龙湖扩张的信息化模式

Alvin 注定不平凡! 2024-05-24 19:44:27
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龙湖集团创建于1994年,成长于重庆,总部设在北京,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。2009年11月公司在**联交所主板**上市。对于这些年外界评价龙湖为地产界的“黑马”这一说法,龙湖董事长吴亚军总结企业成功的几大核心竞争力当中,信息系统被放在了一个非常重要的位置上。事实上,龙湖是较早考虑引进信息化的房地产企业,在cio的引进,ceo和cio沟通和协调上,以及it建设的推广文化上,龙湖都形成了自己的一套特色。信息化的支撑作用从2004年起,通过实施“区域聚焦、多业态”战略,龙湖进入全国化扩张的发展阶段——即由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市,利用业态和区域的双重平衡来实现可持续的发展。截至2011年10月,公司业务已拓展至重庆、成都等全国14个城市。“作为一家跨区域的房地产开发公司,龙湖地产对信息化的依赖程度比较高。”曾任龙湖集团运营及投资发展部信息中心总监的**刚表示。通过这些年it**的建设和全面推广,帮助企业建立了基于管理和运营的核心优势。如今,龙湖集团所有的运营管理工作都依赖统一的内部运营**进行。在成本管理系统中,龙湖设置了几个阀值,工程项目经理在做成本预算并执行业务流程的时候,如果预算数目超过额定初级阀值,it系统就会“报警”;如果超 20210311
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