[实用参考]公司运营管理体系建设建议

一片粉嫩的羽毛 2024-06-10 20:26:49
最佳回答
集团运营管理体系规范化建设工作建议一、背景当前公司经营规模不断扩大,项目数量逐渐增并逐步实现集团化改造,公司发展已经受到了管理、技术、人力资源等多方面的制约。公司必须实现管理变革,在制定公司发展战略的基础上,对组织架构、管理制度及业务流程等运行体系进行梳理,建立新的组织管理与运行模式,理顺关系,整合资源,提升公司整体管理的运行效率,从而推进公司平稳、快速发展。二、目标此次管理体系规范化建设的总体目标是经过自上而下、循序渐进的强力改革,逐步实现公司经营管理的资源共享、工作协同、管理规范、运营顺畅。具体表现在以下几个方面:1、编写公司中长期发展战略和三年发展规划,为公司经营与项目建设制定发展方向,真正发挥公司发展与战略规划的协同效应,确保公司业务开展与项目投资在战略框架下开展工作,以防没有目标没有方向的任意发展。2、完善公司治理结构,理顺董事会、经营班子、职能部门及项目部的工作关系,实现上中下**的层级协同发展,防止多头指挥、管理混乱、效率低下的局面出现。3、建立扁平化的公司管理架构,明确经营班子、各职能部门、项目部的职能职责,理顺体制,整合公司资金、技术、人才、市场、信息等优势资源,实现专业管理和集中管控,搭建起新的支撑公司中长期发展战略的集团化运营管理模式,形成各部门、各业务板块围绕公司总体部署分头工作、协同作战、运行高效的协调统一体。三、工作循序推进 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 管理建议书
    • 2024-06-10 12:08:05
    • 提问者: 未知
    尊敬的董事长: 你们好!很荣幸能服务于*建设集团有限公司!时间飞快我加入*已经十年多时间,很高兴看到公司不断的壮大,每年业绩斐然,这已经解决了企业的生存问题,可能...
  • 安全风险分级管控体系建设实施方案
    • 2024-06-10 13:48:42
    • 提问者: 未知
    安全风险分级管控体系建设实施方案编制:审核:批准:建设集团股份有限公司二0一七年六月1.适用范围本方案适用于建设集团股份有限公司的风险识别、评价、分级、管控。(1)《中华人民共和国安全生产法》****令第13号令(2)《建筑工程安全生产管理条例》(中华人民共和国**令第393号)(3)《山东安全生产主体责任规定(修改稿)》(山东省人民**令2016年第303号)(4)关于推进全市生产经营单位安全生...
  • 多种信用形式并存与金融体系建设思考
    • 2024-06-10 03:42:47
    • 提问者: 未知
    五、我国金融与信用体系建设的战略构想 金融体系是我国经济运行的核心,如何促进金融体系的和谐发展确实是值得我们...一种合理制度的建立或完善有理论的指导,但更主要来自于...
  • 建设银行管理经营模式
    • 2024-06-10 07:38:04
    • 提问者: 未知
    为充分发挥金库集中作业优势,减轻网点事务压力,建行张家口分行深入调研分析后,采取措施全面推进由后台集中清收的...制定实施细则,明确相关部门和开户行职责及操作流程,...
  • 对保险行业诚信体系建设有何建议
    • 2024-06-10 08:36:18
    • 提问者: 未知
    保险行业是一项很有意义的工作是很不错的
  • 智慧物业综合运营管理**建设方案
    • 2024-06-10 22:33:32
    • 提问者: 未知
    2019智慧物业综合运营管理**建设方案目录contents第一章第二章第三章第四章第五章智慧售楼智慧路灯智慧物业综合运营管理**sop运营管理中心员工端业务端配套板块智慧社区智能家居智慧垃圾桶part01sop-智慧物业第一章软件架构与产品体系总体架构组织机构/业务权限大数据分析服务数据中心标准/规智慧物业综合运营**范统一**统一数据统一接口统一运营/流intranetinternet4g/n...
  • 对公司管理上合理化建议
    • 2024-06-10 03:25:23
    • 提问者: 未知
    ① 建全好的管理制度,明确各工作岗位权,重新建效考核制度么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的。 ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣。避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费。 ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人...
  • 外贸公司需要建立一整套的风险管理运行体erp系统?
    • 2024-06-10 08:54:24
    • 提问者: 未知
    还是挺有必要的,因为外贸公司的风险隐患还挺多的,而且管理控制过程长风险点比较多,所以需要有完善的风险管理系统。一般这个系统是包含在erp管理软件里的,建议你选择做的比较久的供应商,至少做了20年外贸erp的那种
  • 某市地下综合管廊管理、建设及运营方案
    • 2024-06-10 17:35:04
    • 提问者: 未知
    1.管理方案2.项目概况项目名称:吉林市地下综合管廊**与社会资本合作(ppp)项目【哈达湾区域管廊建设项目一标段】项目编号:gzzb-c16033-0201项目地址:哈达湾区域管廊(南北干线)采购内容:负责采购范围内管廊工程的投资、建设、运营、维护。项目规模:7.825km,投资总估算:115549.5万元。项目回报机制:本项目采取使用者付费和可行性缺口补助相结合的付费方式。项目期限:本项目的项...
  • 新华人寿保险合肥后援中心建设运营管理有限公司怎么样?
    • 2024-06-10 17:16:01
    • 提问者: 未知
    简介:新华人寿保险合肥后援中心建设运营管理有限公司成立于2014年05月13日,主要经营范围为项目投资、房产管理、房屋租赁等。法定代表人:丛临瓯成立时间:2014-05-13注册资本:320000万人民币工商注册号:340100000982456企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)公司地址:合肥市滨湖区林芝路88号棠溪人家西江月5幢102室
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。