关于财务管理这个专业。。求解答 
2024-12-02 23:35:03
提问者: 未知
中级会计师等（现在鄙人是这个方向）这样一般先当出纳-成本会计-会计主管（财务经理） 审计是审查会计的账目、财务分析、财务管理这几门课会用到一些公式和数学知识，不过对你的情况并不了解，不是太难，上课认真听，课后做好作业，所以不能乱给意见，抱歉、税务筹划、统计学、证券等方面的知识、理财...如何理解财务管理的目标
2024-12-02 04:16:47
提问者: 未知
目前，我国企业财务的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。1.利润最大化 利润最大化是指企业通过对...财务管理计算题求解答
2024-12-02 00:20:25
提问者: 未知
1.某人为购买住房,向银行申请总额为10000元的住房抵押贷款,准备在25年内按月分期等额偿还,若年利率为12%,每半年计复利一次,问此人每月的等额偿还额为多少?2．某公司发行的...一些寒假作业（财务管理）求解答：
2024-12-02 13:07:40
提问者: 未知
1每半年利息=60000×10%2=3000(元)(1)债券发行价格=3000×(p/a,4%,10)+60000×(p/f,4%,10)=64869(元)(2)债券发行价格=3000×(p/a,5%,10)+60000×(p/f,5%,10)=55268(元)2（1）债券：k=[2000×10%×（1-33%）]÷（200.如何加强中小企业财务管理
2024-12-02 15:09:22
提问者: 未知
摘要：随着我国生产制度的完善，社会对企业的转型发展给予了充分的关注，所以企业在发展的过程中应该积极由传统的生产计划为主向全面预算转变，从而实现提高企业整体发展。本文根据加强企业财务管理的意义就如何加强企业财务管理提出了有关策略，希望对企业发展提出了有关策略。关键词：企业发展预算转变一、加强企业财务管理的意义（一）有利于提高企业整体管理水平企业在发展的过程中经常会出现由于资金问题牵制企业发展的提问，...物流企业如何进行规范化管理
2024-12-02 10:39:23
提问者: 未知
我国物流企业管理水平落后的一个重要方面，就是管理不规范。由于管理及流程没有标准，因此管理者往往成为救急者，成为被动的问题解决人员，而不是主动的价值创造者。这个现象也充分反映了我国...企业财务管理目标是什么？
2024-12-02 18:29:53
提问者: 未知
一、财务管理目标观点 1、利润最大化 利润最大化是西方微观经济学的理论基础。西方经济学家以往都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。企业追求利润最大...合伙企业如何管理财务？？？
2024-12-02 19:14:54
提问者: 未知
合伙企业经营一段时间后，出现了各种各样不同的管理方面的问题，特殊是财务管理的问题，急需要理顺流程，制定规章，找到要解决的问题症结所在。根据企业管理的现状和所出现的问题，包括财务部人事管理、现金管理、货款回笼及监督、费用管理等的突出特点，通过对企业整体做定点、深入和多方面调查研究，制定了有针对性的策略，在完善企业财务管理制度的基础上，通过相应的管理制度来规范企业的财务工作流程，实现对专责岗位员工的有...企业财务管理如何创新
2024-12-02 21:11:46
提问者: 未知
摘要：面对日渐复杂的市场竞争环境，企业的财务管理工作也要跟随时代变化进行创新，让企业通过优质管理提高自身竞争力。企业财务管理的创新应该全方位的，促使企业的管理水平能够满足现代化经济的要求。而且企业的领导者也不能安于现状循规蹈矩的进行企业财务管理，而是需要不断地更新自身的管理理念，不断地进行业务的创新改造，从而使企业财务管理水平全方位的改变，更能适应多变的市场环境，通过不同于他人的思维方式迎来企业的...财务管理学问答题
2024-12-02 15:02:35
提问者: 未知
从投资的构成来看，投资是有多方面的。不仅有资源导向型，也有市场导向性、效率导向型甚至是技术导向型。那么所说的市场导向型，就是说有很多对外投资的企业，他们所投资是...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。