什么是pest分析方法——宏观环境的分析？

DR钻戒 2024-11-28 09:43:14

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在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 1. p**法律环境 **环境主要包括**制度与体制，政局，**的态度等等；法律环境主要包括**制定的法律、法规。 2. e经济环境构成经济环境的关键战略要素：gdp、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 3. s社会文化环境影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 4. t技术环境技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 pest分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。如拿**和经济两个做坐标，**环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。**环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。pest分析通常用于企业外部环境分析。提示： a. pest分析，其信息收集是长期的、艰苦的。**工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么？如果没有，你能覆盖一些主要方面么？ b. 对于任何企业，pest中的某一项或者几项影响较大，所以要抓住重点，对一个或者几个方面深入分析，其他则一概而过。所以你应该判断重点在那里？ c. 不要忘记，pest针对的是宏观环境，不是每一个建议都需要宏观环境的分析，做不好就成了花架子，假、大、空，会是读者的第一反应，牢记这点是很重要的。启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境，这一点很重要。事实上，市场环境分析应该是一项长期的工程，并对营销计划产生全方位的影响。公司的市场营销环境包含以下几个方面： 1. 内部环境，例如公司员工（或者内部顾客）、办公科技、工资、财务等。 2. 微观环境，例如外部顾客、代理商与分销商、供货商、竞争对手等。 3. 宏观环境：例如**政策（或者法律），经济力量、社会与文化力量、科技力量。这些就是所谓的pest要素。 **要素（political factors）： **会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。你必须牢记以下几点： 6. **是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟（eu），北美自由贸易区（nafta），东盟（asean）等？经济要素（economic factors）：市场营销人员需要从短期与长期两个方面来看待一个**的经济与贸易，特别是在进行国际营销的时候。你可以参考以下几点： 1. 利率。 2. 通货膨胀率与人均就业率。 3. 人均gdp的长远预期等。社会与文化要素十分重要，包括以下几点： 20210311

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