如何进行施工过程中的二次经营创效

RK 2024-11-16 21:58:27
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摘要:由于铁路行业的市场紧缩,致使铁路工程施工企业面临着不断上升的压力与风险,而利润点却逐渐减少,使得二次经营创效在工程管理中显得尤为重要。二次经营管理工作贯穿于工程的始末,是一项全过程、全方面、全员参与的工作。文章就铁路工程二次经营创效的切入点进行了分析。关键词:二次经营创效随着建筑市场竞争的日益激烈,公司的整体施工能力有了跨越式的发展,受压价投标和降低造价等因素的影响,工程项目一般趋于零利润甚至亏损,投标中所获取的信息终归是肤浅的,只有项目人员进驻施工现场后,才能获得**确的信息,第二次经营,重在过程控制创效,尤其在项目减亏增盈上发挥着无可替代的作用。下面就二次经营创效切入点进行分析。一、贯彻落实精细化管理,高度重视施工方案的优化施工过程中方案的优化带来的是效益,因此对施工方案、技术措施强有力的执行,是保障效益的根本。项目进场后应结合施工现场的实际情况,制定切实符合现场实际的实施性的施工组织设计。一个项目的最终经营成果与施工方案的选择有着密不可分的关系,因此应该高度重视施工方案的优化,牢固树立 20210311
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