发现领导指示的工作有问题，我该如何与领导说比较好？ 
2024-12-01 10:56:44
提问者: 未知
发现领导指示的工作有问题，跟领导的沟通中需要注意这样几点： 1、切忌在人多场合当面反驳，就算没恶意也很容易让领导感觉受到挑战而恼火 根据我十多年的职场经验，即便是脾气再好的领导，也难以接受下属在公开场合直接对自己提出反驳，即便他事后也意识到自己确实错了，因为这常常会被当作是...谈谈你对领导力的理解？领导力是什么？
2024-12-01 16:28:26
提问者: 未知
比如李渊和李世民父子，他们就是从山西太原起兵，然后进入陕西，占领长安，最后夺得天下。这里面有两个原因。第一，李渊起事的三万人马，...我当时很奇怪，问他为什么不用研究...如何应对空降领导？
2024-12-01 21:39:03
提问者: 未知
新领导没来的时候，部门所有的事情几乎都是自己做的。现在新来一个领导，心里有点难受，不知道自己哪里做得不好？领导对员工的工作差评
2024-12-01 10:59:38
提问者: 未知
领导对员工作给了个差评，一定是因的。可能是员工工作不努吊儿郎当；可能是员工真得没有这方面的工作经验，工作没有出成绩；可能员工与领导关系不够亲密，再加上工作业绩不够突出……于是领导对员工的工作给了个差评。谁了解厦门厦工机械股份有限公司业绩情况或者详细点公司员工工作状况或者领导层对待员工还有领导的领导能
2024-12-01 18:42:32
提问者: 未知
公司赚钱多，员工工资少公司领导针对员工对么，员工可以投诉领导吗
2024-12-01 08:00:29
提问者: 未知
你好，如果公司领导可以针对、为难员工，员工当然可以向更上一级投诉领导，但是这样做的风险比较大，建议先跟领导沟通，双方谈一谈。若有未尽事宜可以 在线咨询 或致电 139...如何对新员工进行入职指导？
2024-12-01 06:40:53
提问者: 未知
一个考虑周详、内容丰富的入职指导计划•对于一名员工对酒店产生的总体印象来说至关重要，酒店经理应该认识到这一点。每一个成功的人职指导计划都由四个阶段组成：录用员工...领导如何发言
2024-12-01 03:40:15
提问者: 未知
感谢公司给予的**，感谢员工给予的配合与支持，公司的发展，部门的目标，扎克伯格如何应对领导力挑战？
2024-12-01 11:42:58
提问者: 未知
1随着经济的高速成长，**的管理者也在速成，我们看到越来越多的二十七八岁的总监，他们管理200～300人。他们大多数“火线入党”，可能是编程高手，可能是销售冠军，因业绩突出而迅速升迁。在互联网或快速发展的新兴经济公司，这种现象比比皆是。这种跃迁式发展带来的领导力挑战却很少被人提及与关注。2我想你得站在一个更高的角度去设想未来的前景，你得有一个研发团队，他们可以一起开发你正在开发的产品，然后你就需要...领导给下属评语如何写?
2024-12-01 13:57:33
提问者: 未知
某某人2113能够遵守公司纪律，不迟到、不早5261退，在工作时间内能坚守岗位，对工4102作负责；工作上主观能动1653性强，能够较为全面的掌握本岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要求，并能很好的配合好其它部门完成工作；思想认识上主观辨别能力与分析能力较强，对待问题能准确及时...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。