如何才能特产包装成品牌打入国内国际市场？

虎牙妹啊 2024-11-30 02:40:13

最佳回答

特产由于进入门槛低，投入少，见效快，从而倍受投资人士的喜爱，大钱小钱都爱往这个市场投，由此造成这个市场区域内特产品牌繁多，产品价格质量参差不齐，品牌竞争力表现普遍较弱，导致区域竞争异常激烈。同时由于特产85%的销售额来自送礼市场，而礼品市场需求广、利润高，很多商家热衷于投入此市场，特别是一些全国性知名品牌的介入，使得特产品牌的市场份额不断被瓜分。特产品牌的现状犹如，前有猛虎虎视眈眈，后有恶狼穷追不舍，市场可谓硝烟四起，充满决斗和**的气氛。　　如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何跳出区域限制，冲向更大的市场环境？等等一系列的问题，成了特产品牌当前面临的重要课题。方圆品牌营销机构，通过对各地土特产营销状况的深入了解和研究，总结出以下几条建议，希望能给还在市场摸索及浴血奋战阶段的特产品牌，带来一些实用提示和有效参考。　　1.赋予产品新价值，拓宽目标消费群。特产是当地历史发展遗留下的产物，一般都有几十年甚至几百年的历史，具有浓烈的当地特色，也形成了特有的销售消费习性。如：产品老化，目标消费群多数为中老年人，主流消费群购买比较少，送礼的多食用的少等。因其这些特性，很多特产企业，不约而同都是以送礼为市场发展思路，大举走亲访友、馈赠良品的牌子。在企业发展初期，这样做无疑为企业寻找到了一条快速发展的捷径，但企业发展到一定的阶段，并且随着市场竞争激烈，还这样做就大大限制了品牌的发展，和市场份额的增加。特产品牌不能只局限于某消费领域，应该扩大消费范围，结合现代消费者的消费心理，赋予产品新价值，唯此才是特产品牌的发展出路。王老吉之所以红遍全国，就是打破了凉茶的产品习性，赋予产品下火饮料这一新价值。　　2.树立行业标准，成就品牌霸主地位。特产行业虽然发展历史长，但相对其它产业来说，整体市场比较混乱，产品品质参差不齐，营销模式也比较落后，市场竞争往往靠价格战取胜。这是一个尚未成熟的产业，急需树立自己的行业标准，谁先树立了行业标准，谁就抢占了市场的制高点，谁就可以在众多企业竞争中脱颖而出，谁就可以获得**、消费者的青睐。海天酱油树立了行业标准，巩固了自己酱油业老大的地位。特产品牌应该抓住当前时机，将自己的企业标准打造成行业标准，就可以使企业能够较为长久地处于一个极为有利的位置。　　3.创新产品链条，拓宽企业活力源。企业要想发展壮大，获得更多消费者支持，创新产品是企业最有力的武器，特产品牌更需如此。虽然有些特产品牌也意识到了这点，开始打破了传统面貌，实行新的尝试和改进，在对产品开发设计上做了很大的改革，但在产品创新方向把握上，还是缺少系统的、全面的策略规划，以至于企业新产品上市后，鲜有人问津，没有达到预期的效果。　　创新产品，特产品牌一定要注意结合市场调研，及精准的消费需求对接，前瞻性的品牌战略，实战的市场推广策略等几方面，不是企业几个人开两次会，拍拍脑袋就确定了产品开发方向。　　4.迎合消费趋势，紧跟时尚潮流。伴随着经济发展和人民生活水平的不断提高，人们的饮食习惯和消费心理也开始发生变化，各式各样的时尚食品凭借良好的口感、炫目的包装、独特便捷的食用方法赢得许多人的青睐，俨然成为食品消费的重要内容。特产是一个传统的行业，面对现在的消费者，需要一改传统品牌形象，将自己打造成，即凝聚了历史的精华，并结合了现代的发展趋势，更迎合了广大消费者消费心理的，健康化、时尚化、个性化的品牌形象。　　在日益升级的市场竞争中，特产品牌时尚化趋势对企业而言，意味着机遇也意味着挑战。一方面，食品时尚化对于特产品牌来说是与对手相抗衡的发展契机；另一方面，特产时尚化意味着产品有较高的附加值，特产品牌可以摆脱在产品同质化时代的价格战策略。　　5.品牌有主线，市场运作系统化。很多特产品牌在市场运作开发上缺乏有策略有步骤的系统规划，品牌卖点很多，但很散没有重点，市场操作东一榔头，西一棒槌，逻辑关系不明确，给人的感觉很乱，消费者很难明白企业所要表达的意思，也就很难在消费者心中树立老大的地位。有些特产品牌在市场操作上就做得很好，很值得大家借鉴。如北京稻香村，在08年掀起文化浪潮，围绕春节、中秋节、元宵节等七大**传统节日，开展丰富多彩的文化营销活动，唤起了人们对**文化的兴趣。通过系统化的品牌运作，在金融危机肆虐的08年逆市而上，完成近20亿元的销售额，同比增长32%。　　6.拓展市场覆盖，精细化市场运作。特产品牌作为区域品牌，虽然相对其它行业来说，有着这样那样劣势，但有劣势必有优势，在本区域特产品牌拥有着极高的品牌知名度和忠诚度，经常会成为**、媒体，消费者关注的对象，特产品牌应该牢牢抓住这些优势资源，对区域内的市场进行精细化的运作，积极拓展市场覆盖面。只有精细化分市场，才能提供精准化、个性化的产品。如何精细化市场运作呢？特产品牌首先要做的是区域市场细分，确定区域内主要消费点，精细化布控；其次，区域人群细分，找出产品目标消费群，为其提供精细化的服务；再次，精细化产品线规划，根据市场趋势及消费心理，确定主打产品，对其进行精细化的产品包装，使其产品直至消费心理。　　7.主动出击，抢占更多的市场份额。特产品牌虽然已逐渐告别以前那种地摊经营的模式，开始进入专卖店经营模式，但是很多企业传统思想还是没能打破，还是在开店等客。要知道现在的区域市场竞争如此激烈，酒香不怕巷子深的时代早已过去，再好的产品,再好的项目,如果没有系统有效的推广方式,就会无人问津,从而胎死腹中。特产品牌应该抓住当前时机，主动出击，深度挖掘区域市场，寻找具备针对性的市场营销方向，整合出一套系统的市场营销策略，从而帮助企业赚取更多的市场份额。 20210311

汇率兑换计算器

兑换金额：

持有货币：

兑换货币：

兑换结果：

类似问答

国内十大装饰材料品牌大全排名如何
- 2024-11-30 02:30:27
- 提问者: 未知
1.东方雨虹(**驰名商标，工程防水全国最牛，家庭防水属一线品牌，北京东方雨虹防水技术股份有限公司。防水首家上市公司。2.雷邦仕(**著名名牌、家庭防水概念提出和...
国际顶级卫浴品牌杜拉维特在国内是四维卫浴生产的?
- 2024-11-30 14:46:01
- 提问者: 未知
确实如此 <br/>四维卫浴代工dur**it部分产品
与国际大牌saucony强强联手，特步能杀入高端市场吗？
- 2024-11-30 00:08:14
- 提问者: 未知
与国际大牌saucony强强联手，特步能杀入高端市场吗？我觉得悬，特步的设计理念比较落伍，加上长期发展国内三四线城市，始终没有能与时俱进，而且相对于李宁这个目前同行业...
服装的国际品牌有哪些？
- 2024-11-30 22:23:12
- 提问者: 未知
我不喜欢逛街，逛淘宝天猫也觉得一脑子浆糊，辣么多衣服和相关信息挑着烦啊(嗯我是女生=_=)但看了几个国…
产品如何打开一个新的市场？
- 2024-11-30 19:44:16
- 提问者: 未知
1，要进入的市场，有一个领导产品； 2，消费者对领导产品极其信赖，对新产品不放心，有排斥； 3，渠道经销商基于以上原因不敢进货； 4，即使把价格降下来，经销…
国内童装企业如何从批发向品牌转型？?
- 2024-11-30 10:20:28
- 提问者: 未知
一、树立足够的魄力和决心　在目前**童装界，许多企业都是从原来的...企业老板能集董事长总经理于一身又可以兼当销售总监生产总监还可以让自己的老婆来当设计总监财务总监。...
如何才能成为产品经理？
- 2024-11-30 13:27:34
- 提问者: 未知
第五，如果时间精力足够，找个中型互联网公司产品经理实习生的岗位先做着，如果太难找，找大型互联网公司能接触到产品工作的产品...文件类的东西如：word、excel、ppt、pdf、...
新产品如何快速打开市场
- 2024-11-30 13:42:31
- 提问者: 未知
对于有新产品准备上市或者已经上市的新产品企业来说是急需要解决和面临的问题。那么呢？和众营销策划结合多年实战经验总结认为大致来说有五大典型的战略可供选择；一、—“遍地开花”战略打开...
国内中高端成熟女装品牌
- 2024-11-30 14:17:38
- 提问者: 未知
国内中高端成熟女装品牌品牌**领**牌哥弟旗下品牌哥弟logo特色定位白领阶层，全方位路线，多元化阿玛施**深圳宝姿宝姿个性品味，精品路线玛丝菲尔mar**frolgmasfer.su追求优雅、大气、经典侧重于青春、靓丽、阳光定位优雅、时尚的现代女性风貌歌力思广东歌莉娅娜尔思音儿上海杭州斯尔丽雅莹ellassaygoelianaersiyinersierliep高档定位，内敛而不张扬成熟倡导活力优...
如何评价国产品牌？
- 2024-11-30 03:56:52
- 提问者: 未知
现在的**，科技发达，不管在建筑业，电子领域，軍事科技都名列世界前矛。看不起国产的那些人脑子有病，这种病叫顽固的自卑症和贱骨头，这种人没有主见，没有自信，灭自己的志气长别人的威风。这些人一般爱国意识薄弱，对**兴亡莫不关心，国产的所有一切好不好，谁说了都不算，实践是检验真理的唯一标准，沒.有实践就没有发言权。切记，维护**利益就是维护我们的家庭利益。**兴亡，匹夫有责。

如何才能特产包装成品牌打入国内国际市场？

房贷计算器-九子财经 | 备案号： 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅：2790-680461

房贷计算器-九子财经 | 备案号：桂ICP备19010581号-1 商务联系企鹅：2790-680461