**企业培训的现状如何？ 
2024-11-17 20:04:57
提问者: 未知
在商业社会里，“名人效应”确能带来经济效益。...对于学员来说，他们对于众多的培训课程和老师缺乏专业的判断能力，只有借助“名气”判断，越有“名”的老师，越可信赖，于是...企业需要怎样的员工培训？
2024-11-17 12:41:04
提问者: 未知
您好， 我是一家自助游网站-路客网的老鸟,我想对员工的培训应该分为定项与综合两类。路客网长期从事的自助游培训项目便是综合类的培训。主要是在各公司内部为员工做关于自助游安全、设备使用等方面的培训。这体现了企业关爱员工的一面，也增强了企业自身避免风险的能力。现今，为了以更好的精力投身...企业培训对绩效的影响？
2024-11-17 06:54:51
提问者: 未知
先回答有没有直接变量的问题，我觉得是有，但必须满足比较苛刻的条件，即并不是所有个人绩效的指标都能够与培训有直接变量关系，部分可以有直接变量联系，部分是间接变量...企业如何进行盈利能力分析？
2024-11-17 14:14:10
提问者: 未知
盈利能力是指企业获取利润的能力，企业的盈利能力越强，则其给予股东的回报越高，企业价值越大。同时盈利能力越强，带来的现金流量越多，企业的偿债能力得到加强。例如，甲...企业如何进行战略分析？
2024-11-17 07:28:57
提问者: 未知
企业在制定其发展战略之前，需要对外部经营环境和自身内部条件进行全面分析，以便制定出适合自身发展且能够指导企业运营管理的战略方向和目标。
一、外部环境分析： 1、企业宏观环境分析 主要包含对**法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境的分析，即战略制定者非常熟悉的pest分析，其中**法律环境分析主要涉及到的因素有：**政策、**管制、**政局、特种关税、进出口限制等；经济环境分析涉及到的有：经济...培训需求分析对企业,员工,工作各有哪些效益
2024-11-17 01:21:59
提问者: 未知
知名培训专家谭小芳老师擅长咨询式培训，咨询式培训比较关键的就在于培训需求的分析与把握——简单说来，培训需求分析有如下收益：1、优先满足重点需求，有序进行“砍课”工作。2、避免员工培训“拍脑袋”决策，跟风赶潮流。3、把握重点，这样才能在组织开展培训工作时做到有的放矢。4、培训管理者用事实说话的依据，使培训计划的实施过程更具有科学性。5、培训管理者成为“急业务部门之所急，想业务部门之所想”的学习专家。员工培训需求分析主要从哪些方面进行分析
2024-11-17 00:27:01
提问者: 未知
一、培训需求的层次分析 1、前瞻性层次分析。（对未来的分析，人力部发起，考虑改变组织优先权的因素。2、组织层次分析。（找出企业存e69da5e887aa7a686964616f31333431353331在问题并确定是否培训，考察企业目标和对目标发生影响的因素。3、员工个人层次分析。（个人实际绩效与绩效标准对...企业融资培训的培训对象
2024-11-17 17:39:56
提问者: 未知
1、各类企业董事长、董监事，总经理等高层管理人员，企业财务主管或融资项目负责人；2、**机构金融办、招商引资、开发区、科技企业孵化器的企业主管业务负责人；3、商业银行、投资银行、股权基金、信托公司、融资租赁等金融机构公司业务负责人、客户经理；村镇银行、小贷公司、典当行和信用...复旦求是进修学院的网络营销培训
2024-11-17 03:40:00
提问者: 未知
网络营销培训隶属于复旦求是进修学院金融理财培训部。复旦求是进修学院金融培训部由复旦大学管理学院mba工商管理硕士校友全面支持与运作管理,全面依托复旦大学、上海交通大学、上海财经大学等知名高校财务金融师资力量以及沪上中金公司、申万研究所等金融机构专业师资的资源优势，根据国内...为什么要进行企业的培训
2024-11-17 00:55:32
提问者: 未知
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