开工典礼项目部发言稿 项目经理开工典礼发言稿 精品
开工典礼部发言稿项目经理开工典礼发言稿借此大好时机,我将本工程况向各位领导及作一简要汇报. 一施工准备情况目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成. 开工前的各项技术准备工作已完成,施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位,我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作,具备工程开工条件. 二、今后工作安排本工程计划于2019年2月26日正式开工. 开工后,项目部将严格执行公司的质量方针,运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全三检制、班前会议制、关键部位技术旁站制、进场材料报验制等质量保证制度.使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态. 确保工程质量目标的实现.抓生产,必须同时抓安全. 为此,项目部将始终坚持安全 第一,预防为主的安全方针,确保实现本工程四无、两控制、一杜绝的安全管理目标.为了保证工期目标的实现,项目部将在开工前根据现场实际情况,以及我公司的综合实力,会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的详细的施工总进度计划 渭南中瑞水建建筑有限公司项目部项目经理:郭建辉 20210311