如何评价刘表？

然後。 2024-06-05 15:27:42

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在东汉末那个竞争激烈的时代，当吞并、并购成为公司存在的常态时，有没有这样一种可能性：一家公司既不发展壮大，不去收购并购其他的公司；也不衰弱下滑，不被其他公司吞并收购，而是在保守型的轨道上良性发展？公司个案胜于雄辩，让我们来看看刘表的个案。高富帅经理将荆州公司经营成天下人向往的乐土大家应该都熟悉“三顾茅庐”的故事，看三国故事，一路打打杀杀，血雨腥风，不是曹操完爆袁绍，就是袁绍完爆公孙瓒，做梦都在惨烈竞争。但故事的长河一旦流淌到“三顾茅庐”这条河道上，惊涛骇浪忽然变成和风细雨，惊心动魄变成悠游闲散。刘、关、张兄弟仨，缓缓纵马行走在山林田畔，或逢隐士于林泉，或遇高人于酒店，俨然太平景象，故事的节奏也舒缓起来。这一派和平幸福的节奏，应该归功于一个人，那就是荆州牧守刘表。他在战火纷飞中经营了一片平静的乐土。刘表是一位高富帅型的高管，身长八尺，“姿貌甚伟”，这是外貌；论素质，他是当时著名的八俊之一，做人都走到“俊”的层次了，当然算得上男神了，更何况在那个讲究门第的社会，他是货真价实的汉朝鲁恭王刘余之后。个头高，门第高，素质也高，而且还逢着创业的好机会，老天真的很照顾他。 “男神表”逢着怎样的创业机会呢？原来，东汉末年，开始出现公司林立的雏形，东汉总公司下放办公司的权力，正好荆州公司经理王睿去世，于是委任刘表去上任。刘表去的那会，正好是袁绍、曹操、公孙瓒这些大公司尚未形成的时候，创业空间很大，没人跟他抢，就后来的形势来看，这确实节省了大笔上任的成本。诸葛亮的叔叔诸葛玄就没那么好运气了，得到豫章公司的经理职位，欢欢喜喜带着诸葛亮去上任，结果这是个双黄蛋，一个叫朱皓的也得到任命去接手豫章公司，诸葛叔叔慢了点，被人家抢了先，只好带着一家大小半路折回。当然，考验高富帅男神的时候也来了。荆州公司也不是安安静静躺在那里等男神来接收。当时荆州公司是个烂摊子，听说刘经理要来，很多人等着看他出洋相。袁术在那里插一足使绊子，长沙分公司的苏代叫嚷着不服刘经理管，华容分公司的贝羽挑明了要唱对台戏。一切情况表明，不是说东汉总公司任命你了，你就真的能顺利上任，下面公司的具体困难自己去解决，保重吧，新上任的刘经理。刘表很低调地上任了，他不去办公室，而是先悄悄去找地方精英蒯良、蒯越和蔡瑁，可别小瞧蔡瑁，虽然对刘玄德不厚道，但不能否认他是本地人才。这几个精英人才给刘经理指明了方向。第一，要有经营理念，理念树立了，荆州公司的当地人大部分就服你了，蒯良说，最顶用的理念就是仁义。仁义能让人觉得有依靠感，大家都来依靠你，公司就有了人力和凝聚力。第二，理念确立后，要有执行力。蒯越说，仁义的理念确立后，人力资源有了保障，将强大的人力资源转化为强大的执行力，什么事都好办，袁术公司的干扰也好，苏代、贝羽的不服也好，都不是问题。果然，刘经理在荆州确立仁义的理念，这个理念切合了当地人的诉求，于是聚集人力，最终顺利接管荆州公司。其实，刘表还有一个优势，他是东汉总公司正式任命的，光这一点就够高大上了。刘表在经营荆州公司方面，极有建树，短短几年，公司扩展到“地方数千里，带甲十余万”。当地安居乐业，日子太平，诸葛亮就是受益者之一。到这里，“男神表”的管理人生涯似乎很完美了，然而，只要是公司，竞争就永远存在，刘表经理怎样应对进一步的竞争呢？保守型管理品质坐拥现有份额不思发展结果贬值刘经理不是没有竞争意识，经营荆州之初，也面临过残酷的对手。例如袁术想吞并荆州公司，派孙坚来恶意并购，结果被逼退，孙坚还搭上一条命。接着是张济来插一杠子，也无果。刘表不是没有战斗力，当初也够拼的。问题在于，他这股拼劲，在公司规模到一定的高度时，他就松懈了，松懈的原因在于满足。《三国志》说他“欲保江汉间，观天下变”。想坐守这家维持在长江、汉水领域的公司，静观天下的变化。这似乎是一条理想的经营路线，只保持现有份额和实力，不作过多的冒险，不作高成本的风投，静静地做一家高富帅公司。然而，在东汉末那个竞争激烈的舞台，从来不允许静态的公司存在，就跟货币一样，静就意味着贬值，意味着衰退。你不变，形势在变，尤其是北方的形势在变，变的结果有两种：一是变成机会，二是变成风险。静态地去处理，变成风险；动态地去处理，机会与风险并存。当时荆州公司的北边处于动的态势，袁绍公司与曹操公司竞争，给荆州公司提供了可能，也提供了风险，就看刘表怎么处理。刘表选择了静态的处理，既不参与其中任何一家，也不反对任何一家，躺在荆州安静地做他的男神，袁绍叫他去，他说行，但就是不动。这种静态处理，显示了他对风险的畏惧，对于现状的留恋。畏惧和留恋，是实力贬值的一种表现。荆州公司不是没有清醒人，例如韩嵩和刘先说：老板，你不要在这里发呆地做你的男神了，想作为的话，趁着北方在惨烈竞争，我们捞它一把；实在怕的话，就早一点并入曹氏集团，高薪优俸是少不了的。总之一条，“不得中立”。其中最清醒的是暂时寄居在荆州公司的玄德同学，他老早就撺掇刘表赶紧趁着曹氏集团手忙脚乱，往北捞他一把。扩大份额。甚至有一次刘玄德同学还差点哭晕在厕所里，然后跑出来对刘表说：“大哥，我闲在您公司里，什么作为都没有，成天坐着，刚才在马桶上一看，臀部肥肉全部反弹。”言下之意就是快动手吧，再不干一把我们都长膘啦。刘玄德同学都拿着自己的脂肪说事了，刘表都还在犹豫。后来北方竞争的形势变得明朗，曹氏集团胜出。什么是贬值？就是对手骤然增值，自己却一动不动，曹氏的突起，荆州明显贬值。“男神表”明显后悔了，对玄德同学说：老弟，我错了，把机会放走了。玄德同学倒是淡定，安慰刘大哥说：“事会之来，岂有终极乎？”玄德同学对竞争大势看得很清楚，说这形势循环变化，机会一波一波地来，只要以后留神点，随机应变，还是可以抓住机会的，不要懊恼，“若能应之于后者，则此未足为恨也。” 公司发展的最大悲剧莫过于明明有智囊指出正确的道路，你却还在犹豫彷徨，害怕风险。其实，风险往往是机会前面的一层迷雾，穿过这层迷雾，机会就来了。刘表没看透这层迷雾，刘备看透了，但后者没有决定权。静静地坐守，其实就是静静地坐等失败到来。因为男神老板的犹豫，锦绣一般的荆州集团沦为一场资本争夺游戏的主角。先是成为曹氏集团的资本，然后被东吴借贷给刘备，刘备凭借这点本金赚来西蜀，又霸着不还给东吴，东吴要索回，结果关羽为这场借贷争端付出了生命的代价，不知道九泉之下的刘表会对此有何感想？三国公司生存之道再怎么脆弱也要主动出击求发展守着金饭碗坐等贬值的还有公孙瓒，建了个大院子，围墙修得厚厚的，谷仓堆得满满的，货币存得足足的，以为高枕无忧，其实这样一种富足状态就是一种触底状态，任何强大的公司只要失去发展的诉求，它就是触底状态了。当然，公孙瓒的触底没有反弹，而是跌得粉碎。当时公孙瓒的员工赵云就看到了这种危险苗头，劝老板，不听，当然不跟着陪葬，跳槽去刘备那里了。因此，完全可以理解后来诸葛亮的北伐，蜀国虽然弱小，但是静守会导致更弱小，诸葛亮最大的担心就是坐而待亡。长期的静守其实就是长期无意义的耗费，耗费而没有增长，这就是坐而待亡。诸葛亮的《出师表》其实就是一种危机意识的表露，在竞争中发展，古今共识也。 20210311

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