企业财务部绩效考核具体指标 
2024-11-29 11:19:35
提问者: 未知
关键绩效指标｜关键绩效指标解释｜计算公式｜信息来源｜考核目标｜净利润完成情况｜企业的实际净利润和目标值相比较｜[（n2-n1）/n1]*100%｜n2=实际净利润；n1=目标净利润｜财务数据｜部门目标与企业目标一致｜财务管理制度的完善性｜财务制度是否完善、运作流程是否顺畅｜因财务管理制度不完善而出现较明显的财务运作混乱的情况｜财务运作问题统计表｜促使财管理制度完善｜资金报酬｜资金的回报情况｜[n2...绩效考核指标体系如何构成？
2024-11-29 00:37:58
提问者: 未知
绩效考核指标体系由组织实施、资金安排、工作成效等方面的指标构成，其中：组织实施...工作成效主要指民函〔2016〕200号文件明确的7个重点支持领域试点工作具体进展情况等。...如何考核业务员的业绩
2024-11-29 12:12:11
提问者: 未知
业务员业绩考核方案 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各营销人员，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。 一、营销人员的底薪 公司营销人员的薪资构成主要是底薪+业务提成+绩效奖金。 底薪是维持业务员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出。底薪的确定可以由公...如何做好任务分解推进支行绩效考核指标
2024-11-29 11:19:40
提问者: 未知
如何写组织成员中员工级别的绩效考核指标，不含领导指标编写。一、员工级绩效考核指标主要来源于以下几个方面：（一）工作职责考核指标：包括：完成率/量；完成的质量；完成的时限；完成的成本；每个维度内部再划分出不同银行财务中的 ftp 指的是什么?
2024-11-29 11:00:53
提问者: 未知
ftp是指业银行内部资心（司库照一定规则务部门或分的全金转移定价，旨在达到核算资金成本和收益的目的的一种内部经营管理模式。业务经营单位每笔负债业务所筹集的资金，均以该业务的ftp价格全额转移给资金中心；每笔资产业务所需要的资金，均以该业务的ftp价格全额向资金管理部门购买。扩展资料差额资金管理模式，分行的资金来源和资金运用首先在分行内部进行安排和匹配，只有资金余缺部分才通过上存或下借与总行发生资金...定性指标如何进行考核
2024-11-29 13:08:36
提问者: 未知
定性指标该如何进行考核定性指标该如何进行考核一直是困扰管理者的难题。 由于定性指标无法像定量指标那样精确地加以衡量和考核，因此在很多企业中，对定性标的考核往往是凭考核者的主观印象，导致出现下面情形：要么考核结果出现偏差，不能真实反映被考核者的实际业绩情况，引起被考核者的不满;要么考核结果“趋中”，拉不开被考核者之间的差距。无论哪种情况，如果长此以往，造成的最终后果都是不能“激励先进，鞭策后进”，...如何考核新增就业指标
2024-11-29 03:53:13
提问者: 未知
新增就业总人数如何确定绩效考核指标？
2024-11-29 01:59:20
提问者: 未知
绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。第一、工作分析（岗位分析）。根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、...如何设计绩效考核指标体系
2024-11-29 17:50:41
提问者: 未知
如何制定关键绩效考核指标体系绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环，这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实：一方面企业认识到绩效考核的重要价值；另一方面又不清楚如何实施正确的绩效考核。一方面深知传统人事考核的弊病，另一方面又不得不继续操作以“德政勤绩”为特征的人事考核。问题的关键和企业的困惑在于：我们不能设计出一套可行的绩效考核指标体系。 一...如何设定绩效考核指标
2024-11-29 17:12:29
提问者: 未知
一、绩效考核指标应与企业的战略目标相一致 在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企业的战略目标层层传递和分解，使企业中每个职位被赋与战略责任，每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具，绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。