供应链融资的案例分析 
2024-12-03 02:26:54
提问者: 未知
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2024-12-03 22:28:45
提问者: 未知
工业4.0对供应链和物流有什么样的影响？需要提前做好什么样的准备？面对实际问题时，如何使用数据分析的思维去分析和解决问题？
2024-12-03 09:34:54
提问者: 未知
rt 统计工作人员，写作、理财爱好者 6 人赞同了该回答 当今社会瞬息万变、新事物层出不穷，我们每天都要面对很多新情况新问题。个人的经验或者知识很可能难以解决应对新的问题，没有可靠根据的...供应链三流（实物流，信息流，资金流）框架怎么搭建，如何连接？
2024-12-03 13:23:32
提问者: 未知
违约风险具有传染性和传染性，整个企业集团的信用状况决定着供应链融资的稳定与繁荣，因此有必要研究整个中小企业集群...让银行代为支付资金等，减少我们自己支付资金的风险和...如何面对单一供应商问题？
2024-12-03 22:58:56
提问者: 未知
如果是垄断行业只有一个供应商那就需要处理好和供应商的关系，尽量让供应商能优先给您供货，给你提供好的政策！如果是可以开发新...单一供应商最大的风险就在于供应的稳定性。...成立一个酒业供应链公司，如何设计自己的app和供应链流程
2024-12-03 13:12:29
提问者: 未知
两个问题，我分开解答 一.流程 我们可以先参照京东酒世界做一个宏观酒业的供应链模型。首先，在这条供应链上，我们需要有以下几个角色。1.你的供应链管理公司 2.稳定的资金方（银行、金融公司） 3.需要采购酒品的小买方。4.高质量的供应商。5.仓库 6.物流 大致流程可以分为以下几个步骤： 1....人工智能如何彻底改变全球物流和供应链管理？
2024-12-03 11:55:50
提问者: 未知
全球物流供应链，其实就三个环节:收归物品、运输物品、分发物品。前后两个环节均可由人工智能机器人完成，中间运输环节交由统一的海陆空物流运输工具完成，且整个过程均处在自带录像状态。每件物品在收归时均植入活动式射频芯片或二维码，并同时联入网络及数据库，实现客户端与运输瑞全天侯全程随时监控，任何环节出了问题均可随时查到！物流管理人员坐镇监控室昼夜轮班，可把常规的两班制、三班制改成多班制，随时处理物品问题和...如何对供应商进行分类，有哪些分类原则和方法？
2024-12-03 03:35:26
提问者: 未知
供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系，哪些你想增长生意，哪些是维持现状，哪些是积极淘汰，哪些是身份未定。所以相应的，供应商可分为战略供应商（strategic suppliers）、优先供应商（preferred suppliers）、考察供应商（prov**ional ...物流与供应链管理
2024-12-03 12:50:48
提问者: 未知
建议你学习sap跨境电商物流和供应链哪条路更有发展？
2024-12-03 08:31:19
提问者: 未知
跨境物流主要针对的是对于地域性产品和商业模式的关注，而供应链达到的是不同物流情况互补和对接。其实跨境电商今年的形式已经很好了，包括ebay的返华趋势已经十分得明朗，合作也十分顺利，这都是一个信号的。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。