全面预算的编制是怎样的 
2024-12-01 11:32:29
提问者: 未知
公司是一个以客运为主导产业，物流、汽车后服务、城市客货出租运输、内河航运、代理业务等多元化经营的大型企业集团。...主要说明预算编制工作在什么时间，由什么单位/岗位，...全面预算包括哪几个组成部分？各预算之间的关系如何？
2024-12-01 06:19:13
提问者: 未知
1、业务预算业务预算，又称营业或经营预算，是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性经营活动的预算。2、专项预算专项预算是为企业不经常发生的长期投资项目...预算编制的风险包括哪些？
2024-12-01 13:05:05
提问者: 未知
控全局认为有以下几点：（一）推行全面预算管理面临的问题与陷阱 虽然我国许多企业引进了全面预算管理制度，但是尚未真正建立起全面科学的管理体制，由于理解存在片面性以及在实施过程中不注重与自身特点相结合，导致在执行过程中存在一些问题。 （二）预算的执行力度不够。很多企业编制预算只是一种形式上的要求，在编制完成之后对其置之不理，具体执行过程中存在很大的随意性，不严格遵循企业的预算，致使预算成为一种摆设。 ...,建筑面积3200m2,使用类似工程预算编制概算.类似工程建筑面积2800m2,预算造价3400000元,各种费
2024-12-01 17:29:34
提问者: 未知
1、拟建工程概算的综合修正系数=6%*k1+55%*k2+6%3%12%18%6%k1+55%k2+39%；2、类似工程预算的单方造价=3400000/2800（元/m^2）；3、拟建工程概算的单方造价=拟建工程概算的综合修正系数*类似工程的单方造价 （6%k1+55%k2+39%）*3400000/2800（元/m^2） 4、拟建工程概算=拟建工程概算的单方造价*拟建工程...预算执行情况分析报告
2024-12-01 17:47:56
提问者: 未知
预算执行情析参考格式********预算执行情况报告一、收入预算执行情况。(一)我单位年初下达收入预算*万元，年中追加(调减)*万元，至6月份年度收入预算共为*万元。1至6月我单位共执收*万元，完成了年度收入预算*%。收入未达时间进度的原因有：(请详细分析)(二)下半年预计执行情况、分析及将采取的措施。二、支出预算执行情况。(一)总体情况：我单位年初支出预算*万元，年中追加*万元，至6月份年度支出...**的预算赤字如何计算
2024-12-01 23:48:03
提问者: 未知
财字是财政大于财政收入而形成额，由于会计核算中用红字，所以称为。它反映着一国**的收支状况。是财政收支未能实现平衡的一种表现，是一种世界性的财政现象。即预算赤字，指一国**在每一财政年度开始之初，在编制预算时在收支安排上就有的赤字。若实际执行结果收入大于支出，为财政盈余。编辑摘要目录1 财政赤字即预算赤字2 简介3 原因4 意义5 影响因素1 财政赤字即预算赤字2 简介3 原因4 意义5 影响因素...财务预算决算及其关系
2024-12-01 17:42:45
提问者: 未知
预算在财政网站上有（如下），决算编制说明在**发布的各年度《部算报表编制说明》中种说明书的具体格式和表格：部门决算填报说明（部门用）1．部门决算上年结转和结余调整情况表2．部门决算事业基金上年结余调整情况表3．部门决算专用基金上年结余调整情况表4．部门决算其他收入明细情况表5．部门决算其他人员明细情况表6．主要指标变动情况表2012年xx部门预算编制说明(参考格式)一、部门主要职责根据xx文件规定...建筑物重置成本估算方法中，预算调整法和重编预算法的区别是什么
2024-12-01 23:57:49
提问者: 未知
重置成本方法有: (1)直接法 称重置核算细节分析法。按照物品的成本构成，把以现行市场价格计算的全部构建支出按都计入成本的形式，将总成本区分为直接成本和间接成本来估算重置成本的一种方法。比如组装电脑 直接成本是可以直接构成物品成本的支出部分 间接成本是购买资产而发生的管理费。 (2)价格指数调整法 它是在物品原始成本基础上，运用价格指数确定其重置成本的方法。 或者重置成本=原始成本×(...从预算周转金转入预算稳定调节基金，怎样核算
2024-12-01 01:35:01
提问者: 未知
扶助金备费、预算周转金及预算调节基金的预算扶助金预算中安排必要的资金，用于扶助老区、民族地区、边疆地区、贫困地区发展经济社会建设事业预备费各级一般公共预算应当按照本级一般“公共预算支出额的1%至3%”设置预备费，用于当年预算执行中的自然灾害等突发事件处理增加的支出及其他难以预见的开支预算周转金各级一般公共预算按照**的规定可以“设置预算周转金”，用于本级**调剂预算年度内季节性收支差额预算稳定调节...简述预算编制的程序与方法
2024-12-01 21:01:24
提问者: 未知
编制程序：1、预算编制程序：企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。1.下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。