市场开发管理制度

青春安徽 2024-12-02 07:32:30
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中网电力建设有限公司市场开发管理(2013修订版)编 制:审 核:审 批:日 期月日第一章 组织架构3第二章市场开发部部门职能4第三章市场开发部部门架构5第四章市场开发部岗位说明书汇编6第五章客户管理制度10第六章项目管理制度11第七章市场费用管理制度15第八章市场开发部薪酬管理制度16第九章市场业绩考核制度19第十章保密制度20第一章组织架构图第二章市场开发部部门职能下属部门|市场一处、市场二处|市场三处、市场四处|人员编制|14人|部门职责:|1、贯彻落实公司为市场开发部制定的年度/季度/月度市场指标任务,贯彻落实公司的各项管理制度,落实市场开发各项工作的督办职能;|2、对公司的市场指标负总责,对市场指标在执行过程中的利润空间负总责,对公场开发的团队建设负总责,对公司的市场开发负总责,对公司的投标文件负总责,对公司的投标活动负总责;|3、组织制定公司市场开发管理制度,使市场开发有章可循;|4、组织制订公司市场开发战略和年度计划,报总裁办公会,经董事会批准后执行;|5、分解公司市场开发战略及年度目标,并组织实施;|6、完善市场体系,扩展公司的市场占有率,不断扩展公司的经营领域;|7、组织建立和维护市场客户关系,建立**库和市场信息**形成市场信息共享;|8、收集市场需求信息和竞争信息,把握电建市场动态与发展趋势;|9、负责公司市场政策 20210311
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