激励方案

李政 2024-05-26 17:21:45
最佳回答
给您提供一份针对销售人员的激励建议,如下:  关于销售人员激励方案的设计  一:必要性:  ①作为销售型公司一项基本的工资制度。  ②公司能够留住销售人员的基本保证。  ③从公司层面给以销售人员信心。  二:激励方式:  ①情感激励:公司归属感的激励  ②成就感激励:我们招聘的销售人员品均年龄在30岁以上,这个年龄段的人不但有薪酬方面的要求,更有事业成就感方面的追求。建议公司给予目前销售人员区域经理级别的称呼。  ③薪金激励:  三:具体激励方案-薪酬激励  1.基本方式:底薪+短期激励+中长期激励+远期激励  ①底薪由公司确定  ②短期激励(月度激励):回款额0.4%  ③中长期激励(年度激励):回款额0.2%  ④远期激励:在一年以上的激励及留住优秀销售人员的激励方式。  2.费用标准:  >>差旅补助:  ①一级城市在120元/天标准下实报实销。  ②二级城市在80元/天标准下实报实销。  >>手机补助:400元/月/人(考虑目前在全国都有商旅卡方面的手机卡,每人月均电话费在500元以下。)  这样一个销售人员的月收入即为:基本工资+月度提成+差旅补助+手机补助  希望上述建议对您有所帮助! 20210311
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