工程项目管理中epc模式和db模式有什么区别？ 
2024-06-26 07:33:06
提问者: 未知
区别一、工作内容不同 epc模式包括对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等工作内容；db模式是对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行等工作内容。区别二、管理机制不同 epc模式采用二元管理体制，即不再设置工程师角色，仅要求业主派遣业主代表负责项目的监督管理工作，并不需要...如何制定项目风险管理方案
2024-06-26 11:26:54
提问者: 未知
在全面分析评估风险因素的基础上，制定有效的方案是工作的成败之关键，它直接决定的效率和效果。因此，详实、全面、有效成为方案的基本要求，其内容应包括：方案的制定原则和框架、的措施、的工作程序等。 一、方案的制定原则 1 可行、适用、有效性原则 方案首先应针对已识别的风险源，制定具有可操作的措施，适用有效的措施能大大提高的效率和效果。 2 经济、合理、先进性原则 方案涉及的多项工作和...资金管理与风险管理有何区别
2024-06-26 12:56:40
提问者: 未知
凑巧前一段刚想过这个问题，当时自己想到的一点东西是：资金管理是针对当下的行为，风险控制是针对未来的行为，资金管理的作用是立足于当下，为未来的行为博得生存空间，即...在项目管理方面，有哪些软件能够更方便进行项目、基金管理？
2024-06-26 09:52:31
提问者: 未知
投 中信 息的锴思 管 理 系统在这方 面 不错， 它 将每个项目、每只基金拆分成多个维度进行管 理从事项目管理的朋友们，是如何有效管理项目进度的？
2024-06-26 15:57:06
提问者: 未知
明明计划了完工时间，有些团队总是不急不慢，常常超时，头疼！项目管理
2024-06-26 20:39:14
提问者: 未知
对一个it项目来讲最重要的部分就应该是项目的启动阶段，项目只有真正启动了才谈得上it项目的管理方法和技巧，项目启动阶段准备的充足与否往往决定着一个项目的成败，所以对项目启动管理形成统一的认知，对于甲方实施it项目来说有着非常重要的意义。一般来说，项目的启动管理可以划分为以下几个阶段： ...工程项目管理中epc模式和db模式有什么区别？
2024-06-26 08:27:55
提问者: 未知
db（designandbuild)：、施工一体化epc（engineering，procurementandconstruction）：设计、采购、施工一体化虽然db和epc模属于工程总承包模式，但是存在本质区别。db模式主要包括设计、施工两项工作内容，不包括工艺装置和工程设备的采购工作。可见，db模式没有规定采购属于总承包的工作，还是属于业主的工作。在一般情况下，业主负责主要材料和设备的采购，...项目集管理，当有30个项目在不同项目经理管理时怎样有效监控管理进度安排？
2024-06-26 21:00:20
提问者: 未知
部门下面有差不多10个项目经理，总共管着差不多30个项目。每个项目经理有项目计划表。从部门领导的角度，想全面知道每个项目当前的进度，请问有什么好的方法…监理和项目经理有何区别
2024-06-26 19:16:06
提问者: 未知
行政与管理的区别如2113下： 1、工作的性质不5261同 监理主要是一些事务性的工作。人4102事部门负1653责招待领导的决策。而项目经理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。2、职责不同 监理负责本单位财产物资的统一管理...资产管理和财富管理有什么区别？
2024-06-26 01:49:50
提问者: 未知
财富管理更像是投资顾问业务的广告语；资产管理在国内是行业通用语，大致包括对资产打包为金融产品并售出…特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。