创业方案

譿珺? 2024-06-23 11:18:35

最佳回答

方案呢，我就没有了，因为这要按照你的实际情况和你的兴趣爱好来决定。不过我建议你多看看那个央视播的一个关于创业的节目，星期六的早上有重播，央视2套　　我这里还有一些创业方案的准备步骤供你参考　　1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。　　2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。"仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。"这是往届胜者的经验之谈。"你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式"，评审专家在淘汰一项创意时如是说。　　3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。　　4.分析顾客：他们在寻找什么？　　5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？　　6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。"千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处"，一位往届评审专家如是说。　　7.写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。"要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待之"，这是另一名往届胜出者的体会。　　8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意避免好高骛远、不着边际。　　9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。　　10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。"如果你正在学到的是如何创造一项业务，那你就已获胜了。"　　第二阶段创业构思　　作为创业家，你（们）现在应该认真思考：　　1、市场机遇与开发谋略：社会面临什么问题？你准备以什么产品或服务来解决这个（些）问题？你的产品或服务的潜在销售额有多大？如何创造这些销售额？你的首批顾客何在？　　2、产品与服务构思：你的产品或服务如何能够针对真正的顾客需要，帮助解决他们面临的实际问题？你将如何销售自己的产品或服务？你的收入来自何处？要撰写你构思的产品或服务的简介，以便向潜在顾客展示。　　3、竞争优势：谁将是你的竞争对手？你的产品或服务与竞争对手的相比，在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何长处？　　4、经营团队：如果团队已组织好，可以用一自然段说明各人在其中承担何种角色，以及在这种角色方面已经具有的背景。如果团队仍未组织好，可以说明构成经营班子所需的人才与技能。　　然后，认真思考和回答下述问题：　　· 所说的业务是否具有高速增长的潜力？　　· 所说的业务能否抵御竞争对手的竞争？　　· 所说的业务需要多少前期投资？　　· 所说的业务需要多长时间才能将产品推想市场？　　· 所说的业务是否具有成为该市场领先者的潜力？　　· 所说业务的创意目前阶段开发得如何？　　· 经营这项业务的团队队员的素质水平与技能互补如何？　　· 凭什么说此项业务在今后五年能够茁壮成长？　　第三阶段：市场调研　　1、顾客调研　　在进行市场调研的时候，千万记住要花些时间同实际上的潜在顾客接触，而通常情况下获得有关信息的最快办法，就是向知情者请教。你可以采用采访和调查的方式，去接触潜在的顾客、供应商和竞争对手，这是最为有效、快速和可靠的办法。要找到采访和调查对象，可以翻阅电话簿的黄页。　　至少找到三个你构思的产品或服务的潜在顾客，而且这三者之中至少有一个是你未来的产品或服务的分销商。只有借助这种分销商，你才能将自己的产品或服务推向目标市场。要设计调查问卷，并对这些潜在顾客提问。要将这种问卷和答案、调查的结果保存下来，以便作为实地工作的证据备查。要将对顾客调查的结果分析成一份1至2页的提要。要重视数据计量，如现有顾客数量、他们愿意为产品或服务付给的价格，你的产品或服务给这些顾客带来的经济价值等。还要搜集的数据包括顾客购买此类产品的时间周期、谁在决定是否购买、如何防范别人模仿你的产品或服务、为什么你的产品或服务对于目标市场中的消费者或是用户具有应用意义。　　2、竞争对手调研　　要找出你的竞争对手，分析该行业竞争的各个方面。在分销产品或服务方面，你会面临什么样的难题？是否有可能结成战略联盟？哪些可能成为你的盟友？将这些问题及其答案写成一份1到2页的提要。　　希望你创业成功了~~ 20210311

汇率兑换计算器

兑换金额：

持有货币：

兑换货币：

兑换结果：

类似问答

创业失败的名人案例
- 2024-06-23 16:35:04
- 提问者: 未知
创业失败的名人案例【篇一：创业失败的名人案例】说过这样一句我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。马云表示，做企业着实不易，95%的企业都倒下了，避免犯倒下的人犯的错创业路上，谁敢说没有栽过跟头？曾遭破产，被员工骗血本无归，周鸿?惨变**软件之父,这些互联网大佬也都经历过血的教训，不同的是他们并未一蹶不振，而是从失败中不断总结，重新再出发。整理出10个互联网大佬们创业失败的经...
创业型公司如何设计股权方案？
- 2024-06-23 05:45:35
- 提问者: 未知
虽然创业公司股权分配原则这个问题没有一刀切的解决方案，但是你得尽可能让它简单化，透明化，直接了当，而最重要的是：要公平。...接下来，我就直接贴一个案例分析吧，或许...
2019年企业创意年会策划方案必懂的5个方面
- 2024-06-23 05:22:16
- 提问者: 未知
1提前准备年会策划方案在年会未到来之前，作为年会策划者应该提前准备好年会的策划方案，然后根据方案讨论年会该如何进行，这样留有大量的时间考虑，也是必须要准备的前提。2提前收集企业年会节目在年会方案通过之后，一定要提前收集好企业年会的节目，对节目进行筛选和准备，这样在年会开始之前可以给大家充分的排练时间。3年会商品采购安排在确定年会的举办之后，一定要提前安排采购人员，通过齐全的采购清单，让年会的会场布...
南方创业好，还是北方创业好？
- 2024-06-23 12:56:24
- 提问者: 未知
南方创业好，还是北方创业好？谢邀，大众来说，应该南方好，有个最大的优点就气候比方有优势！不过要看创什么业就是了，如果是开店铺类的应该没南方好！我有个:-北方创业，...
农产品电商创业策划方案计划书
- 2024-06-23 17:58:25
- 提问者: 未知
姑苏农业电子商务公司创业计划书个人**各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。　　奉劝各位融资项目方不要轻信所...
卖业务创新方案
- 2024-06-23 20:33:30
- 提问者: 未知
不好操作！
动漫创业方案
- 2024-06-23 04:32:58
- 提问者: 未知
网游动漫周边用品专卖店计划书一.项目综述七.产品渠道1.市场背景八.经营利润2.市场定位3.项目优势及风险九.附录4.投资预算5.利润分析2.市场分析1.市场调查2.市场预测3.竞争优势4.市场环境3.产品分析4.市场营销5.投资说明一.项目综述1.1市场背景从网络经济的诞生到网络游戏、动漫的发展，从飞速发展的it业到热火朝天的电子商务系统的普及，无数“崭新”的网络经济概念在二十一世纪前后，如雨后...
创业孵化园服务中心管理运营方案
- 2024-06-23 19:11:03
- 提问者: 未知
创业孵化园服务中心管理运营方案（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）前言为了深入贯彻党的**关于“劳动者自主就业、市场调节就业、**促进就业和鼓励创业”的方针和市委、市**关于做好“全民创业促就业”工作的重要部署，根据《**办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》、《人力资源和社会保障部关于推进创业孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》决定在我市建设和...
家政公司创办的方案
- 2024-06-23 10:27:18
- 提问者: 未知
北京周边的偏远农村地区有大量家政服务员资源，公司从这些地区选择有一定文化、有过相关经验的女服务员，其成本比北京当地的服务员要便宜40%左右，但是公司并不直接去找...
求在义乌创业方案(有厂房1000平方,资金10万,汽车一台)
- 2024-06-23 10:48:56
- 提问者: 未知
上面“回答者：jtz617 - 魔法师四级”的建议值得考虑：保险点做个针对义乌小商品交易的网上** 1、现在江、浙地区小工厂已经很多，尤其是近些年来经营成本上升压力很大，在没有绝对优势和条件的情况建议慎重从事；2、针对义乌地区的小商品贸易设计创业方案是可行的，尤其是现在网络使用国内普及率很高，如果是一个针对区域经济运作的网络**是很有发展前景的，但是必须要规范及细致的进行市场调研、方案策划、实施...

创业方案

房贷计算器-九子财经 | 备案号： 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅：2790-680461

房贷计算器-九子财经 | 备案号：桂ICP备19010581号-1 商务联系企鹅：2790-680461