研发部项目奖金分配管理制度汇编

崔喜猫 2024-06-26 09:29:26
最佳回答
项目奖金管理制度一、目的为调动研发人员的工作积极性和主动性,鼓励创新,确保公司重要研发项目和紧急项目的顺利完成,提高新产品开发的速度,促进公司快速发展;同时使大家建立成本控制意识及风险控制意识,提高工作效率等,公司决定针对研发部所有人员,在执行公司现有办法的基础上,设立研发项目激励奖金。二、适用范围本制度适用于参与公司研发部项目开发所有项目管理人员,设计人员相关人员。三、基本分配原则在公开、公正的评审原则下,本着实现激励先进,体现价值的分配原则,根据项目的难易等级和个人对项目的贡献多少进行分配。打破平均主义,奖金数额和个人对项目的贡献程度直接挂钩,实行多劳多得,以此达到激励的目的。四、项目奖金分配比例以每个项目核实后的总额度为准,进行如下分配:比例|5%|95%|名称|部门基金|项目开发奖金|注释|项目奖金总额留存10%作为研发部门基金。|该部门基金主要用于1.研发人员因项目需要加班所产生车费等;2. 对研发部门内优秀人员给予额外奖励等;3. 部门活动经费,如部门聚餐,文体活动等;4.其他特殊情况支出。|部门基金由部门助理保管,使用人员申请,经研发部主管批准后方可使用,并定期向全体研发部人员公布每笔支出明细。|项目开发奖金主要分配对象为参与项目开发的技术工程师和项目管理人员。|具体比例和考核标准参见本管理制度第七条和第八条。|6.1 项目等级对应奖金额度8. 20210311
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