浅谈如何加强集团企业法律风险防范机制建设

李爱神呢 2024-12-02 14:12:22
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中图分类号:f271文献标识:a文章编号:1674-1145(2015)01-000-01摘要强化企业法务管理,积极构建企业法律风险防范机制将成为企业有效参与市场竞争,实现持续健康发展的重要保障关键词企业法务机制建设随着市场经济的发展,企业法务管理在企业经营管理中的地位和作用将越显重要,依法治企和依法经营管理已成为企业决策者们的共识。强化企业法务管理,积极构建企业法律风险防范机制将成为企业有效参与市场竞争,实现持续健康发展的重要保障。面对竞争和机遇,集团公司及所属企业在“走出去”创业发展过程中面临的法律风险也随之越来越大,重视风险、防范风险、化解风险,加快企业法律风险机制建设迫在眉睫。一、当前企业法律风险管理的薄弱环节(一)企业法律顾问工作机构不健全,客观上制约着企业内部法律顾问工作的开展。集团的二级企业的法律顾问职能大多挂靠在其他职能部门或由其兼管。由于挂靠的职能部门均有着各自的职责范围,在一定程度上淡化和消弱了企业法律顾问工作机构的地位和应有的职责。(二)法律风险防范意识不强,企业法律顾问职能作用受到限制。集团部分企业经营管理过程中依法决策、依法经营的核心理念还未完全确立,企业法律风险防范还未有效纳入 20210311
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