企业提安全管理基金应如何做账 
2024-09-26 22:12:09
提问者: 未知
1、企业提安全管理基金，应计入相关成本，2、分录如下：借：生产成本 贷：专项储备（属于所有者权益的科目）商业银行如何强化风险管理
2024-09-26 21:06:30
提问者: 未知
【摘要】风险无时不在、无处不在，控制好风险是实现收益的关键；质量是产品和服务的第一要素，资产质量更是银行的生命线。每个环节都有风险点，每个人都可能是风险源。风险是把“双刃剑”，合理有效地识别、控制、化解、经营风险可以带来收益和价值；对风险的麻木、恐惧和畏难甚至逃避也会带来工作上的被动、业务上的萎缩、员工积极性的挫伤甚至引来灭顶之灾。银行经营的是货币信用，更是风险；风险，是我们做工作所面对的首要课题...企业如何较强资金管理，防范资金风险，特别是集团应如何进行资金集中管理
2024-09-26 09:28:06
提问者: 未知
企业不要随便把资金借给没有信用的单位和个人,企业产品的销售最好要现钱交易.在各项费用的管理上,要加强,防止抛冒滴漏.对整个集团的资金管理,可以纳入集团财务统一管理. 对企业来说,这是一个大课题,必须下大气力才能解决.如何加强管理支撑部门的精细化管理
2024-09-26 16:58:34
提问者: 未知
构建银行人力资源精细化管理体系的基本设想 在银行人力资源部门推行精细化管理，是一项复杂、庞大的系统工程，它基本涵盖了银行人力资源管理的方方面面，不可能一蹴而就，...如何加强网络安全管理技术
2024-09-26 04:02:55
提问者: 未知
一、建立健全网信息安全管理各单位要按照网络与信息安有关法律、法规规定和工求，制定并组织实施本单位网络与信息安全管理规章制度。要明确网络与信息安全工作中的各种责任，规范计算机信息网络系统内部控制及管理制度，切实做好本单位网络与信息安全保障工作。二、切实加强网络和信息安全管理各单位要设立计算机信息网络系统应用管理领导小组，负责对计算机信息网络系统建设及应用、管理、维护等工作进行指导、协调、检查、监督。...如何进一步加强**队伍规范化管理
2024-09-26 14:21:06
提问者: 未知
（一一步加强干部对防控机制建设重要性的认识。继续加强干部的教育，统一思想，提高认识，大力宣传防控机制建设的重要意义和作用，正确引导干部加强内控、防范风险意识，纠正干部对防控机制建设的不理解、不配合等错误认识和倾向，增强干部对防控机制建设的积极性和主动性，使干部充分认识加强防控机制建设，是应对税收管理、税收执法和行政管理中的各类风险，加强权力运行的监控制约，打造廉洁、高效的税务干部队伍，推动党风廉政...施工企业如何加强资金管理三
2024-09-26 15:26:33
提问者: 未知
3、从技术手段上，灵活运用资金结算工具，提高资金使用效果
施工企业应立足工程项目高度分散的现实，探索实施资金集中管理的做法，积极规避财务风险。一是建立、完善内部结算中心制度，实施资金的集中管理，及时调剂余缺。建立结算中心制度，严格控制多头开户和资金账外循环，实现了内部资金的集中管理、统一调度和有效监控，对分支机构做到了你的钱，我看着你花。结算中心一个口径对银行，下属单位除保留日常必备的费用账户...如何加强国债资金管理
2024-09-26 13:37:39
提问者: 未知
1.加强项目组织管理，明确项目法律责任主体。 一是要科学界定财政与计委在项目申报上的职能分工。**门作为**宏观调控的职部门，不能只充当出纳的角色，要对投资领域的项目决策、资金配置有发言权，要参与投资项目的前期研究和项目评估，参与项目投资概算的确定和招、投标工作，参与工程取费标准和定额制订等比较全面的项目管理工作，充分发挥**门的职能作用。 二是要明确项目法律主体。国债资金的使用，政策性强，责任重...如何加强企业资金管理
2024-09-26 22:00:19
提问者: 未知
(一)核定资金的合理需要量。企业应以需要与节约兼顾为基本原则，采用先进合理的计算方法，确定资金的合理需要量。资金合理需要量，可以通过现金预算的编制来实现。现金预算的内容，包括现金收入、现金支出、现金多余或不足的计算以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。 (二)确定筹资方案。资金需要量确定后，就要确定如何来筹集所需资金，确定筹资方案可通过下列途径解决：一方面从企业内部看，企业销售时尽量采用...如何加强资产管理
2024-09-26 11:38:45
提问者: 未知
1、固定资产报理制 管理的完善要有制度的完善。因此，完善固定资产报废管理首先要制定完善的报废管理制度。一项固定资产的报废需要一定的程序，在这套程序中必须要有相互牵制和管理层的监督。 2、加快固定资产管理信息化建设，加强人员培训 很多企业在财务管理上率先推进了信息化，实现了电算化核算。财务的电算化核算也推进了财务集中一体化的发展，通过计算机网络，财务数据实现了共享，整个公司的财务人员都可以在一...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。