经理人为什么要终身学习和学习什么

职业经理人系列之一——把握时机，终生学习 寇北辰 原创 社会在发展，人类在，社会对每个人、每个企业的要求是特别苛刻的。只能是人和企业适应社会环境，而不能让社会环境适应人和企业，停止不前就要被社会淘汰。如何在这个竞争激烈的社会环境中拥有一席之地，如何使自己在社会的海洋中自由遨游，成为了每个有志之士的考虑主题。为什么要终身学习和学习什么“学习”这个词，相信大家都不陌生——从懂事的那一天起“学习”就挂在嘴边，但是那个时候我们并不知道为什么要学习，学习为了谁。随着年龄的增长，大家一定渐渐明白了学习的重要性。**有句古话讲得好：“活到老，学到老，学到老，学不了。”古人都如此讲，可见他们是多么地重视学习，正是通过许许多多年的积累，古人用自己的经验告诉我们知识的重要性。如果说学历有终点，而学习却没有止境，那么“活到老、学到老”就是最好的箴言，所以终身学习是现代人必需的选择。我们在企业工作，要学习的内容不应该是老生常谈陈年古董，而要学习全面的业务知识，学习企业的理念，学习先进的企业管理知识，更要学习正确的思维方式和处理问题的方法。 **是一个文明古国、礼仪之邦，而知识是文明的象征。现在的社会是复杂的社会，是“人外有人、山外有山”的社会，你比我强，他比你强，真可谓“强中自有强中手”。好比我们爬楼梯，爬得越高，眼中看到的事物也越不一样。世界上有这么两种人：一种人把简单的问题搞得复杂化，另一种人把复杂的问题做得简单化。其实，简单包含着复杂，复杂其实很简单。要做到这样，主要看你怎样分析问题和确立用什么方法去解决问题。这种能力就需要学习。21世纪是一个知识**的时代，社会竞争会越来越激烈，社会越来越注重人的素质培养。人们应该清楚的意识到，不同**的国力较量归根结底就是全民素质的较量。作为企业的员工，要为企业的发展努力，要充当企业的主力军，背负着不可推卸的责任，提高自身素质势在必行。《克雷洛夫寓言》中有个“河流与水池的故事”：河流常年奔流，善于吸收途中的溪水，越来越壮大；水池懒于运动、安于现状，最后就干涸了。寓言的最后指出：“才能不利用就要磨灭，不吸取新鲜养料就要落后。若是一旦让懒惰和无知支配，它将一事无成！” 学习的重要性取决于什么学习的重要性应该取决于自己对学习的认知度，以及自身对于知识的了解度，要永远明白自己的不足之处。学习的态度取决于自己对学习是否热心和对未来是否充满期待，当然更重要的是取决于自己是否热爱学习，是否想学习，是否认为自己有学习的必要。不学习我们就会落后、就要挨打！学习的重要性和必要性是相辅相成的。社会在进步，而且是在竞争中发展，竞争是什么？就是矛盾，只有矛盾才能激活社会发展的步伐，要想很好地解决这个矛盾，那么就需要我们学习，并且是好好地学习。企业必须是一个学习型的组织。知识和业务知识是需要学习的，需要人去掌握，而不是凭空就可以获得的，所以必须结合企业文化营造一种学习氛围。我们员工应当认识到学习不是一种负担，而是帮助自己成长的需要。通过学习可以提高员工自身的素质和能力。同时也要认识到通过学习可以增强企业的竞争力，符合企业的利益。学习型组织（learning organization）的提出在世界范围内并不新鲜，它是美国麻省理工学院教授彼得首倡的。现在学习型组织已经作为一种全新概念与重大趋势在西方管理界引起强烈反响并被付诸实践，也深刻地影响着当今**、各类教育组织和广大先进企业。学习型组织有五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。一个企业是一个经济组织，也应该是一个学习组织。企业的员工如果没有共同的愿景，没有一个统一的、正确的工作理念，就会成为一盘散沙，什么也干不好。对于优秀员工的成长来说,学习是十分重要的。从不懂到懂,直到成为业务能手,乃至优秀管理者,就是一个不断学习实践的过程。任何一项业务知识、技术都只有暂时性的意义，所以使得人才资本的折旧速度大为加快。在知识经济中,每个人获取知识多少，很大程度与学习相关。一个的人生要得到永存，就要有成功的事业，事业是一个人的生命。我们永远不能放松自己，放松就会退步；我们要永远自强不息，强身才会健体。我们要与时俱进，跟上社会发展的步伐，跟上世界发展的步伐。我们知道了自己的学习目的，就要端正学习态度；我们有了学习的目的，就要付出行动。为了能更好地学习，要根据自己的情况规划好一个详细的目标，并认真地、持之以恒地完成。在学习的过程中，难免会遇到各种挫折，应该不气馁、不退缩，虚心地向他人请教，在条件允许的情况下，还可以互相激励、共同发展。对于专业性的学习，更要精益求精，通过各种方法来强化自己的学习。当今社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，竞争是一个群体的竞争，是价值供应链的竞争。面对加入wto后在经济发展中的严峻挑战，我们的企业不管自己愿意与否，都要被投入到市场的竞争中去。所以，我们要有超前意识，要敢于竞争、敢于迎接挑战。因为这对于我们来说一方面是一个考验，另一方面也是一个不断学习、不断改进、不断提高的过程。学习是为了更好地应对竞争，而只有在激烈竞争的市场环境中，企业才能拥有更好的学习意识和取得更快的成长。所以，要想不被市场所淘汰，就只有比对手更强，比对手反应更快。唯有终身学习的人，才能拥有长远的竞争力。深刻理解身上的压力我们每个员工都必须深刻理解压力的概念，要了解企业在业界的竞争势态，不断地学习新的管理理念，促进公司的发展。时刻提醒自己在竞争状态下的形态、时刻意识到来自国内外的激烈竞争和巨大威胁，要求自己永远不停止思考（never stop thinking），每时每刻都要考虑前进，不断地学习新的理念和适应公司管理方法。对于未来，知识或服务的生命周期将会非常短暂，人生的黄金时代也很短暂，谁都很难取得这种“专属权”。在攀登学习的阶梯时，唯有终身学习才具有竞争力，唯有保持学习的态势，才能在职场中成为具有竞争优势的宠儿。学习的本质在于创新与成长，在人生的过程中，假如听任岁月飞逝而没有成长和创新，那么人生对你来说，只不过是一段重复的过程而已，有什么价值可言？人生的过程就是要时时新鲜。唯有终身学习，才能使自己的一切都日新月异地发展。如果随时把自己当成新人来经营和学习，人不但不会变老，反而会变得更年轻、更有朝气。 一个善于学习的员工，是每个企业所需的人才，更是领导喜欢的下属。假如你想成为最出色的员工，那么，学习就是你一辈子的事。 最后，特别需要强调的是：学以致用！光说不做是假把式，边说边做是真功夫。学习要在实践中应用，并在实践中检验。满腔热情地面对“职业经理人”的培训职业经理人制度在欧美发达**，已经有近200年的历史。这一先进制度培养了一大批优秀的职业经理人，这些杰出的企业家又创造了众多的国际知名企业。在我国改革开放过程中，也涌现出以张瑞敏、柳传志为代表的杰出职业经理人。职业化是社会发展进步的必然趋势，经理人的职业化是市场经济发展的必然要求。可以说职业经理人制度，是创造伟大企业家和企业的必由之路！也是我们巨鹏的必由之路！**职业经理人的出现，还仅仅是近几年的事情。但纵观职业经理人的现状，水平还参差不齐，还存在鱼目混珠的现象。可以看到，目前职业经理人正处在一个需完善阶段，很多职业经理人的黯然退场，给这个职业也平添了几分沉重和无奈。这个职业尚处于起步阶段，需要人们的呵护与扶持，需要投资者真正给职业经理人提供一个宽松的舞台。其实只有在投资者和职业经理人彼此真诚合作，成为鱼水关系而不是油水关系，是重用而不是利用的时候，民营企业才能真正做大做强，而职业经理人才能充分发挥其自身的价值与魅力。c.什么是职业经理人？一般认为：将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。从横向来看，职业经理人有财会、生产管理、技术。专业业务等分类；从纵向来看也是分层次的，比如有“能工巧匠型”的；有“领导管理型”的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；还有一个层次是“老师型”的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。通俗的讲，职业经理人就是凭能力、凭业绩吃饭的人，但不是凭投资金钱吃饭的人。换言之，他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。真正的职业经理人必须符合以下的基本条件： 1）完全的职业心态，对股东负责，对市场负责，不做左右逢源的投机分子。 2）职业素养高，追求品质，不犯在自己的专业领域中所不应该犯的错误，保持工作品质的稳定性。 3）具备职业良心和职业道德，甚至于不惜牺牲职业生命。4）善于思考、分析和总结。如果这几点都无法做到，就根本谈不上职业，也根本不是职业经理人，只是一个机会主义者而已。 很多企业的所谓职业经理人之所以不成功，原因往往不在技术层面，而在上述那些其余的基本层面。如果一个人本身就带着贪欲进入企业，或者本来就是靠其它关系混到某种地位而没有扎实的基本功，或者不具备职业经理人应有的使命感，很快就参与到弄虚作假，或者唯我独尊的游戏之中，最终势必给企业、给个人都会带来一场灾难。 有一个比喻：职业经理人就像车子的驾驶员，驾驶员水平的高低是衡量他们成功与否的标志。既然是驾驶员，就要明白车子是由你来开，而不是别人，所以一定要开好。同时也要明白你是开车的，拿到开车劳动所应得报酬，甚至可以去按照行规分享其它一些利益，但千万不能产生把车子据为己有的念头。 职业经理人比财富更重要的是信誉、商业成就、行业威信以及社会贡献等等，如果从内心里不接受这一点，那么就应该放弃职业经理人这一角色的选择。在企业里，首先要弄清楚自己是什么角色，该干什么事，向谁负责，该拿多少钱，什么是真正的评估标准，才能让我们身处市场经济的激烈竞争中而不迷失方向，并且有勇气和智慧面对挑战，打造自己成为真正的合格的职业经理人。职业经理人应该是一个出色的整合家、策划家；必须是一个优秀的宣传家、组织家；必须具备良好的职业道德；必须具备很强的个人魅力和宽广的胸襟。我们就要通过培训达到职业经理人这样的标准。要打造成为职业经理人，应该学习的课程非常多，包括：员工的概念、客户与员工及经理的关系等；如何塑造经理人的权威；团队意识；思考力、决策力和执行力的提升；如何营造优秀的企业文化氛围；成功指标和逆境抵抗力、逆境商数；授信程序和额度控制；自我减压、修身养性和体内**。**专门机关也有职业经理人的认证资格考核，我国也将全面实施职业经理人持证制度。 我们的目的就是要朝这个方向走，一般要结合企业的实际情况进行公司内部的培训，打下基础。为了企业和个人的美好愿景和全面丰收，为了企业的可持续性发展，为了自身的发展，我们要满腔热情地迎接培训、面对培训、参与培训，将自己的从业理念和思维模式来个彻底的更新，成为一个合格的职业经理人。转自价值** 20210311