对于甲方不重视的项目,pm该如何管理,如何收尾?

情感故事 2024-11-28 20:36:45
最佳回答
这种情况在**或者国企是一种常见的现象,或者以后会减少。甲方不重视的原因往往有多重原因,a、面子工程。b、**推手。c、无力顾及。d、无利可图。但是无论哪一种情况,乙方的态度应该是始终一致的,只要甲方的付款时按合同履行,那么不管甲方的态度如何,就必须依据合同,按流程去完成项目。这是职业的态度。常常发生的意外是,甲方的不重视可能会突变,很多的乙方由于甲方轻视,自己也怠泄,常常在甲方有由于**方向变化或者领导更替而弄得措手不及,是自己处于尴尬的境地。做人要有原则,做事是做人的体现,做项目那么体现的就是一个公司的综合能力。我是在看飞马网的时候它的情况和你类似,上面就是从飞马网的评论里摘出来的,里面有更多的精彩评论,想要更详细的,可以到飞马**理者社区和他们讨论!!! 20210311
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