企业内部控制八大循环 
2024-06-26 10:31:43
提问者: 未知
企业内部控制八大循环是：销售及收款循环、采购及付款循环、生产循环、存货循环、研发循环、固定资产循环、资金循环、会计税务循环。 要做好内控的工作，首先要了解内控的相关理论，了解控制环境，明确内部控制的实质是风险管理，知道常见的内控活动有哪些。了解内部审计，职业舞弊，内控的建立和执行等等，最好还是通过培训让自己的思路更加清晰，推荐安越的内控培训，效果不错。筹资风险的管理控制
2024-06-26 00:02:03
提问者: 未知
财会部门除了自觉搞好规范化、标准化、制度化建设以外，...为了把好投资、融资项目关，建立健全约束机制，提高资金使用效益，规避金融风险，应成立投资、融资项目审查委员会。...国内外筹资风险与控制的研究成果
2024-06-26 05:16:57
提问者: 未知
目前国内外筹资风险大致分为两类：(1)资金性筹资风险（或称现金性筹资风险）。它是指企业在特定时点上，资金流出量超过资金流入量而产生的到期不能偿付债务本息的风险。如在资产收益率较低时...内部控制的控制措施
2024-06-26 09:42:36
提问者: 未知
企业内部控制的核心是控制活动，控制活动是企业根据风险评估结果，结合风险应对策略，确保内部控制目标得以实现的方法和手段。企业内部控制措施通常包括风险控制、不相容岗位分离控制、授权审批...简述控制测试与实质性测试的区别和联系
2024-06-26 05:51:30
提问者: 未知
区别：1、测试的具体对象和目的不同。符合性测试的具体对象是各种内部控制制度，其目的是揭示内部控制的可靠性；实质性测试的对象是依靠这些制度产生的数据，其目的是评价这些数据的公允性。2、...内部控制评价应遵循哪些原则
2024-06-26 15:14:22
提问者: 未知
内部控制评价应当在全面评价的基础上，以风险为导向，根据风险发生的可能性及其对实现控制目标的影响程度，确定需要评价的重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。...企业内部控制制度的建立与实施有哪些控制内容
2024-06-26 10:53:45
提问者: 未知
企业内制制度建立与实施按风险及控制所作层面的不同，主要包司层面控制建设和活动层面控制建设。公司层面控制是管理层确保在公司内部各个领域获得适当、有效控制的重要机制。主要包括：公司层面的风险评估、公司层面的控制建设。公司层面控制主要内容 1、培育风险管理文化 ：建立具有风险意识的企业文化，是集团公司企业文化建设的一项主要内容。大力培育和塑造良好的风险管理文化，将风险管理意识转化为员工的共同认识和...医疗机构财务会计内部控制规定的第九章 对外投资控制
2024-06-26 14:49:50
提问者: 未知
第六十一条 建立健全对外投资业务的管理制度和岗位责任制。明确相关部门和岗位的职责、权限,确保项目可行性研究与评估、决策与执行、处置的审批与执行等不相容职务相互分离,合理设置岗位,加强制约和监督。医疗机构不得由同一部门或一人办理对外投资业务的全过程。第六十二条 建立对外投资决策...何为内部控制的内部环境？它在内部控制中发挥什么作用。试选择内部环境的某一要素分析。其
2024-06-26 08:05:18
提问者: 未知
你好！根据需要，结合实际，自行进行局部修改就可以了，骨架和肌肉已经有了。内部控制环境主要由企业组织内部其他子系统中对内部控制效果有重大影响的因素构成，其根本目标在于保障内部控制系统...内部控制具体制度——货币资金管理
2024-06-26 03:14:20
提问者: 未知
货币资金管理制度1.1.为了加强公司对货币资金的内部控制，规范货币资金行为，防范货币资金管理过程中的差错和舞弊，根据《中华人民共和国会计法》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》和《企业内部控制具体规范—货币资金（征求意见稿）》等法律法规，并结合公司的实际情况，制定本制度。1.2.本制度适用于晋城煤业公司本部、分公司及所属全资子公司和控股子公司（简称各单位），参股子公司可参照执行。1.3.释义1...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。