眼里的**足球

T朱娇娇C 2024-06-02 15:51:45

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市场经济条件下，赞助商对某项赛事是否感兴趣是检验联赛成色的重要标准。**足球12年职业化历程对赞助商吸引力所勾勒出的这条先扬后抑的曲线，便最直接凸现了中超的危机。　　我们要赞助阳光企业　　年近五旬的**足协联赛部官员范广鸣，每每提及90年代中后期的甲a，仍然满是骄傲与自豪。他从1994年便参与了甲a和足协杯的招商工作，“最初寻找万宝路当赞助商时，我们其实心里也没有底，但合同签署后，不仅万宝路每年都会按着合同递增赞助费，而且双方合作非常愉快。”万宝路冠名甲a长达五年，赞助金额高达数亿，但他们至今仍然把赞助甲a当成是最成功的一次市场推广活动。　　看到万宝路成功后，百事可乐和可口可乐等国际商业巨头甚至以竞价方式争夺甲a冠名权，但2002年底，百事可乐在仅仅赞助了三年**足球之后就宣布提前中止合同，原因是足协掌门人阎世铎搞出了暂停升降级制度的“休克疗法”，但如此重大的决定却是在没有征得总冠名商“意见”的情况下**的；2004年国安和大连连续两起罢赛事件后，也直接催生了西门子在中超元年与**联赛说再见，并且根据合同中很多“惩罚性条款”，不仅轻松地减少了赞助金额，也单方面中止了合作。　　对于赞助商从纷纷抢摊到避之唯恐不及的现象，**足协很是不解，某高层领导曾说：“中超一个赛季跨度多达7、8个月，全年比赛在240场左右，是推广商家品牌的最好载体，他们为什么要离开？”但商人眼里从来不揉沙子，他们最明白投资与回报之间的比率。一次偶然的机会，西门子某高层与本报记者提起过一次退出的原因，“第一，我们对**足协维护赞助商权益方面的工作无法满意，因为他们缺少诚信。合同中许多白纸黑字的条款在实际行动中都变成空头支票，比如每场比赛主场俱乐部要向赞助商提供一定数量的球票和停车位都无法兑现，在足协眼里，赞助商不仅不是上帝，甚至连最普通的足协官员都不如；第二，**足球大环境不好。我们赞助的是阳光产业，如果投放广告的载体成为人人喊打的过街老鼠，那会连累到我们的品牌；第三，足协缺少延续性政策。足协把联赛随随便便便搞成了不降级，这不仅降低了联赛的悬念与精彩，也让我们感到未来更难预测，谁知道明年还会有什么样的新政策**……”　　据悉，本赛季的冠名商爱福克斯下赛季也将离开**足球，而中超公司目前已经着手寻找新的冠名赞助商。中超公司总经理瞿郁明表示：“我们当然希望与他们继续合作，但现在看来是有点悬，我们不排除近期开始物色和寻找新赞助商的行动。”　　投资动机越来越不纯　　联赛冠名今非夕比的落差，让在这个棋盘上跳舞的各俱乐部同样经历着从辉煌到没落。而比起联赛冠名商的更迭，各俱乐部投资方更是城头变幻大王旗，乱成一锅粥。　　1994年曾发出过“比肩百年曼联”豪言的四川全兴俱乐部，如今不仅赞助商全兴退出了足球，甚至连川足都在中超消失。这些赞助商尽管没有做到像曼联那样千秋万代，但都赚足了本钱。有趣的是，**职业联赛的赞助商从来都是“旧人笑新人哭”，从宏远、万达、全兴到海狮、红塔和中邦，数不胜数。　　国安是从1994年至今唯一没有更换投资方的俱乐部，但不代表他们就没有怨恨。国安早在1999年5月就曾闹出过“退出风波”，张业端给王涛出示的一张红牌成为事件**。而2004年的罢赛事件后，国安集团董事长李士林甚至发出过更为极端的愤激言辞：“国安退出后我们可以自己组队，到意大利、西班牙去比赛，凭什么非要受**足协的气？”　　当投资人都出离愤怒时，具体的俱乐部运作者，更是可以将这种无奈与不满细化到**足球的每一个角落。一方面是足协每年分到俱乐部的钱越来越少，而需要负担的足协广告牌却越来越多；另一方面，不断调整的赛制，让俱乐部招商时间与招商范围被最大限度压缩。2004年末，国安经营部经理傅小东曾亲赴足协找联赛部主任郎效农，“请早点把赛程排列出来，把中超冠名需要规避的商品名单列出来，我们俱乐部需要招商时间！”但郎效农无奈地说：“要为**队甚至国青队考虑让路，冠名更是不断更迭，俱乐部的要求实在没法满足。”某中超俱乐部现任老总说：“不管怎样，总还有人会继续投资**足球，但按着这样的方式进行下去，**足球只能出现越来越多目的不纯的投资人！” 20210311

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