涉密项目实施现场保密管理制度

小天天 2024-11-30 11:31:39
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涉密项目实施现场保密管理制度第一章总则一、为确保涉密项目的绝对安全,维护公司的合法利益,保障公司长期稳定发展,促进涉密项目的顺利进展,特制定本管理制度。二、涉密项目关系到投资方和公司的权利和利益,依照特定的程序确定,在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。三、涉密项目实施现场所有人员都有保守项目秘密之义务。四、现场保密管理制度实行既确保秘密又便利工作的方针。五、对保守、保护秘密及改进保密技术、措施等方面成绩显著的现场实施人员实施奖励。六、本制度由涉密项目现场办公室负责实施。第二章保密范围一、项目投资的战略性和对社会的保密、安全性。二、项目进展中重大决策的事项。三、项目实施的图纸设计、技术参数等秘密事项。四、项目的招标资料、合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录等。五、项目实施过程中所有改进的尚未公开的各类信息。六、项目财务预决算及各类财务报表、统计报表。七、项目实施人员的人事档案、薪酬待遇、劳务性收入及相关信息。八、一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内容文件不属于保密范畴。九、其他秘密事项。第三章保密密级分为“绝密”“机密”“秘密”**。一、项目实施中,直接影响投资方和公司权益的重要决策文件资料为绝密:二、项目的规划、图纸设计、技术参数、财务报表、统计资料、重要会议纪要等视为机密级。三、项目档案资料、合同、协议、等为秘密级。第四章现场保密措施一、施工现场设置警示标 20210311
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