合伙开公司，我做法人，他管理财务，财务如何监管? 
2024-09-28 04:10:38
提问者: 未知
合伙公司财务如何监管1、管好现金(含银行)。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。2、划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。3、分工明确。管理上最忌讳多个上级和多头领导，那样会让下属无所是从，反而执行无力。4、下达指标。财务管理的目的是为了挣钱，...上市公司财务总监
2024-09-28 01:22:26
提问者: 未知
上市公司财务总监相当于公司副总裁的待遇。要成为上市公司财务总监，需要国际cpa，需要证交所考证。最重要的是，你要成为大股东代表的朋友，否则没有人会相信你。如何做好erp 沙盘模拟中生产总监的角色
2024-09-28 11:17:32
提问者: 未知
第一：要做好生产总监，首先你要知道ceo的7年战略并拟定派生计划。在这个大框架下就要的是你的实际操作能力了，其中，你得根据生产线的数量和产品的种类买进原材料，衡量标准是原料刚好够每季度的生产就行，多了造成现金运转率不高，少了则会使生产线闲置，所以够用就行。第二：你要与ceo保持...财务总监职务犯罪
2024-09-28 00:28:39
提问者: 未知
（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（四）提议召开...刘晓庆税案中，电视台播放刘晓庆的连续剧所付的款项，应做营业收入。...从小会计到财务总监，如何做规划？
2024-09-28 19:29:02
提问者: 未知
以下仅为个人理解，谢绝转载复制。招聘网站上有很多会计到财务总监的岗位职责，找自己喜欢的公司拖个十个…幼儿园的财务总监需要做什么
2024-09-28 02:04:25
提问者: 未知
一)分析判断能力企业的一个职能就是控制风险，让下属分分工作。3。财务总监具策能力有双重意义，沿着指定的方向发展运动，使其达到动态上的平衡，从而获得最佳的社会效益和经济效益；发现问题提出目标的能力.改革创新能力。财务总监是企业变革的主要推动者，要能够从表面的“平静”中及时发现新情况、新问题，从中探索新路子，总结新经验，提出新设想、新方案。在整个财务领域，财务人员很注重创新，认为创新能创造更多的价值。...如何做好财务管理？
2024-09-28 04:30:15
提问者: 未知
做好财务管理工作须具备：1.扎实的财务基础知识；2.较强的沟通能力；3坚实的.团队精神；4.团结合协的领导班子；5.原则性与灵活性的统一的规章制度；6.做好财务管理一般须做好财务风险控制和降低成本费用能力，确保资产安全完整，从而使得企业利润最大化，降低产品成本须做好如下：1）做好供应商管理，控制材料成本2）.加强内部生产管理，有效压缩制造费用3）.加强生产部门定岗定编，控制人力成本等工作。 现...如何做好财务管理合规性？
2024-09-28 03:14:30
提问者: 未知
做好财务管规性，应从以下方面入 1、培育合规，树立人员合规经营理 2、全面梳理制度，构建财会合规机制和风险防控机制。 3、注重队伍建设，强化会计制度执行力。 4、落实违规问责，提高财会监督检查风险防控效果。 财务管理合规性指的是财务管理应遵守法律法规要求。如何做好一个财务总监
2024-09-28 05:09:35
提问者: 未知
做好一个财务总监注重以下几点： 一、要了解公司的运作，公司的文化，流程及办事的习惯，老板的管理哲学，性格等等。从书面的制度、文件等开始到与公司人员交谈沟通，了解公司的运作、文化等等。 其次和老板进行沟通，取得支持，明确老板的期望。 能否顺利的开展工作，最重要的因素是老板的支持。 任何人新入企业，熟悉情况必然要有一个过程， 所以最关键的一件事情就是明确老板的期望。 进行沟通，了解本部门的工作职能以...如何做好财务管理工作？
2024-09-28 16:03:40
提问者: 未知
必须把握的几节 （一）完善和联社岗位责任根据业务的需要，合理设置财务岗位，配备业务素质高，工作能力强的财务人员。各岗位之间要明确工作范围和操作权限。要制定出具体的岗位操作规范流程。岗位设置要做到出纳、记账和复核分设。已采用计算机系统记账的财务部门，从防范风险的角度出发，必须认真落实好授权、密码的管理制度，联社财务出纳员不得参与现金和银行存款账务的记账。 （二）严格财务收支的审查。一是要审查财务...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。