贷后管理有什么作用？ 
2024-12-01 10:58:34
提问者: 未知
贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理。一、长期以来，贷后管理一直是我国银行信贷管理的薄弱环节，由于在信贷经营中存在的惯性思维和做法，当前的贷后管理工作仍然存在着许多问题。在《商业银行授信工作尽职指引》中，已将授信后管理和问题授信处理作为银行授信业务的重要环节予以强调和规范，充分说明加强贷后管理的重要性。二、贷后管理是信贷管理的最终环节，对于确保银行贷款...企业战略管理作业！！
2024-12-01 20:12:30
提问者: 未知
1.稳定型战略按照偏离战略起点的程度分为 b.微增战略 e.差异化战略 2.按实现紧缩型战略的基本途径可以分为 a.选择性收缩 3.紧缩型战略的适用条件包括 a.经济不景气 b.外部突发事件 4.大型企业的特定有 b.行业中处于优势地位 e.分散风险的能力强 5.中小企业的战略思想是 b.特色经营思想 d.补缺经营思想 e.集中经营思想 6.中小型企业的总体经营战略类型有 c.特色经营战略 d.补...管理会计在我国企业管理中的应用有什么作用
2024-12-01 00:02:30
提问者: 未知
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。 解析过去 管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。 控制现在： 管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 筹划未来： 预测与决...什么企业运用联合库存管理(jmi)
2024-12-01 07:11:42
提问者: 未知
联合库存管理(jmi)主要针对库存管理。因此，生产制造企业较为适合运用。另外，不管是什么类型的企业，只要库存较大，都可以采用。详细情况如下： jmi(联合库存管理)是融合了诸多先进管理思想的一种新型的企业库存管理模式。jmi能够适合新形势下企业库存管理的需要,能够比较有效的克服库存管理中的库存过高以及“牛鞭效应”的问题，从而降低成本，提高企业效益。可以预测：随着**制造分销企业的不断发展壮大、市场...企业信用管理的企业信用管理的目标
2024-12-01 17:32:05
提问者: 未知
企业信用管理的目标可以用一句话概括，就是力求企业在实现销售最大化的同时，将信用风险降低至最低，使企业的效益和价值得到最大程度的提高。通过信用销售，企业可以扩大销售，提高盈利水平，但与此同时，信用销售产生的应收账款每天都在消耗着企业的利润。代表企业血液的现金流被众多应收...客户关系管理对企业的作用是什么？
2024-12-01 21:53:03
提问者: 未知
1、客户关系管理的作用和功能：...（2）通过**管理，可以对**进行全面整合，实现信息充分共享，保证为客户提供更为快捷与周到的服务;优化企业的业务流程，把“.现在公司企业管理层都参加6sigma绿带培训，六西格玛绿带培训能为企业带来什么，有什么作用？
2024-12-01 19:00:52
提问者: 未知
如今6sigma绿带是管理人习的大热门课题，许多企业都在品质生产以及技术人员具备一定的6sigma绿带（gb）/6sigma黑带（bb）的资格。参加绿带培训可以了解天行健咨询。 6sigma绿带是6sigma改善项目实施的主导者，是6sigma方**在企业推进的中坚力量，也是6sigma改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握6sigma方**的...保单管理有什么作用？
2024-12-01 10:57:09
提问者: 未知
（1）方便理赔我们买保险，主要目的就是为了在关键时刻转移风险，顺利得到理赔。很多朋友买完保险，收到纸质或电子保单后，就把它放在一边，以为投保成功、按时交保费就万事大吉了。如果没有生病或者发生意外，平稳度过一生，倒也说得过去。但风险之所以叫风险，是因为它很难预测并阻止它发生。一旦遭遇不幸，就需要向保险公司报案，申请理赔。同时我们要注意，保险公司不会主动理赔，因为他们无法知晓被保人的状态。无论是发生意...公司管理模式有哪些、企业管理模式是什么？
2024-12-01 14:19:09
提问者: 未知
在现代社会中，管理日益成为一个十分重要的环节，无论在行政机关或工商企业以及各个组织中，管理都显示出勃勃生机，特别是目前我国进入wto**企业面临着前所未有的冲击和挑战，**企业要想在...作为一个大型企业的司库（资金管理负责人）应该具备哪些技能？
2024-12-01 01:09:27
提问者: 未知
司库负责人需要具备司库运营涉及的融资（筹资，投资，流动性）、定价（ftp）、衍生品（风险对冲）三方面的知识技能，也需要能够从产品、期限、货币、资本四个维度...岗位职责 ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。