如何加强企业资金管理和风险控制？ 
2024-05-25 05:02:25
提问者: 未知
1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制...⑵管理措施；...如何做好食品企业食品质量安全控制工作
2024-05-25 12:50:53
提问者: 未知
范道丽 司玲玲（周口市西华县技术监督局，河南西华466000）
中图分类号院x924 文献标识码院a 文章编号院1673-0992（2011）02-0016-01
民以食为天，食物是人类赖以生存和发展的基本物质条件，它直接关系到人民群众的身体健康和生命安全，也是**安定、社会发展的根本要求。因此全力保障食品质量安全是质量监管部门所面临的一个重大课题。
一、明确工作目标，高度重视食品安全工作
全面履...如何做好施工阶段质量的事前控制
2024-05-25 20:32:42
提问者: 未知
1. 建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序 在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。 ...什么是工程质量控制,其含义如何
2024-05-25 09:56:48
提问者: 未知
工程质量控制是指：为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的工作 （一）组织工作：包括建立管理组织机构，制定工作制度，明确各方面业务关系，选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。 （二）合作项目：签订施工承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备；合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理...企业内部控制与风险管理存在的问题及对策分析
2024-05-25 14:51:32
提问者: 未知
摘要：随着社会经济的快速发展，市场竞争愈演愈烈。我国企业在市场竞争方面暴露出许多问题，对风险管理认识不足，企业内部控制存在着许多缺陷。因此内部控制在企业管理中有着举足轻重的地位。本文首先分析内部控制和风险管理有何差异性；其次，对企业内部控制与风险管理存在的问题从四个方面进行探析；最后，对企业内部控制与风险管理如何完善给出相应的对策，以期让企业获得更好的发展。关键词：企业内部控制风险管理问题对策随着...如何抓好工程施工的安全质量管理
2024-05-25 15:07:54
提问者: 未知
建设项工的质量管理是一项系统工程，涉及面广而且复杂，其影响质量的因素很多。比如设计、材料、机械、地形、地质、水文、工艺、工序、技术、管理等，直接影响着建设项目的施工质量，容易产生质量问题。所以，建设项目施工的质量管理就显得十分重要。建设项目的现场施工管理是形成建设项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键。因此，现场施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的重要环节，工程质量在很大程度上取决...如何控制网点扩大提高印刷质量
2024-05-25 15:00:54
提问者: 未知
网点是油墨附着的基本单位，起着传递调子、组织色彩的作用。网点扩大指的是印刷在承印材料上的网点相对于分色片上的网点增益。网点扩大的产生有机械性和光学性两种情况。1、机械性网点扩大：指附着在金属版网点上的油墨经过印刷压力的挤压而变形扩大2、光学性网点扩大：由于光反射作用而引起的，当光到达网点表面时，产生了表面反射，而油墨渗透到纸张内的网点边缘，形成扩散晕影，这种反射晕影形成了色调，其效果与印刷时机械性...如何预防质量工作风险和控制管理成本感想
2024-05-25 02:22:20
提问者: 未知
控制管理成本和预防质量工作风险是可以和谐、统一的。预防质量工作风险就是要找到容易出质量问题的地方，提出具体的改进方法，减少质量问题；控制管理成本不能降低质量、甚至不要质量，如使用差的原料、次品当成品销售。这些虽然短期可以降低成本、长远会阻碍公司发展，甚至会因为公司的质量问题造成巨大损失。如何提高企业招聘的质量
2024-05-25 07:40:34
提问者: 未知
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:fcl8054217 如何提升招聘能2113力集团正处于飞速发展的阶5261段，对人才的渴求程度比一些成熟型4102和衰165**型公司更加地迫切。只有及时、有效地引进合适的人才，才能顺应公司发展的要求，进而推动公司的发展。人才引进的工作是人力资源部门的主要...品质管理细化量化与过程控制的目录
2024-05-25 07:26:47
提问者: 未知
第一章 品质管理组织结构与岗位说明书 第一节 品质部组织结构/2 一、单一型品质部组织结构/2 二、不同产品线的品质部组织结构/3 三、单一工厂、多产品的品质部组织结构/4 四、多科室的品质部组织结构/4 第二节 品质部岗位说明书/6 一、品质经理岗位说明书/6 二、品质主管岗位说明书/7 三、...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。