工程总承包资质(epc)和工程施工总承包资质是一回事吗？ 
2024-11-29 08:22:52
提问者: 未知
不是。epc（engineering procurement construction）是指合同乙方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。能够承担epc总承包的公司需要具有相对应工程规模的设计、施工等资质。施工总承包是发包人将全部施工任务发包给具有施工承包...epc（工程总承包）
2024-11-29 17:50:17
提问者: 未知
工程包是主与具有丰富施工管理经验的商或联合体签订施工项目总承包管理协由施工部承包管理方负责整个项目的施工组织与管理的发包模式。 其特点是 1、工程造价特点：部分施工图设计完成后，即可进行部分施工招标，确定相应的合同价，分包合同价比较准确；对施工总承包管理方的招标只确定总包管理费，无合同总造价，故合同总造成价是业主的一种风险；如果业主与分包商签约，还加大了业主的风险。 2、工期进度特点：施工总承包管...光伏项目epc总承包技术及施工要求
2024-11-29 20:34:34
提问者: 未知
恩菲新能源（朔州）有限公司70mwp并网光伏发电项目epc总承包技术要求发包方：恩菲新能源（朔州）有限公司承包方：**恩菲工程技术有限公司二○一四年七月1基本要求本协议书提出了最低限度的技术要求，并未对一切技术细节规定所有的技术要求和适用的标准，承包方应保证提供符合本技术部分和有关最新工业标准的优质产品及其相应服务。承包方提供的产品应满足本技术部分的要求。承包方必须在初设评审完成后提供一份完整的技...施工总承包方可以设立农民工工资专用账户吗
2024-11-29 19:45:33
提问者: 未知
施工总承包方可以设立农民工工资专用账户，专款专用，保证劳动者的合法权益不受侵害，工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。 《工资支付暂行条例》 第五条 工资应当以法定货币支付。不得以实物及有价证券替代货币支付。 第六条 用人单位应将工资支付给劳动者本人。劳动者本人因故不能...epc工程总承包管理的作者简介
2024-11-29 05:48:12
提问者: 未知
王伍仁，教授级高级工程师，享受****特殊津贴工程专家，**一级注册建造师，英国皇家特许建造师。现任**建筑股份有限公司总工程师，上海环球金融中心（swfc）总承包联合体项目总经理。1984年，“**建筑”在海外承揽的第一个总承包epc交钥匙工程—**凯菲尔·西纳菲亚的库发坝...施工总包分包方案审批的要求
2024-11-29 03:37:33
提问者: 未知
建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。取得施工总承包资质的企业，可以承接施工总承包工程。施工总承包企业可以对所承接的施工总承包工程内各专业工程全部自行施工，也可以将专业工程或劳务作业依法分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业。本文所述工程分包是指专业工程分包和劳务作业分包，所讨论的审计是在施工总承包企业依法（或合同约定）分包的前提下所实施的内部审计。 一、工程分包招标...epc施工总承包的监理费怎么计算
2024-11-29 23:28:02
提问者: 未知
监理费是根据建安成本按照相关文件去计算的，各个地方行情可能不尽相同，如果你有项目建安成本的估算表（注意是建安成本，不要包括哪些监理、环评等等），**fei.com 点击进入监理费模块，输入造价（工程建安成本），可以出来监理费，里面系数可以根据具体情况选择查看的，自己摸索下，祝你好运施工总承包一级与特级资质对比表
2024-11-29 22:20:27
提问者: 未知
施工总承包一级与特级资质对比表序号｜一级要求｜特级要求｜备注｜1、｜企业注册资本金5000万元以上｜企业注册资本金3亿元以上｜注册资本金以企业工商营业执照为准｜2、｜企业净资产6000万元以上｜企业净资产3.6亿元以上。｜净资产以企业申请资质前一年度或当期经审计的财务报表为准｜3、｜企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上。｜企业近三年上缴建筑业营业税均在5000万元以上。｜近三年上缴建筑业营业税以...施工总承包单位的用工管理台账保存多久
2024-11-29 15:45:47
提问者: 未知
我国要求施工总承包单位建立用工管理台账，...依据我国相关法律的规定，外国投资者在我国设立外资银行的，可以设立独资银行、中外合资银行和外国银行分行等，那么外国银行代表...化工工程项目总承包的施工管理体系，都有哪些重点？
2024-11-29 15:50:39
提问者: 未知
要点很多啊，首先要对每道工序都规定了严格的检验方法和标准，使施工作业标准化、程序化，从建立关键施工项目的施工样板到严格控制工序，严抓每个细小环节，有效落实施工质量管理。其次要聘请富有经验的质量工程师、hse工程师、施工经理及控制工程师一起，全面控制项目施工的安全、质量、进度和费用并对风险进行管理。同时作为总承包和各施工分包商之间的良好沟通也非常关键啊。比如惠生工程（**）有限公司就注重与施工分包商...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。