怎样应聘吉林市麦当劳的见习经理

我我我我~ 2024-05-21 10:35:40
最佳回答
一般都是去应聘服务生的,至于经理级别的要求可能会高一些,一般都是开业以前就有人了,总之不容易。见习助理都是把简历发到公司,由公司进行面试 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 麦当劳创始人是谁
    • 2024-05-21 15:37:34
    • 提问者: 未知
    雷· 克洛克(ray kroc 1902.1.14-1983.1.14):麦当劳之父,快餐巨人。 1955年,克洛克在伊利诺斯州创办了第一家麦当劳餐厅,并迅速发展到美国各州一、麦当劳的起源与发展 麦当劳,这是一个大家都耳熟能详的名字。麦当劳的标志—金黄色拱门,更是一个让大家都无法忘怀的符号,是什麽原因让大家对它这麽地印象深刻?如此地爱不释手?更甚至只要一说到「m」这个英文字母,大家就会联想到...
  • ** 麦当劳
    • 2024-05-21 15:23:21
    • 提问者: 未知
    麦当劳加盟的费用是500万,准备好了再考虑吧!你有500万了,会考虑加盟吗 总之亏的肯定不是麦先生,姜还是老的辣啊!
  • 怎样应聘做一名银行的理财经理
    • 2024-05-21 14:14:36
    • 提问者: 未知
    你最好能表现出 1.好学.因为理财经理要时刻了解银行的各类新产品.2.良好的沟通能力.和客户还有银行其他产品部门打交道需要好的沟通能力.3.基础知识.金融的基础...
  • 麦当劳的swot分析?
    • 2024-05-21 11:24:27
    • 提问者: 未知
    麦当劳的swot分析 swot"指的是stress,weakness,opportunities,threats. 麦当劳:开店资料领取 s代表优势, w代表弱势, o代表机会,发展的机会, t代表未来的挑战,威胁, swot分析 s w o t是指企业内外环境所形成的机会(opportunities),风险(threats),优势(strengths),劣势(weaknesses)。...
  • 当一名麦当劳/kfc员工是一种怎样的体验?
    • 2024-05-21 04:33:32
    • 提问者: 未知
    kfc/麦当劳员工工作餐吃什么?后厨的制作过程是怎样的?企业文化和激励活动?
  • 关于麦当劳见习经理的发展前景及攻略?
    • 2024-05-21 10:31:07
    • 提问者: 未知
    待离职人员的资料甚至比在职的还厚。其三,一些不可言语的贿赂。这些情况很...也加剧了基层员工流动形成不稳定,这也是为什么需要保留老员工做为代替经理管理员工的最大原因。...
  • 麦当劳为什么推出特许经营?特许经营怎么盈利?
    • 2024-05-21 16:27:40
    • 提问者: 未知
    1968年,这个基金收到了300万美元并用于电视广告,1985...一次性支付这笔费用,使用费的来源不可以是银行贷款和个人借款,而剩余资金可以从传统的融资渠道获得,虽然麦当劳不...
  • 怎么看麦当劳变成国企?
    • 2024-05-21 19:05:33
    • 提问者: 未知
    8月8日最新新闻,麦当劳**新公司今日正式成立,宣布中信资本、凯雷投资战略入股麦当劳**已经获得商务…
  • 麦当劳咖啡师兼职经历
    • 2024-05-21 16:42:36
    • 提问者: 未知
    1我是先向网络投递简历,没有人理我只好去门店求职,首先要进行餐厅2-4小时的试用,可以换成钱也可以换成麦当劳的套餐(那时候是按照普通员工10元每小时计算,现在是11.2,转正后咖啡师11.8 现在咖啡师转正后12.1)22-4小时的工作大概就是换垃圾袋,打扫地面,收拾餐盘,拖地一些简单的工作(管理层叫做试用人员叫"oje")3完成试用工作后就会有s(销售)经理或者p(人事)经理...
  • 麦当劳的新员工培训
    • 2024-05-21 20:09:11
    • 提问者: 未知
    篇一:麦当劳公司培训的案例分析  管理学院案例分析  课程名称案例题目麦当劳的培训  专业土木工程  年级班别11(2)班  学号3111003233  学生姓名张帅  指导教师__张春虎  经典案例:麦当劳的培训  在麦当劳的企业里,有超过75%的餐厅经理,50%以上的中高阶主管,以及1/3以上的加盟经营者,普通雇员在麦当劳的职业生涯是由计时员工开始的。“麦当劳的训练魔法”一直令外界好奇,让我们...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。