危险因素｜l｜s｜r｜ ｜ ｜ ｜ ｜1｜ ｜ ｜ ｜员｜工｜行｜为｜1｜作业现场不配备安全保护装置｜物体打击｜作业现场工作人员｜1｜2｜2 ｜严格执行管理制度，加大考核力度｜各部门｜2｜高处作业不系安全带｜伤害｜作业现场工作人员｜1｜2｜2 ｜系好安全带...工程廉政风险点及防控措施
2024-06-05 23:57:12
提问者: 未知
工程计划部廉政风险点及防控措施风险点1、在工程计量及变更上弄虚作假、以少报多2、不按项目完成的实际工程量办理结算资料3、对工程项目结算手续不全的办理结算4、工程结算时随意变动单价或弄虚作假5、在对内对外结算时，不讲程序、不完善相关手续6、利用职权透漏合同管理或招标管理中的有关信息7、在起草合同、文件时粗略不细化8、对施工单位进行吃、拿、卡、要9、从事对单位利益有损、对自身有利的行为10、在对外联系...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。