义乌成为世界小商品城的原因是什么?

?元宝Cathy妞? 2024-05-30 16:00:45
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早在乾隆年间,义乌农民就开始了“鸡毛换糖”的经商活动,那时侯的义乌人用红糖换来的鸡毛**毛掸子,每逢过年过节,便走街串巷地去卖。这便是义乌小商品经营的开始。 现在义乌的小商品闻名海内外,从针头儿线脑儿、鞋带儿、纽扣儿、拉锁儿、牙签儿到精致的礼品、精美的饰物;从鞋袜、围巾、帽子、服装到毛纺织品;从各种玩具、打火机到电视机、红木家具、各种五金工具、和电子产品。凡是日用百货中人们能想到的,没有这儿不卖的。 现在,用小商品来定义义乌的商品范围已经不全面了,应该说,在义乌能够以低价位买到所有生活、生产用的商品。由于义乌的价格便宜,所以人们宁可用“小商品”作为义乌经营所有商品的总称。 打造规范化市场 短短的十几年,义乌就从做“鸡毛换红糖”的小商品生意起家,发展到了目前的“华夏第一市”。据统计,2001年义乌商品市场成交额高达211.97亿元,商品成交额已经连续11年位居全国十大集贸市场榜首。 2001年义乌成功举办了第七届**小商品博览会。商博会规模空前,外向度明显提高,26个**和地区的企业参展,占总展位的20%。国内30个省(市、区)和境外的共有1026家企业参展,成交额达43.7亿元。比上届增长13.3%。 目前,义乌“小商品、大产业、小企业、大集群”的工业产业发展格局初步构筑形成。在改革开放之初,他们就敢为人先,提出了允许长途贩运和允许发展一些小商品市场等“四个允许”,冒着风险用十年左右的时间完成了原始积累。1992年,小平同志南巡讲话以后,义乌人又一次抓住机遇,提出了“引工经商”这么一个重大战略,把原始积累的商业资本迅速转化为工业资本。当我国加入wto以后,义乌市委市**又提出了加快建设现代化的商贸名城,扩大经济的外向度,在连续七年举办**小商品博览会的基础上,今年他们又将举办**(义乌)国际小商品博览会,从而实现市场贸易与国际接轨。 义乌小商品市场有几大优势,一是规模优势。义乌小商品市场总面积100多万平方米,经营商位4.5万个,经营人员10万多人。全市还有各类专业市场10多个、专业街30多条。2002年10月,新建造的现代化的“福田市场”即将投入使用,使得小商品市场的规模扩大了一倍。二是商品优势。义乌**小商品城经营品种类齐全,汇集了2 8个大类近32万种商品。这些商品价廉物美,90%以上外销全国及世界各地。三是网络优势。义乌在全国20多个省市建立了30多个分市场;在南非、乌克兰等**设立了5个分市场;12万义乌经商大军,其中5万人分布在全国各地,在全国经商者30000多人。四是管理优势。经过20多年的实践,市场形成了一套管理规范的管理体系,营造了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。 以商促工 工商联动 义乌经济具有强大的生机和活力的重要原因是民营经济。义乌企业99%为非公有制企业。义乌市委市**始终坚持以民为本,立足于民,大力发展民本经济,藏富于民间,为地方发展留足了后劲。 2001年,全市金融机构年末存款余额226亿元,其中居民存款108亿元。义乌去年投入城市建设80多亿元,**投入仅为7亿元,其余都是民间投资。 十年前,义乌结合地方特点实施了“以商促工、工商联动”策略,引导商业富余资本投向工业领域,依托小商品市场,形成有特色的民营企业,大力发展小商品加工业。经过几年的努力,已经初步形成了“小商品、大产业、小企业、大集群”的工业经济发展格局。改善了义乌没有地方工业的状况。义乌在发展民营企业方面,走在了前面。 几年来,义乌形成了“布局合理、梯度开发、优势互补、整体推进”的工业园区开发格局。全市工业园区规划总面积近60平方公里,已经和正在开发建设的20平方公里已初具规模。 目前,义乌已培育了衬衫、五金、饰品、工艺品、拉链、毛纺、针织袜业、彩印包装等优势行业和产品,涌现了“浪沙”袜业、“新光饰品”、“年年红”红木家具等一大批知名品牌。现在,义乌市场经营的商品中,地方产品已占2/3,有力地支撑了市场的持续繁荣。 义乌人的“无竞争艺术” 有一位批发商在**小商品城日用品市场卖的是比针头线脑还微不足道的牙签。在这寸土寸金的市场中卖牙签也能赚钱?摊主的回答让我吃惊:别看这个只有立锥之地的小柜台,每批发销售牙签10吨左右,也就是1亿根左右,按100根毛利1分钱计算,每天获利1万元。 做小生意赚大钱,这是义乌商人最成功的“生意经”。凭借这种经营策略,这个上个世纪80年代初靠走南闯北的个体户带动起来的集贸市场,如今容纳了3.5万个经营户。同类同品牌同质量的商品,这里的批零价仅为一般商场零售价格的1/3,甚至更低,义乌的商人在激烈的市场竞争中不断寻求“无竞争空间”。 在所有环节上千方百计降低成本,并且靠良好的信誉吸引“回头客”, 在竞争激烈的商战中让“薄利”与“多销”良性互动,这是义乌小商品市场做大的关键。 义乌商人的“生意经”所追求的“无竞争艺术”,不是与竞争对手进行“肉搏战”,而是发掘自己的优势,做一些“人无我有,人有我优”的事情 20210311
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