公司市场部管理规章制度

正在学摄影的汉堡爸 2024-11-30 08:00:14
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公司销售部管理规章制度一总则为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。本制度是市场部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体市场部人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。员工如对本制度有任何疑问或异议,可向市场部负责人咨询,本制度最终解释权归河**海电子商务有限公司市场部。本制度自制定之日起开始执行。 二市场部组织架构市场部经理业务主管 业务主管 三市场部人员素质要求1、品德好2、很强的语言驾驭能力3、人格魅力4、很强的组织计划管理能力协调能力四市场部岗位职能经理岗位职责:1、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;2、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;3、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;4、根据网络发展规划合理进行人员配备;5、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;6、洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;7、把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;8、关注所辖销售人员及经销商的思想动态,及时沟通解决;9、参与所属区域重大销售谈判和签定合同;10、组织建立、健全客户档案;3六 20210311
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