如何加强企业内部控制审计 
2024-12-23 07:20:12
提问者: 未知
内部审计既部控制系统中重一个子系统，又是内部控制体系有效性认者，与企业内部控制体系建设，对实现内部控制目标起着重要的作用。内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节，调整和完善内部控制制度，工作重点为内部分析和评价。随着内部控制制度的不断完善，内部审计的作用将更多的体现在事前预防和事中控制上，它将对企业内部控制进行全过程、全方位的监督和评价。内部审计在内部控制中的主要工作就是对企业各种经...如何办理内资企业变更为中外合资企业
2024-12-23 09:51:09
提问者: 未知
办理部门和流程：先到**门（商务局或外经贸局）申请成立合资企业的批复文件，拿到批复后就可以领取外商投资企业批准证书，下一步就是到工商局或**（如果企业增资了，就需要先到**办理外汇登记及开户，未增资的先到工商局办理营业执照变更，再到**办理外汇登记），之后还要到质检局、税务局变更组织机构代码证和税务登记证。提供的材料：各部门需要的材料大同小异1、书面申请（包括企业基本情况等）2、营业执照副本3、*...如何投资中小企业内部股票？
2024-12-23 06:55:40
提问者: 未知
在上市之初，和老总详细洽谈投资占股的比例，以最低的加个拿到最有获利空间的股票。如何进行企业并购的文化整合
2024-12-23 03:53:47
提问者: 未知
企业并购的文化整合 是企业并购后的关键工作，只有将企业并购后的文化整合工作做好，并购后的企业才能有自己的影响...以上便是我们陈述的关于如何进行并购后企业文化整合的几...如何进行企业内部条件的分析
2024-12-23 02:39:43
提问者: 未知
（一）企业一般情况分析 根据企业制定经营战略和经营计划的要求，可以从各个角度进行分析，内容可多可少。一般情况的分析包括以下内容： 1．领导者素质和职工素质分析。 2．企业发展情况分析。主要弄清企业总体发展水平是处于上升时期，还是稳定阶段，或已进入衰退阶段。 3．企业管理素质分析。企业管理水平是高还是低；各级管理者的管理知识、管理智能、管理技术是强还是弱；是靠经验管理，还是靠科学管理。 4...企业如何编制人力资源规划？
2024-12-23 08:32:54
提问者: 未知
1如果是新成立的企业，在制定人力资源规划的时候要根据企业自身的发展规划来进行设定，其中包括人员规划、财务规划以及发展方针的规划，这样可以有效的使企业在短时间内进行有效的运行。2如果企业是在运行过程中，那么也要根据企业的变化不断的去调整人力资源的规划，因为人力资源的规划要随着企业的发展而变化，人力资源规划的设计必须要符合企业的发展，要结合企业现有的人员情况以及各部门的状况来进行人员配置规划。3在进行...如何建立企业内部培训体系？
2024-12-23 10:52:24
提问者: 未知
浅谈企业培训体系的建立（以航空公司为例）本人在航空公司工作四年，期间经历过标准、训练等部门。为三…企业如何做内部创业孵化
2024-12-23 05:12:59
提问者: 未知
1企业做内部创业孵化需要：拟定详细的方案和规划，对于企业而言，要做一个创业孵化的项目，需要有详细的立案，需要有具体的规划，需要拟定一个详细的方案，这样才能知道自己该怎么去做，该由什么人来做。2企业做内部创业孵化需要：从企业内部挑选合适的人才或者直接从外面聘请人才，既然是内部创业孵化，自然需要有专业的人来专门负责。人才团队是必不可少的，不管是做什么项目，都要认真挑选人才。3企业做内部创业孵化需要：内...如果国产汽车品牌，资源整合共同合作一部车会怎样？
2024-12-23 12:48:14
提问者: 未知
这情况除非在**被国外封锁无法得到外国汽车配件的情况之下，国内汽车厂商不得不联合起来整合资源来对抗国外封锁。...如果国产汽车品牌，资源整合共同合作一部车会怎样？企业人力资源部职责
2024-12-23 15:26:59
提问者: 未知
1、全面负责公司的人力资源管理与开发工作，制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。2、负责公司人员招聘活动，办理公司员工人事变动及离退休事宜。3、负责制订员工培训计划并实施，组织...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。