假如你是董事长，你会怎么管理公司？ 
2024-11-30 00:45:27
提问者: 未知
假如你是董事长，你会怎么管理公司？假如我要干董事长，首先要做认真的谋划，干什么?怎么干?从哪下手?要干好董事长，必须具有雄厚的经济实力和先进的科学管理能力:-假如，...在工厂做一个主管，手下的员工不听安排怎么办？
2024-11-30 18:21:11
提问者: 未知
时刻记住老板请我们来做管理的核心是叫我们来解决问题的，而不是制造问题的，这一点要时时刻刻告诉自己，所以面对...3：要有母鸡护仔的气魄，只要不是犯了原则性的问题，要...如果你的下属是个有能力的人，但是不服从你的管理，该怎么办？
2024-11-30 17:27:07
提问者: 未知
通过这个事情，我总结出一个道理，碰到那种自恃有能力者，不能去打压，而是要善用，发挥他的价值；不能直接否定，而是通过试错的方式让他主动认识错误；不能在员工面前表现...如果老板要你偷工减料,做假账,****,你该怎么办?
2024-11-30 17:17:54
提问者: 未知
两全其美的方法是很难找到的，但是你能尽量说服你的老板，从而减少做假账，或者在不犯法的的情况下做出合理的……如何管理好一个工厂？
2024-11-30 20:56:03
提问者: 未知
1.财务部与采购部、物控部、营销部，做好帐目对接工作。随时监督相关数据。对其往来、成本账目进行统计分析，并...4.生产部量化现场生产工艺细节，简化流程，落实计件模式；...如何在一个不懂管理的女老板手下做管理。
2024-11-30 17:34:51
提问者: 未知
人，管人难。这是企理中经常遇到的，特别是操作层员工，他们文化层次参齐，个性千差万别，经历迥然不同，他们对待工作往往是得过且过，混混拉到，想管理好他们，难。就连一些保洁员，虽然文化水平较低，但年龄较大，多年的人生阅历让他（她）们洞明世事，刀枪不入，你要管他，他的理由比你还多，常常让基层管理人员头疼。 管理学上讲的有些管理方法大而无当。譬如大家都知道的，建立合理的薪酬制度，确立内部晋升制度，加大员工激...如果一个公司的董事长不管公司的事员工该怎么办
2024-11-30 14:32:07
提问者: 未知
董事会成员构成包括董事、董事长、副董事长、独立董事、董事会秘书等等。...就是网上借钱然后签合同了，合同内容有一条:然后我说不借了，算不算 回答：你好，可以提供网贷审查...如果你是一个建筑工程的项目经理，你应该如何管理好这个工程项目？
2024-11-30 07:38:50
提问者: 未知
施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是在不断地创新和完善项目管理，而施工项目能面、顺利实施，关键就在于能否解决好工程项目管理的问题。目前感觉应该从以下几方面着手： 第一、彻底落实项目经理责任制的管理方法：项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。要把选准项目经理，建好项目管理层，作为工程项目管理的“龙头”来抓。项目经理选用后，要对其制定项目经理任用制度，健全项目经理管理制度，明确项目经...如果你是公司老总，你会怎么来管理公司的高层干部？使整个公司有凝聚力？
2024-11-30 10:42:12
提问者: 未知
老板要有凝聚力，很简单，老板做事让下面人“服”，这个“服”字是凝聚力的“根源”，如下面人不“服”您。您用“钱、权”来强行下推，...作为老总要想使整个公司有凝聚力。...正常离职老板压着钱不给怎么办？
2024-11-30 12:34:13
提问者: 未知
有关此问题刘建平律师回答如下:可以到劳动部门投诉。法邦网万名律师专业在线解决劳动纠纷等法律咨询,无须注册,快速解答.特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。