如何处理反压问题

无敌吃货 2024-11-17 09:25:49
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员工越级反映问题,一是他对她的直接领导不信任,二是他的直接领导方法不当,或推诿或高压 此时,你应该抽出时间耐心听,如果是正当的、合理的要求建议,在权限、能力范围内能解决的,应该尽力帮助解决。不能解决的,应该及时向上反映,并说明。如果是不合理的,则必须坚持原则,耐心说服。 应该为反映问题者保密,不随意宣扬,特别是对他直接领导或同事有存见的话语。对反映的情况,如果不了解真相,因及时做好调查论证,事实就是。为正确处理提供依据。 同事有矛盾,首先要防止激化,再去了解矛盾的起因,解决时,一是分别找当事人谈心说理,不偏袒。二是动员身边有影响力的正派的员工协助做好调解工作。矛盾很激化的,在有条件前提下,应该调整一下岗位。 20210311
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